Dans une interview audio avec Kara Swisher de Le New York Times, directeur de Xbox Phil Spencer a parlé de divers sujets entourant la marque Xbox, y compris la réponse de son entreprise à la myriade de poursuites en cours pour harcèlement sexuel, agressions et discrimination fondée sur le sexe chez Activision Blizzard. Spencer avait précédemment déclaré à son personnel dans une lettre ouverte que la direction « évaluait tous les aspects de notre relation avec Activision Blizzard et procédait à des ajustements proactifs continus ». Il a clarifié ce que cela signifie ainsi que la philosophie plus large de l’éditeur sur le maintien de relations avec des partenaires impliqués dans une controverse sur le lieu de travail.
Lorsqu’on lui a demandé de décrire comment exactement Xbox a changé ses pratiques commerciales avec Activision, Spencer a déclaré qu’il ne pouvait pas discuter publiquement de détails, se contentant de dire: « Nous avons changé la façon dont nous faisons certaines choses avec eux, et ils en sont conscients. »
Il a poursuivi en disant que la mission de Xbox n’est pas de « faire honte à la vertu » d’autres studios, admettant que son propre bilan sur de telles questions « n’est pas impeccable ». Spencer évoque spécifiquement la soirée dansante de la Xbox Game Developers Conference 2016 qui mettait en vedette des interprètes féminines à moitié nues, un événement pour lequel il s’est excusé plus tard. Il déclare que la situation a servi de catalyseur pour que l’équipe s’améliore. Pour cette raison, Spencer dit qu’il souhaite utiliser ces leçons pour aider les entreprises à améliorer leur culture plutôt que de les punir strictement.
«Et j’ai vraiment, honnêtement, appliqué la plupart de mon énergie dans cet espace. Et l’un des partenaires qui sont là-bas, si je peux apprendre d’eux ou je peux aider avec le voyage que nous avons fait [at] Xbox en partageant ce que nous avons fait et ce que nous avons construit, je préfère de loin le faire que de me lancer dans n’importe quelle sorte de remue-ménage avec d’autres entreprises qui existent.
« Je ne pense pas que mon travail consiste à punir d’autres entreprises », déclare Spencer.
Swisher a ensuite demandé à Spencer comment Xbox peut concilier faire des affaires avec une entreprise dont les allégations incluent plusieurs chefs d’accusation d’agression sexuelle contre des employées, y compris le viol, ainsi qu’un cas signalé de suicide en raison de harcèlement sexuel. Surtout lorsque le PDG Bobby Kotick était manifestement au courant de ces problèmes depuis des années et n’a pas fait grand-chose pour les résoudre tout en masquant les détails des actionnaires.
En termes de réponse à ces problèmes dans un sens plus large, Spencer pense que le changement nécessite que les travailleurs se sentent en sécurité quant au signalement des pratiques toxiques en maintenant des lignes de communication ouvertes. « Et pour y arriver, c’est un effort culturel pour savoir comment construire cette confiance afin que les gens aient l’impression, lorsqu’ils dénoncent, lorsqu’ils lèvent la main sur des sujets en cours, qu’ils ne subiront pas de répercussions », explique Spencer. « Au contraire, ils verront l’action. »
Répondant aux allégations de Bobby Kotick, Spencer explique : « Je dirais qu’en termes d’individus qui occupent des postes de direction dans d’autres entreprises, ce n’est évidemment pas notre position de juger qui sont les PDG. Comme, les PDG sont choisis par les actionnaires et les conseils d’administration. Chez Xbox, je sais de qui je suis responsable ici en termes d’activité et d’exploitation. Ce sont mes équipes ici, ma chaîne de management. Et c’est la chose sur laquelle nous continuons de nous concentrer, c’est d’essayer de grandir. Et qu’il s’agisse de partager, encore une fois, les expériences que nous avons avec d’autres partenaires, si nous pouvons les aider dans leur propre cheminement ou sur les choses qui se passent dans nos propres équipes.
L’interview complète vaut la peine d’être lue / écoutée car Spencer discute également de l’approche de Xbox pour lutter contre la toxicité des joueurs en ligne, en utilisant Xbox Live comme plate-forme pour la liberté d’expression, son opinion sur le métaverse, l’effet de la pandémie sur les ventes Xbox (spoiler : ça a été très bien ), et le jeu en tant que dépendance.
Comme mentionné précédemment, 2021 n’avait pas été gentil avec Activision Blizzard. Il a passé les derniers mois à lutter contre des poursuites judiciaires majeures de l’État de Californie et de la Commission pour l’égalité des chances dans l’emploi (cette dernière avec laquelle il a récemment réglé), ainsi qu’un exode d’employés, soit en raison d’abus ou en tant que victimes. de celui-ci. L’éditeur fait également face à une grève d’une semaine au studio d’assistance Call of Duty Raven Software en raison des licenciements de l’équipe d’assurance qualité.
[Source: The New York Times]