Peacock a perdu 2,5 milliards de dollars l’année dernière et perdra 3 milliards de dollars cette année – Comment est-ce durable ?

Peacock a perdu 2,5 milliards de dollars l'année dernière et perdra 3 milliards de dollars cette année - Comment est-ce durable ?

Ce n’est un secret pour personne que la constitution d’une bibliothèque attrayante de films et d’émissions de télévision pour un service de streaming coûte cher. Il a fallu des années à Netflix pour le faire. Le problème est que 2022 a rendu Wall Street beaucoup moins optimiste sur la mentalité « obtenir des abonnés à tout prix ». Cela tient en partie au fait que le box-office s’améliore. Une autre partie est que le paysage du streaming est encombré et qu’il est plus difficile que jamais d’atteindre la rentabilité. Quoi qu’il en soit, l’idée d’aller à fond sur le streaming n’est peut-être plus la recette du succès qu’elle était perçue comme étant en 2020 et 2021.

Pour Peacock, les chiffres ne semblent tout simplement pas correspondre. Des pertes de cette taille face à des nombres d’abonnés qui pâlissent par rapport à la concurrence sont difficiles à justifier. Et, en réalité, peu (le cas échéant) d’émissions ou de films originaux du streamer percent de la même manière que « Wednesday » de Netflix ou « The Boys » de Prime Video. C’est très probablement la raison pour laquelle ils ont sacrifié des millions presque garantis au box-office en sortant « Halloween Ends » sur Peacock le jour même de sa sortie en salles. Dans quelle mesure cela a-t-il aidé à extraire le jus des abonnés ? C’est difficile à dire, mais ils alimentaient une entreprise perdant des milliards plutôt que d’ajouter plus aux bénéfices générés par la suite du slasher en salles.

Avec 20 millions d’abonnés payant, au mieux, entre 4,99 $ et 9,99 $ par mois, avec beaucoup d’autres payant moins sur des essais prolongés ou des offres annuelles, les chiffres sont méchants. Même si chacun de ces abonnés payants payait 9,99 $ par mois, ce qui n’est pas le cas, cela ne vous rapporte qu’un peu moins de 2,4 milliards de dollars par an, soit bien moins que les pertes actuelles signalées. Le calcul n’est vraiment pas en faveur de Comcast ici.

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