Petits fonds de capital-risque trouvent un moyen de gérer au milieu d’un marché conservateur.
Comme pour tous les marchés baissiers, l’appétit pour le risque diminue, et bien que l’on remarque souvent que les gestionnaires de fonds émergents surperforment leurs homologues plus établis, certains commanditaires hésitent à faire appel à de nouveaux partenaires de capital-risque. Au lieu de cela, ils se replient sur leurs partenaires de confiance établis.
Pour certains gestionnaires émergents, cela signifie que le marché deviendra plus difficile à pénétrer. Pour ceux dont les fonds se concentrent sur le soutien de divers fondateurs qui travaillent déjà avec moins de capital, l’inconvénient est souvent la différence entre un autre tour ou la fermeture d’un magasin.
« Le risque est aussi parfois perçu comme quelque chose en dehors du statu quo », a déclaré Madeline Darcy, associée directrice chez Kaya Ventures, à TechCrunch +. « Le pattern-matching dont nous parlons souvent pour les fondateurs et les jeunes décrocheurs de Stanford portant des sweats à capuche a un équivalent dans le monde du capital-risque sous la forme de spin-outs de grands fonds renommés qui ont tendance à avoir des équipes moins diversifiées. »
B. Pagles Minor, un premier gestionnaire de fonds qui a lancé DVRGNT Ventures il y a sept mois, a déclaré à TechCrunch + que l’environnement de collecte de fonds n’a pas nécessairement été une promenade dans le parc. Ils constatent un accent accru sur la diligence raisonnable, les commanditaires demandant plus de mesures et de données que Minor ne s’y attendait. Certaines de ces demandes ont également coûté cher.
« Par exemple, certains types d’assurances qui n’étaient pas typiques auparavant sont maintenant demandés, ce qui impose un fardeau financier aux gestionnaires émergents qui peuvent avoir du mal à se les payer », a déclaré Minor. Minor a également remarqué une tendance croissante des commanditaires à demander de renoncer à certains frais de gestion ou à demander un portage inférieur dans le fonds, ajoutant plus de pression sur la capacité d’un gestionnaire de fonds à construire et à exploiter le fonds, ont-ils déclaré.