Les vacances battent leur plein, ce qui signifie que vous pourriez commencer à recevoir des e-mails à réponse automatique lorsque les gens partent en vacances.
Mais ne laissez pas le calme relatif des fêtes vous empêcher de récolter des fonds. Selon un rapport DocSend sur les tendances en matière de collecte de fonds, les jeunes startups ne semblent pas si en vogue. Cela signifie que les efforts qu’ils ont déployés pour attirer l’attention des investisseurs ne fonctionnent pas. Par exemple, il y a eu une baisse du temps que les investisseurs consacrent aux diapositives « produit » et « modèle économique » et une augmentation significative du temps qu’ils consacrent à la diapositive « concurrence ».
Les articles TechCrunch+ complets ne sont disponibles que pour les membres.
Utiliser le code de réduction TCPLUSROUNDUP pour économiser 20 % sur un abonnement d’un ou deux ans.
C’est le moment idéal pour rafraîchir vos pitch decks, pratiquer votre pitch et vous préparer pour le redémarrage de l’année prochaine, écrit Haje Jan Kamps, expert résident en pitch deck.
Merci d’avoir lu!
5 investisseurs secondaires nous disent ce qui est chaud et ce qui ne l’est pas en 2024
Crédits images : Nous sommes / Getty Images
Comme nous l’avons écrit la semaine dernière, si les introductions en bourse de startups reprennent en 2024, comme beaucoup le prédisent, le marché secondaire pourrait commencer à revenir à la normale. Mais comment les investisseurs du marché secondaire du capital-risque envisagent-ils les choses aujourd’hui ? Une chose que la journaliste Rebecca Szkutak a découverte dans son enquête : les LP ne sont pas en réalité aussi avides de liquidités qu’on pourrait le penser.
Les startups deep tech doivent utiliser ces 4 techniques lors de la collecte de fonds
Crédits images : oxygène (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images
Roman Axelrod, le fondateur du fabricant de lentilles de contact intelligentes XPANCEO, sait quelque chose sur la levée de fonds pour une startup de technologie profonde : son entreprise vient de décrocher un tour de table de 40 millions de dollars. Il propose quatre conseils sur les points sur lesquels se concentrer lors de la création de votre propre entreprise de technologie profonde.
Pourquoi les plateformes internes peuvent nuire à votre stratégie commerciale
Crédits images : Henrik Sorensen (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images
C’est logique : il est préférable de créer un outil en interne plutôt que d’en acheter un ou de s’y abonner auprès d’un fournisseur. Avoir le contrôle de tous les aspects de l’entreprise peut contribuer à réduire les coûts et même à améliorer l’efficacité.
Mais pas si vite, déclare Asanka Abeysinghe, CTO de WSO2 : Avoir un contrôle total sur tout est « une illusion » qui conduit « les organisations sur un chemin rempli de défis et de contraintes imprévues. Ce qui semble au départ être une solution globale peut rapidement se transformer en un bourbier de coûts croissants, de concentration réduite et de complexité étouffante.
Recevez la newsletter TechCrunch+ Roundup dans votre boîte de réception !
Pour recevoir le TechCrunch+ Roundup par e-mail chaque mardi et vendredi, faites défiler vers le bas pour trouver la section « Inscription aux newsletters » sur cette page, sélectionnez « TechCrunch+ Roundup », entrez votre e-mail et cliquez sur « s’abonner ».
Cliquez ici pour vous abonner
Les startups doivent maîtriser les opérations
Crédits images : Roudjan Nagiev / Getty Images
« Même si l’innovation technologique obtient l’essentiel de la gloire, l’innovation opérationnelle constitue le prochain pas de géant pour les entreprises qui s’efforcent d’acquérir un avantage concurrentiel », écrit Josh Claman, PDG d’Accelsius. Il propose quelques conseils sur la manière dont les entreprises devraient envisager l’innovation, par opposition à l’amélioration ou à l’excellence.