Arrêtez d’essayer de faire de Polywork une réalité. C’est déjà en train de se produire. Vous pouvez même être polytravailleur en lisant ceci.
Polywork est une start-up soutenue par du capital-risque qui construit un réseau professionnel pour aider les gens à exprimer leur vie professionnelle aux multiples traits d’union. En d’autres termes, si vous êtes journaliste, que vous faites également des podcasts, que vous voulez écrire un livre et que vous aimeriez un jour aider à enseigner dans une université, Polywork veut vous donner, enfin moi dans ce cas, un endroit pour exprimer cela. Et selon le PDG et fondateur Peter Johnston, le nom sonne délibérément comme un verbe « ce genre de travail ».
Polywork a annoncé aujourd’hui avoir levé 28 millions de dollars en financement de série B co-dirigé par l’ancien PDG de GitHub Nat Friedman et Caffeinated Capital. D’autres investisseurs ont également participé à la ronde, notamment le PDG d’Instacart, Fidji Simo, et les fondateurs d’Instacart, Stripe, Lyft, Clubhouse, Lattice, Minted et Divvy Homes. Andreessen Horowitz, qui a dirigé le financement de série A de 13 millions de dollars de Polywork, a également participé à la ronde, mais n’a pas été en tête.
La ronde marque le lancement officiel de la version bêta privée de Polywork. Alors que le fondateur et PDG de Polywork Pierre Johnston a refusé de partager des nombres d’utilisateurs spécifiques, au-delà du fait qu’ils augmentent, cela montre la confiance dans la capacité de la plate-forme à fournir un endroit où les utilisateurs peuvent s’exprimer.
Crédits image : Polytravail
En d’autres termes, la startup pense avoir trouvé l’adéquation produit-marché. Depuis le premier lancement, Polywork a suivi qui s’est inscrit pour mieux comprendre ce qu’ils veulent faire – au-delà de l’expression de soi – une fois qu’ils sont arrivés sur le site Web. L’appel à l’action, explique Johnston, est rapidement devenu le fait d’aider les gens à trouver des opportunités de collaboration les uns avec les autres.
« Si LinkedIn est un réseau d’opportunités à temps plein, nous sommes en quelque sorte le réseau des opportunités de collaboration », a-t-il ajouté.
Toutes les fonctionnalités ne seront pas ouvertes au public. Par exemple, Polywork lance Clubs en version bêta privée, un espace de groupe dédié conçu pour aider les gens à collaborer. Pensez à un groupe de personnes réunies par une entrée basée sur un badge et une preuve d’expérience. Par Polywork, il y aura un modérateur qui facilite la collaboration dans les groupes.
Les premiers utilisateurs de l’entreprise sont pour la plupart des personnes qui travaillent dans la technologie à temps plein, cherchant à élargir leurs emplois à temps partiel en tant qu’investisseurs providentiels, podcasteurs ou rédacteurs de newsletters. Le fondateur a expliqué que certains considèrent la montée des emplois à plusieurs traits d’union comme un autre exemple de glorification de la culture de l’agitation. À cela, il a dit: «Cette génération de personnes tire absolument son énergie d’en faire plus; il ne s’agit pas de les fatiguer ou de les épuiser. Pendant ce temps, certains rapports montrent que la génération Y et les travailleurs de la génération Z signalent les taux d’épuisement professionnel les plus élevés, à 59 % et 58 %, respectivement. D’autres rapports affirment que de plus en plus d’Américains occupent un deuxième emploi pour lutter contre l’inflation, pas tellement leur passion. Dans le même temps, plus de 50 millions de personnes, selon Fast Company, se considèrent comme des créateurs.
Les tendances contradictoires apportent des nuances à la fois sur la demande d’un réseau professionnel plus fluide et sur les réalités qui rendent les emplois à traits multiples plus importants.
« Leur expertise leur a permis d’essayer ces multiples choses à la fois », a déclaré Johnston. «Beaucoup de choses reviennent à l’argent et aux personnes qui veulent un revenu supplémentaire, mais cela a en fait commencé davantage par des personnes qui en ont besoin et qui en veulent de l’énergie – et rompre le fait qu’elles travaillaient pendant la pandémie… cela leur permet d’essayer quelque chose de nouveau d’une manière légère.
Polywork n’a pas de plans de revenus car il se concentre davantage sur la croissance et le produit. La monétisation future peut ressembler à la personnalisation des modèles Polywork des utilisateurs ou à une recherche avancée similaire à LinkedIn premium.
Polywork fait face aux mêmes défis que n’importe quel marché. Si sa proposition de valeur est davantage d’opportunités de collaboration, comment intègre-t-il non seulement les personnes qui veulent un agent de livres, mais également suffisamment d’agents de livres pour faire de la lecture même une option ? Tout le monde est peut-être à la recherche d’un co-animateur de podcast, mais que se passe-t-il si chacun a sa propre idée et n’a pas forcément envie de s’associer à un autre ?
L’avenir de la collaboration est fructueux mais compliqué. Mais, intelligemment, Polywork se concentre sur un réseau de carrière axé sur l’avenir, puisant dans les espoirs et les rêves des gens au-delà du passé ou simplement du présent.