Près de la moitié des cols blancs démissionneraient si on leur demandait de travailler davantage au bureau, selon un sondage

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La lutte acharnée entre travailleurs et employeurs sur le nombre de jours à passer au bureau fait rage depuis la levée des mesures de confinement liées à la pandémie.

Mais il semble que les cols blancs soient prêts à mettre le pied collectivement à terre.

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Près de la moitié d’entre eux déclarent désormais qu’ils préféreraient chercher un autre emploi plutôt que de venir plus souvent au bureau, selon un récent sondage réalisé par l’agence de recrutement mondiale Robert Walters Inc., qui note que cette question est en train de devenir un levier dans la bataille pour la rétention des travailleurs.

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« Il n’existe tout simplement pas d’option universelle en matière de méthodes de travail et de maintien des niveaux de productivité de l’ensemble de la main-d’œuvre », a déclaré Martin Fox, directeur général de l’entreprise pour le Canada.

Le rapport, qui a interrogé 2 000 professionnels « cols blancs » provenant de plus de 500 entreprises à travers le Canada, a révélé que 46 pour cent d’entre eux menaceraient de changer d’emploi si on leur demandait d’augmenter leurs journées de travail au bureau, tandis qu’un employeur sur cinq souhaite qu’ils soient au bureau. plus.

L’enquête a mis en évidence la possibilité d’effectuer un travail hybride comme l’un des trois principaux avantages recherchés désormais par les professionnels, quel que soit le domaine.

Deux cinquièmes des professionnels pensent que les décisions concernant les modalités de travail hybrides et flexibles sont le principal problème qui influencera les lieux de travail en 2024.

« Nos recherches montrent que l’époque où les employeurs se disputaient les talents uniquement sur la base des salaires est révolue », a déclaré Fox.

Il a ajouté qu’avoir un modèle de travail hybride clairement défini peut être un levier clé pour attirer et retenir les candidats cette année, en particulier là où les budgets de recrutement restent stricts.

Cette conclusion semble toutefois contredire les résultats d’un sondage de KPMG selon lequel 55 pour cent des PDG canadiens s’attendent à un retour complet au bureau d’ici 2026.

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« Les dirigeants qui tentent de mettre en œuvre un retour complet au pouvoir vont rapidement se heurter à des problèmes », a déclaré Fox, notant que de nombreux professionnels n’abandonneront pas facilement les routines de travail flexibles qu’ils ont passées au cours des trois ou quatre dernières années à adopter. confortable avec.

Pendant ce temps, plus de la moitié des professionnels envisagent de se rendre davantage au bureau pour répondre aux besoins des employeurs, selon l’enquête de Robert Walters.

L’étude révèle que les longs trajets (47 pour cent) constituent le principal facteur dissuasif pour les professionnels. D’autres facteurs sont la perturbation de l’équilibre travail-vie personnelle, les distractions au travail et les coûts associés.

Alors que certains employeurs souhaitent voir leurs employés davantage au bureau, 79 pour cent ont déclaré qu’ils ne procéderaient pas encore à un retour complet au bureau, même si cela n’avait aucun impact sur la rétention, selon l’enquête.

Fox a déclaré que les employeurs devraient offrir des avantages sociaux qui reflètent mieux les besoins et les préférences des employés afin de les retenir et d’encourager une plus grande présence au bureau.

Les moyens de les ramener au bureau consistent notamment à offrir des horaires de travail flexibles, à améliorer les commodités du bureau, à aider les employés à dépenser comme en subventionnant les déplacements ou en fournissant un repas, entre autres, a-t-il déclaré.

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« Travailler au bureau présente des avantages évidents : vous pouvez interagir davantage avec vos collègues, contribuer aux projets d’équipe et être plus visible. Vous pouvez également acquérir de nouvelles compétences, bénéficier des conseils des cadres supérieurs et vous sentir davantage impliqué dans la culture du lieu de travail », a-t-il déclaré.

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