Les histoires liées à la blockchain n’ont pas manqué ces dernières semaines. Nous avons couvert les dirigeants d’Electronic Arts et d’Ubisoft discutant avec enthousiasme des implémentations potentielles dans l’industrie des jeux. Puis, il y a peu de temps, Ubisoft lui-même et GSC Game World ont tous deux annoncé les premières implémentations blockchain/NFT (jeton non fongible) dans des jeux triple-A comme Ghost Recon Breakpoint et STALKER 2 ; les deux ont rencontré un dédain presque universel de la part des joueurs, au point où GSC Game World a dû rapidement faire marche arrière et renoncer à de tels plans.
Ce n’était que la pointe de l’iceberg. Nous avons également entendu d’autres personnalités éminentes de l’industrie, notamment le responsable des jeux de Microsoft, Phil Spencer, qui a qualifié les implémentations de jeux de blockchain actuelles de trop exploitantes à son goût. Le fondateur de Hazelight, Josef Fares, a déclaré qu’il préférait se faire tirer une balle dans le genou plutôt que d’ajouter du NFT à l’un de ses jeux, tandis que le PDG de CCP Games, Hilmar Veigar Pétursson, a exprimé l’idée que les joueurs devraient pouvoir gagner de l’argent réel en jouant, selon au jeu pour gagner le modèle.
Le président de Square Enix, Yosuke Matsuda, a eu l’occasion d’exprimer son point de vue (et celui de l’entreprise, vraisemblablement) dans une lettre du Nouvel An publiée hier sur le site officiel de l’éditeur, où la technologie blockchain a obtenu la part du lion de l’attention aux côtés d’autres efforts tels que le cloud gaming et Recherche sur l’IA. Selon Matsuda, les jeux blockchain peuvent permettre une croissance de jeu autonome. Le président de Square Enix a également reconnu les réserves de nombreux joueurs inconditionnels à ce sujet, mais a rapidement ajouté qu’il existe un autre groupe de joueurs potentiels qui seront ravis d’avoir une incitation plus tangible à jouer à des jeux via la blockchain et les NFT.
Selon Matsuda-san, cela pourrait même augmenter le contenu généré par l’utilisateur (UGC) plus haut que jamais, car les créateurs pourraient enfin obtenir des récompenses et des incitations appropriées. C’est, après tout, ce qui se passe dans The Sandbox, l’un des jeux les plus réussis pour gagner des jeux à ce jour.
Le président de Square Enix a ensuite nommé cette nouvelle tendance « jeu décentralisé » par opposition au « jeu centralisé » actuellement, ajoutant que c’est l’un des objectifs de l’entreprise d’intégrer des jeux décentralisés dans son portefeuille à partir de cette année. Enfin, Matsuda-san a laissé la porte ouverte à Square Enix pour publier ses propres NFT à l’avenir.
Vous pouvez lire la partie de la lettre consacrée à ce sujet ci-dessous.
[…] Les jeux de blockchain, qui ont émergé de leurs balbutiements et entrent en ce moment même dans une phase de croissance, reposent sur le principe d’une économie symbolique et ont donc le potentiel de permettre une croissance de jeu autonome. Le moteur qui permet le plus une telle croissance de jeu autonome est la diversité, à la fois dans la façon dont les gens interagissent avec le contenu interactif comme les jeux, et dans leurs motivations pour le faire. Les progrès des économies symboliques donneront probablement un nouvel élan à cette tendance à la diversification. Je vois le concept de « jouer pour gagner » qui a tellement excité les gens comme un excellent exemple de cela.
Je me rends compte que certaines personnes qui « jouent pour s’amuser » et qui forment actuellement la majorité des joueurs ont exprimé leurs réserves vis-à-vis de ces nouvelles tendances, et c’est compréhensible. Cependant, je pense qu’il y aura un certain nombre de personnes dont la motivation sera de « jouer pour contribuer », c’est-à-dire d’aider à rendre le jeu plus excitant. Le jeu traditionnel n’a offert aucune incitation explicite à ce dernier groupe de personnes, qui étaient strictement motivées par des sentiments personnels aussi incohérents que la bonne volonté et l’esprit de bénévolat. Ce fait n’est pas étranger aux limitations des UGC (contenus générés par les utilisateurs) existants. L’UGC a été créé uniquement en raison du désir des individus de s’exprimer et non parce qu’il existait une incitation explicite pour les récompenser de leurs efforts créatifs. Je vois cela comme l’une des raisons pour lesquelles il n’y a pas eu autant de contenu majeur qui change la donne généré par les utilisateurs qu’on pourrait s’y attendre.
Cependant, avec les progrès des économies symboliques, les utilisateurs recevront des incitations explicites, entraînant ainsi non seulement une plus grande cohérence dans leur motivation, mais créant également un avantage tangible pour leurs efforts créatifs. Je crois que cela conduira à plus de personnes à se consacrer à de tels efforts et à de plus grandes possibilités de jeux se développant de manière passionnante. Qu’il s’agisse de s’amuser, de gagner ou de contribuer, une grande variété de motivations incitera les gens à s’engager dans des jeux et à se connecter les uns aux autres. Ce sont les jetons basés sur la blockchain qui permettront cela. En concevant des économies de jetons viables dans nos jeux, nous allons permettre une croissance de jeu autonome. C’est précisément ce type d’écosystème qui est au cœur de ce que j’appelle le « jeu décentralisé », et j’espère que cela deviendra une tendance majeure du jeu à l’avenir.
Si nous nous référons à la relation à sens unique où les joueurs et les fournisseurs de jeux sont liés par des jeux qui sont des produits finis en tant que « jeu centralisé » pour le contraster avec les jeux décentralisés, alors l’incorporation de jeux décentralisés dans notre portefeuille en plus des jeux centralisés sera un thème stratégique majeur pour nous à partir de 2022. Les technologies de base et élémentaires pour permettre les jeux de blockchain existent déjà, et il y a eu une augmentation de l’alphabétisation sociétale et de l’acceptation des actifs cryptographiques au cours des dernières années. Nous garderons un œil attentif sur les changements sociétaux dans cet espace tout en écoutant les nombreux groupes d’utilisateurs qui le peuplent, et augmenterons nos efforts pour développer une entreprise en conséquence, dans l’optique d’émettre potentiellement nos propres jetons à l’avenir.