Rania Llewellyn quitte son poste de PDG de la Laurentienne moins de trois ans après avoir accédé au poste le plus élevé

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Rania Llewellyn est absente après près de trois ans à la tête de la Banque Laurentienne du Canada, son départ soudain survenant moins d’un mois après qu’un examen stratégique n’a pas réussi à trouver un acheteur pour la banque montréalaise aux performances chroniquement sous-performantes.

Peu après la fin de l’examen stratégique, les opérations de la banque ont été ébranlées par une panne informatique majeure qui n’a pas été entièrement résolue.

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Llewellyn, qui a été recrutée à la Laurentienne par la Banque de Nouvelle-Écosse en 2020 en grande pompe, devenant ainsi la première femme à diriger une grande banque canadienne, a été remplacée au poste de PDG par Éric Provost, un vétéran de 11 ans à la Laurentienne qui était plus récemment à la tête du groupe. responsable des services bancaires personnels et commerciaux. Il a également rejoint le conseil d’administration.

Dans un nouveau remaniement, Michael Boychuk, ancien président du comité d’audit et qui aurait été un acteur clé de l’examen stratégique, a été nommé président du conseil d’administration à la suite de la démission de l’administrateur et président Michael Mueller, qui siégeait au conseil d’administration depuis 2013.

« Éric est le bon dirigeant pour diriger la banque à ce stade critique de son évolution », a déclaré Boychuk dans un communiqué du 2 octobre, ajoutant que l’ascension de Provost faisait partie du processus formel de planification de la relève de la banque.

Éric est le bon dirigeant pour diriger la Banque à ce stade critique de son évolution.

Michael Boychuk

« Nous avons fait face à des défis récemment et le conseil d’administration est convaincu qu’Éric saura concentrer avec succès l’organisation sur notre expérience client et notre efficacité opérationnelle.

Meny Grauman, analyste bancaire chez Scotia Capital Inc., a déclaré que le départ soudain de Llewellyn, le 2 octobre, constituait une évolution négative pour la banque.

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« D’après le texte du communiqué de presse de ce matin, le déclencheur des changements de direction de ce matin semble être davantage lié aux problèmes persistants des systèmes de la banque, mais il est difficile de croire que le résultat de la récente revue stratégique n’a pas également été un facteur. « , a écrit l’analyste dans une note du 2 octobre aux clients.

Des sources ont déclaré que Llewellyn n’était pas satisfaite du moment choisi pour la revue stratégique, qui a été reconnue par la banque en juillet, à peine 18 mois après le début de son plan visant à transformer le prêteur sous-performant avec la promesse d’une croissance « accélérée » d’ici 2024.

Une source industrielle proche de l’étude a déclaré que Llewellyn estimait que le déploiement initial de sa vision avait été un succès et qu’elle n’avait pas eu suffisamment de temps pour apporter les changements nécessaires à la culture et aux opérations de la banque.

Llewellyn n’a pas pu être contacté dans l’immédiat pour commenter.

Les actions de la Laurentienne, qui étaient déjà retombées autour de 30 $, là où elles s’échangeaient avant l’annonce du processus stratégique, ont encore chuté suite aux problèmes technologiques et à l’annonce du départ de Llewellyn. Le titre s’échangeait à 28,81 $ à midi le 2 octobre.

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La Laurentienne affiche un rendement inférieur à celui des autres banques canadiennes, y compris celles du Québec, depuis des années. Même avant que les actions ne chutent en septembre lorsqu’il a été révélé que l’examen stratégique s’était terminé sans acheteur, les actions de la Laurentienne avaient augmenté d’environ 165 pour cent depuis janvier 1995, comparativement à une hausse de 1 800 pour cent pour les actions de la Banque Royale du Canada et à une hausse de 1 800 pour cent pour les actions de la Banque Royale du Canada. hausse de plus de 2 000 pour cent pour les actions de la Banque Nationale du Canada. La capitalisation boursière de la Banque Nationale de 34,4 milliards de dollars en juillet a éclipsé celle de la Laurentienne de seulement 1,72 milliard de dollars, qui avait encore chuté à 1,25 milliard de dollars le 2 octobre.

Bien qu’il y ait beaucoup à faire, Grauman a déclaré que la priorité immédiate du nouveau PDG de la Laurentienne sera de faire face aux impacts d’une panne d’ordinateur central survenue la semaine dernière lors d’une maintenance régulière.

Un plan d’action en trois parties annoncé par la banque comprendra la résolution de tous les problèmes en suspens liés à la panne, une meilleure communication des progrès avec les clients de la banque et le lancement d’un examen complet des facteurs qui ont conduit à la panne.

La Laurentienne a déjà annoncé que tous les frais de service facturés aux clients pour le mois de septembre seront annulés et que les heures normales seront prolongées cette semaine.

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« La banque n’a pas quantifié l’impact financier de cette panne, mais nous nous attendons désormais à ce qu’il soit important au moins pour le trimestre en cours », a écrit Grauman.

L’agence de notation DBRS Morningstar a annoncé dans l’après-midi du 2 octobre qu’elle procéderait à un examen complet de la Laurentienne le mois prochain afin de déterminer l’impact des événements récents sur la solidité financière de la banque et sa capacité à accroître sa clientèle et à améliorer ses résultats financiers.

«La succession rapide et l’ampleur des événements survenus au cours des derniers mois pourraient avoir des conséquences négatives sur les cotes de crédit de BLC (Banque Laurentienne)», a déclaré Shokhrukh Temurov, vice-président des institutions financières nord-américaines chez DBRS.

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