La propriété intellectuelle peut être une arme puissante dans l’arsenal de votre startup. Cela peut vous protéger des concurrents utilisant votre technologie et améliorer considérablement la valeur de votre entreprise : si votre propriété intellectuelle empêche une grande entreprise de faire ce qu’elle veut, cela pourrait, en soi, être une raison suffisante pour vous acquérir.
Dans cette nouvelle série, nous parlons à Michele Moreland, qui est associée générale chez Aventurine, qui adopte une approche d’investissement axée sur la propriété intellectuelle. Michele a été à la pointe de la stratégie de propriété intellectuelle tout au long de sa carrière et a été responsable de 3 milliards de dollars de verdicts de brevets en tant que stratège de portefeuille. En tant qu’avocat plaidant, Michele a représenté certaines des entreprises technologiques les plus importantes de notre époque, notamment Qualcomm, Amgen et Nvidia.
Alors, qu’est-ce que l’IP ? Eh bien, cela fait référence aux «créations de l’esprit», telles que les inventions, les œuvres littéraires et artistiques, les dessins, les symboles, les noms et les images utilisés dans les affaires. Certaines PI sont automatiques (par exemple, cet article est automatiquement couvert par le droit d’auteur parce que je l’ai écrit), et d’autres — comme les marques et les brevets — doivent être protégées plus activement.
Dans cette série, nous plongeons en profondeur dans les différents types de propriété intellectuelle – y compris les brevets, les droits d’auteur, les marques de commerce et les secrets commerciaux – vus à travers le prisme des startups en démarrage. En tant que fondateur d’une startup, à quoi devez-vous penser (où et quand, et combien cela coûtera-t-il) lorsque vous protégez la propriété intellectuelle que votre entreprise crée ?
Commencez par le « pourquoi »
« Souvent, les gens pensent qu’ils ont juste besoin d’obtenir le brevet, car il coche une case pour les VC », a déclaré Moreland. « Mais si vous voulez vraiment que la propriété intellectuelle soit un échafaudage pour l’entreprise et crée potentiellement de la valeur, et peut-être offrir un soutien dans le cadre d’une future sortie, vous devez adopter une vision plus large. »
Les considérations sont multiples, mais cela commence par réfléchir à la position de votre entreprise sur le marché et à l’espace que vous occupez par rapport à vos concurrents. Cela implique de réfléchir à la situation géographique de votre entreprise et à celle de vos clients et acquéreurs potentiels. Vous devez réfléchir aux types de propriété intellectuelle qui peuvent soutenir votre entreprise et aux personnes qui doivent être impliquées dans la stratégie et l’exécution de votre approche de la propriété intellectuelle.
«Je pense qu’il y a certaines personnes dans l’entreprise qui sont laissées de côté. C’est peut-être une erreur. D’après mon expérience en matière de litiges, j’ai vu que les résultats auraient pu être différents si certaines personnes du marketing avaient participé aux premières conversations sur la propriété intellectuelle », a déclaré Moreland. « À partir de la vue à 100 000 pieds, la conversation commence par ‘Où sommes-nous ?’ et ‘Où voulons-nous aller?’”