Il est difficile de ne pas ressentir le nouveau leadership de Peloton. L’équipe a la tâche ardue de tenter de redresser le vaisseau après une croissance explosive et un crash désordonné qui s’ensuit sur Terre. Les raisons des difficultés de l’entreprise d’exercices à domicile sont nombreuses, y compris certains plans trop ambitieux établis au plus fort des pouvoirs pandémiques de l’entreprise.
Pour mettre les choses au clair, il faudra repenser fondamentalement de nombreuses compétences de base de Peloton, y compris, mais sans s’y limiter, son équipement d’exercice. Aujourd’hui, la société a annoncé qu’elle ne fabriquerait plus son propre matériel, y compris les gammes Bike et Tread.
À l’avenir, le fabricant taïwanais Rexon Industrial Corp. construira les systèmes de fitness à domicile connectés de Peloton. L’entreprise est spécialisée dans les outils électriques et les équipements de fitness, vantant des partenariats avec Bosch et Hitachi, ainsi qu’avec les principales marques de gym Precor et LifeFitness. Peloton fait la une des journaux comme un nouveau partenariat passionnant.
Andy Rendich, directeur de la chaîne d’approvisionnement, déclare dans un communiqué : « Nous sommes ravis d’étendre notre partenariat avec Rexon, un fabricant taïwanais de premier plan avec plus de 50 ans d’expérience. Rexon travaille avec Peloton depuis de nombreuses années et est un partenaire éprouvé pour nos opérations mondiales. Nous prévoyons de maintenir une présence importante de l’entreprise et de la fabrication à Taïwan avec plus de 100 membres de l’équipe Peloton Taiwan qui continuent de jouer un rôle clé dans notre stratégie d’ingénierie et de fabrication.
Il est difficile de voir dans cette décision autre chose qu’une volte-face de ses plans haussiers en cas de pandémie. En mai 2021, la société a annoncé son intention de dépenser 400 millions de dollars pour une usine de fabrication. Plus tôt cette année, cependant, il a mis fin à tout cela, au milieu de licenciements généralisés et d’un remaniement de la direction.
La déclaration du nouveau PDG Barry McCarthy aborde les efforts continus de l’entreprise pour sortir de l’eau, notant :
Aujourd’hui, nous franchissons une nouvelle étape importante dans la simplification de notre chaîne d’approvisionnement et la variabilité de notre structure de coûts – une priorité clé pour nous. Nous pensons que cela, combiné à d’autres initiatives, nous permettra de continuer à réduire la charge de trésorerie de l’entreprise et d’accroître notre flexibilité. En partenariat avec des fournisseurs tiers leaders du marché, Peloton pourront se concentrer sur ce que nous faisons le mieux : utiliser la technologie et le contenu pour aider nos sept millions de membres à devenir les meilleures versions d’eux-mêmes.
Malgré ses difficultés, Peloton a récemment annoncé son intention d’introduire un rameur, qui rejoint le Guide également récemment annoncé, un décodeur qui supprime l’équipement lourd de l’équation.