Plus de la moitié des applications Vision Pro uniquement sont des téléchargements payants, bien plus que l’App Store iOS plus large.

Vision Pro d’Apple offre aux consommateurs une nouvelle façon d’interagir avec les applications via l’informatique spatiale, mais il offre également aux développeurs d’applications un moyen de générer des revenus sans abonnement. Selon un rapport récemment publié par la société Appfigures, plus de la moitié des applications Vision Pro uniquement (52 %) sont des téléchargements payants – un pourcentage surprenant étant donné que dans l’ensemble de l’App Store, seulement 5 % des applications monétisent de cette façon.

En plus du large groupe de téléchargements payants, 35 % des applications uniquement Vision n’étaient pas monétisées via l’App Store et 13 % proposaient des abonnements.

L’analyse a examiné toutes les applications optimisées pour Vision Pro, y compris plus de 700 applications optimisées pour le nouvel appareil, c’est-à-dire les applications uniquement réservées à Vision Pro et d’autres pour lesquelles le développeur a optimisé une application existante pour qu’elle fonctionne sur le casque VR/AR d’Apple. spécifiquement. Cependant, il n’incluait pas le environ 1,2 million d’applications iOS qui fonctionnent sur Vision Pro, mais n’ont pas été modifiées par leurs développeurs.

En incluant les applications iOS modifiées pour inclure une expérience Vision native, seuls 17 % étaient des téléchargements payants et 58 % étaient monétisés avec des abonnements.

Appfigures indique à TechCrunch qu’une analyse plus approfondie de toutes les applications conçues pour Vison Pro indique que les applications ont un prix moyen de 5,67 $, avec le prix le plus élevé à 98 $ (pour un tableau périodique interactif des éléments). La plupart des applications coûtent 9,99 $ ou moins. Et si vous achetiez toutes les applications payantes, cela vous coûterait 1 089,07 $, ce qui reste inférieur au coût de l’appareil lui-même, qui commence à 3 499 $.

Ce qu’il faut retenir ici, c’est que les développeurs d’applications qui adoptent Vision Pro avec des expériences natives uniques conçues uniquement pour la plate-forme AR/VR d’Apple reviennent au modèle de monétisation des téléchargements payants. Cela aurait également pu offrir davantage d’opportunités de découverte, mais malheureusement, Apple vient de supprimer toutes les applications Vision Pro des meilleurs classements de l’App Store. Cela rendra plus difficile le suivi du succès des développeurs et la découverte de nouvelles applications par les consommateurs, puisque l’App Store de Vision Pro n’a pas de catégories. ou les meilleurs classementscomme sur d’autres plateformes.

A noté un développeur Vision Pro, Michael Saymanson application News Ticker pour le nouvel appareil est rapidement devenue l’application n°3 parmi toutes les applications d’actualités payantes pour iPhone et Vision Pro en quelques jours, puis est devenue n°1 dans la catégorie Actualités.

« La fenêtre d’opportunité ici est folle », a-t-il déclaré à TechCrunch peu après le lancement de l’application, ajoutant que l’application avait depuis vu des milliers de téléchargements. Mais avec la suppression par Apple des applications Vision Pro des Top Charts, Sayman dit qu’il ne reviendra que chez Vision Pro développement après qu’Apple ait corrigé la recherche et ajouté plus d’options de découverte.

Pendant ce temps, Juno, un client YouTube Vision uniquement pour Vision Pro du développeur Apollo Christian Selig, a également fait son entrée dans le top 10 dans la catégorie Photo et Vidéo peu de temps après le lancement de l’appareil.

Remarqué Selig sur X, « Juno a officiellement payé le prix de mon Vision Pro, qui a dit que développer tôt sur cette plate-forme n’en vaudrait pas la peine ? »

Un retour aux applications payantes pourrait plaire aux développeurs qui souhaitent une nouvelle façon de monétiser sans escroquer les clients avec des abonnements coûteux.

Au fil des années, Apple a poussé les développeurs d’applications à adopter des modèles de monétisation impliquant des applications gratuites avec des achats et des abonnements intégrés, car ces modèles profitaient directement à Apple, en raison de la commission de 15 à 30 % qu’elle prélève sur les ventes intégrées. Ce changement faisait partie de la stratégie plus large d’Apple visant à devenir une entreprise axée sur les services. Autrement dit, au lieu de simplement encourager les consommateurs à acheter de nouveaux iPhones, Mac et autres appareils Apple, la société souhaitait également générer des revenus continus à partir de ces appareils via des services comme AppleCare, Apple TV+, Apple Music, Apple Arcade, iCloud, Apple News+, Apple. Fitness+, publicité et, bien sûr, achats sur l’App Store, entre autres.

Ces sources de revenus continues aident Apple à faire face aux conditions changeantes du marché autour des ventes d’iPhone, comme la baisse de 13 % des ventes en Chine signalée par la société au premier trimestre, par exemple. Alors que les ventes d’iPhone sur ce marché clé chutaient, la division services d’Apple a augmenté de 11 % par rapport au trimestre précédent pour atteindre 23,11 milliards de dollars.

Cependant, pour les consommateurs, la croissance des abonnements a été mitigée.

Cela signifie que des applications encore plus simples exigent désormais des paiements continus et que les applications auparavant gratuites et financées par la publicité sont désormais payantes. De plus, le marché des abonnements a ouvert la porte aux fraudeurs qui profitent de la facilité des achats intégrés pour inciter les utilisateurs à acheter des abonnements en utilisant des conceptions d’interface utilisateur déroutantes et des promesses d’essais gratuits qui se transforment en payants après quelques jours, entre autres trompeuses. tactique. L’App Store s’est rapidement rempli de plaintes concernant des abonnements sournois et trop chers.

Étant donné qu’il semble y avoir une opportunité pour les développeurs de générer des revenus grâce à des achats uniques sur Vision Pro, il est étrange qu’Apple ait retiré ces applications de ses Top Charts, où ils auraient pu trouver de nouveaux clients. Il reste encore à voir quel impact cela aura sur l’intérêt des développeurs pour le modèle de revenus et l’appareil lui-même.

Source-146