Avec plus de 9 milliards de dollars d’actifs sous gestion, GGV Capital est l’un des acteurs les plus importants et les plus importants du capital-risque. L’entreprise de 22 ans investit dans des startups de l’amorçage à la phase de croissance dans une variété de secteurs, y compris la consommation, Internet, l’entreprise/cloud et la fintech.
Cette année a été l’une des plus difficiles que le monde des startups ait connues depuis un certain temps, car elle a obligé les investisseurs et les fondateurs à s’adapter à un marché radicalement différent de celui dont ils jouissaient en 2021.
Pour mieux comprendre la position de GGV dans un environnement de capital-risque difficile, j’ai rencontré l’associé directeur Hans Tung pour avoir son avis sur l’état actuel de l’investissement, pourquoi il pense qu’il y a « beaucoup plus de grandes fintechs à construire » et que lever un vers le bas « n’est pas la fin du monde ».
«Ce n’est pas la fin du monde si vous relancez un round down. La seule chose qui compte, c’est que vous finissiez par avoir un bon résultat. Hans Tung de GGV
La principale Robin Li s’est également jointe à la conversation, expliquant pourquoi elle pense que la fintech intégrée va jouer un rôle crucial dans les services financiers dans les années à venir.
Investisseur depuis plus de deux décennies, Tung a soutenu des entreprises telles que le géant BNPL coté en bourse Affirm, la fintech immobilière Divvy Homes, IDwall, Karat, Rupeek, Stori et Turtlemint au Mexique. Après avoir vu quelques cycles, Tung est peut-être moins effrayé par le ralentissement actuel que certains autres VC. Li a dirigé Karat Financial et Novo.
[Editor’s note: This interview has been edited for clarity and brevity.]
Robin Li et Hans Tung de GGV. Crédits image : GGV Capital
Comment s’est passée cette année pour vous en tant qu’investisseur fintech actif ?
Tung: Nous n’essayons pas de chronométrer le marché. L’année dernière, nous n’avons donc pas surinvesti. Il y avait beaucoup de pression interne pour ne pas suivre le rythme des autres. Je pense que cela a bien fonctionné car il nous reste beaucoup de poudre sèche et plus de temps pour réfléchir cette année. Nous avons également le temps de doubler notre portefeuille existant. Cela dit, nous avons probablement ralenti notre rythme d’investissement dans notre portefeuille mondial d’environ 50 % cette année par rapport à l’année dernière.