Les startups les plus dynamiques se débrouiller pendant de longues périodes avant d’embaucher leur premier avocat interne. Ce n’est pas que les startups n’aient pas de travail juridique important à faire. Mais dans les premiers stades de la croissance, il est presque toujours logique d’externaliser tout le travail juridique. C’est une question d’allocation de ressources rares, et la plupart des startups en démarrage peuvent se débrouiller seules avec des conseils extérieurs.
Alors, quel est le bon moment pour engager un avocat interne ? Il y a à la fois un art et une science dans la décision. Creusons et examinons certains des facteurs clés.
Y a-t-il suffisamment de travail juridique pour occuper un avocat à temps plein?
Il peut sembler que votre startup s’occupe de beaucoup de travail juridique, mais réfléchissez bien si c’est assez de travail (30 à 40 heures par semaine) pour occuper un avocat à temps plein. Et même s’il y a autant de travail en ce moment, déterminez s’il est motivé par une circonstance atypique (par exemple, un litige) qui entraîne une dépense importante mais temporaire d’avocats externes.
Il est préférable d’embaucher votre premier avocat interne lorsque cela fait un peu mal – lorsque vous commencez à vous sentir épuisé – plutôt que trop tôt dans le cycle de vie de votre entreprise.
Il est préférable d’embaucher votre premier avocat interne lorsque cela fait un peu mal – lorsque vous commencez à vous sentir épuisé – plutôt que trop tôt dans le cycle de vie de votre entreprise. Contrairement à d’autres rôles qui peuvent avoir besoin d’être remplis, vous pouvez trouver des avocats externes hautement compétents pour combler le fossé au fur et à mesure que vous avez besoin d’un soutien à temps plein. Mais n’attendez pas trop longtemps – les problèmes juridiques peuvent avoir un impact sur l’efficacité d’une organisation, le fardeau étant ressenti le plus durement par le fondateur et les principaux dirigeants.
En règle générale, prévoyez d’embaucher lorsque vos frais juridiques externes atteindront environ deux fois le montant qu’il en coûtera pour employer un bon avocat interne, qui devrait être en mesure d’assumer une bonne partie du travail actuellement externalisé et gérer plus efficacement le soutien juridique extérieur.
Lors de l’évaluation de vos dépenses juridiques actuelles, vous devez déterminer si votre entreprise a sous-investi dans des questions juridiques telles que les contrats, la propriété intellectuelle et les politiques d’emploi. Il y a peut-être plus de travail juridique que vous ne le pensez – il est simplement reporté et un avocat interne devra nettoyer les choses.