Peloton relance son application d’entraînement avec de nouveaux niveaux d’abonnement gratuits et plus chers

Peloton réorganise son application d’entraînement pour offrir aux utilisateurs trois niveaux différents, y compris un nouveau niveau gratuit et un niveau supérieur qui coûte 24 $ par mois. La société a annoncé mardi qu’elle cherchait à se renommer en tant qu’entreprise de fitness pour tous, au lieu d’être connue comme une entreprise de vélos à domicile.

Le premier niveau s’appelle Peloton App Free et propose plus de 50 cours dans 12 catégories de fitness. Le niveau comprend un ensemble rotatif de classes en vedette qui seront actualisées en permanence, mais n’incluent pas les classes en direct.

Le niveau intermédiaire, appelé Peloton App One, existait déjà avant la refonte et coûte 12,99 $ par mois. Il comprend un accès illimité à des milliers de cours dans 9 des 16 modalités de Peloton, y compris la force, la méditation, la marche en plein air, le yoga, etc., ainsi que tous les cours inclus dans le niveau gratuit. Les membres App One peuvent suivre jusqu’à trois cours de cardio basés sur l’équipement par mois (Cyclisme/Tread/Row). De nouveaux cours à la demande et en direct seront proposés aux membres, ainsi qu’un accès aux défis, programmes et collections de Peloton.

Le troisième niveau, appelé Peloton App +, coûte 24 $ par mois et comprend un accès illimité à la bibliothèque de Peloton, sans compter les cours Lanebreak ou Scenic. Ce niveau comprend toutes les offres d’App One et déverrouille l’accès à des milliers de cours de cardio basés sur l’équipement pour prendre n’importe quel vélo d’intérieur, tapis roulant ou rameur. Ce niveau offre un accès exclusif aux cours.

L’application remaniée de Peloton comprend également une nouvelle fonction « Gym » qui permet aux utilisateurs d’emporter l’application avec eux dans la salle de sport. La fonctionnalité est disponible pour tous les niveaux d’adhésion. La société note que ce lancement marque sa première offre dans laquelle les séances d’entraînement sont écrites, présentées dans une vidéo de support et conçues pour être effectuées au rythme de l’utilisateur. Les membres auront accès à une série de routines au sol où ils pourront choisir entre différents types de classes de force.

Le niveau d’adhésion remanié et la fonctionnalité Gym seront déployés sur les cinq marchés où Peloton est disponible à partir d’aujourd’hui, y compris les États-Unis, le Canada, le Royaume-Uni, l’Allemagne et l’Australie.

Il convient de noter que les nouveaux niveaux ne remplacent pas l’abonnement Peloton standard de 44 $ par mois requis pour suivre des cours sur l’équipement domestique de l’entreprise.

« Avec cette relance de marque, nous reflétons le dynamisme et la plénitude de tout ce que Peloton a à offrir à tout le monde », a déclaré Leslie Berland, directrice du marketing de Peloton, dans un communiqué. «Nous changeons les perceptions de la maison à partout, des amateurs de fitness aux personnes à tous les niveaux, de l’exclusivité à l’inclusivité pour tous les membres du Peloton présents et futurs. Nos instructeurs et membres vivent et respirent la véritable expérience Peloton chaque jour. Nous sommes ravis d’apporter cette énergie et cette inspiration dans le monde »

Peloton est devenu populaire au milieu de la pandémie alors que les gens étaient confinés chez eux et cherchaient des moyens de s’entraîner à la maison. Lorsque les gymnases en personne ont rouvert, la demande pour l’équipement de l’entreprise a chuté. Le PDG de la société, Barry McCarthy, qui a été nommé l’année dernière, a déclaré aux investisseurs plus tôt cette année que le « chemin vers la terre promise » de la société était son application mobile.

L’annonce d’aujourd’hui indique que Peloton cherche à se rendre moins dépendant de la vente de matériel. Avec ces nouvelles offres, Peloton espère attirer des personnes qui n’ont peut-être pas les moyens de se payer son équipement matériel. Il est logique que l’entreprise se concentre sur les revenus des services, car Peloton a gagné près de 290 millions de dollars grâce aux abonnements au dernier trimestre et a perdu plus de 17 millions de dollars sur son matériel.

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