Les experts appellent l’effondrement de l’échange FTX la fin de la crypto-monnaie et du capital-risque qui y est lié. Mais ce n’est pas. Certains d’entre eux ont oint Sam « SBF » Bankman-Fried « Le roi de la crypto » – puis ont sommairement tué le roi. Mais, en réalité, la crypto n’a jamais eu de roi. La fin de FTX peut marquer la fin des Américains utilisant des échanges non réglementés, et c’est certainement la fin des jetons natifs d’échange, mais la crypto elle-même n’a pas changé du tout.
En réalité, l’effondrement de FTX est le symptôme d’un problème plus profond, qui est la mentalité de « profit à tout prix » de la finance traditionnelle. Malgré tout le service du bout des lèvres payé à FTX en tant qu’entité réglementée, à la fin de tout cela, l’échange est tombé dans la fraude à but lucratif comme tant de ses homologues traditionnels. La tache laissée par FTX n’a pas plus à voir avec la vraie crypto qu’Enron n’avait à voir avec le vrai pétrole dans le sol.
Cela nous amène à SBF et à ses racines dans la société de trading quantitatif Jane Street. SBF était un trader quantitatif qui a demandé pourquoi vous utiliseriez un échange décentralisé, puis a répondu à sa propre question en gérant mal des milliards de fonds clients.
Cependant, SBF n’a pas échoué à cause de ses antécédents. Warren Buffet, qui n’est pas fan de crypto, a une citation souvent répétée qui s’applique ici : « Vous ne découvrez qui nage nu que lorsque la marée se retire. » Il s’avère que SBF était sans tronc dans cette eau turquoise des Bahamas. Soit il a mal calculé le risque qu’il prenait, soit il l’a complètement ignoré, en surendettant FTT – le propre point de fidélité de son entreprise se faisant passer pour une valeur de capitalisation boursière de 4 milliards de dollars – et a perdu gros sur ce pari.
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Il est temps pour nous, en tant qu’industrie de la cryptographie, d’abandonner la mentalité 10x de chercher à réaliser d’énormes profits et de nous concentrer sur les fondamentaux qui ont amené tant d’entre nous dans ce monde. La crypto n’a jamais été sur le prochain memecoin ou la prochaine application x-to-earn, et absolument pas sur la frappe de vos propres jetons pour financer des pratiques commerciales risquées. Il s’agissait d’autosouveraineté financière et d’élimination des intermédiaires.
Il est temps de revenir à cette maxime.
La crypto n’est pas un jeu de gains exponentiels et de paris spéculatifs. La crypto consiste à récupérer quotidiennement la rente de 3% que le secteur des services financiers exige des entreprises et des consommateurs du monde entier. Crypto concerne la programmabilité et explore ce que font des milliers de développeurs intelligents lorsque vous leur donnez une API honnête pour de l’argent.
La promesse de la crypto n’est pas seulement le profit – c’est un système où l’accès aux services financiers n’est pas déterminé par la géographie, la race, le sexe ou la croyance. C’est un système sans intermédiaires qui siphonnent les dollars de nos poches à chaque tournant, et où les acteurs avides ne peuvent pas traiter nos économies comme leur bankroll à la table de roulette. En adoptant FTX, nous venons de trouver un nouveau joueur à soutenir.
Les hivers cryptographiques sont toujours un tournant pour les actifs numériques. Alors que les hivers détruisent la valeur et déciment des vies, chaque hiver nous laisse aussi avec les innovations légitimes du dernier cycle haussier. Nous pouvons choisir de laisser la spéculation et le commerce continuer à diriger notre industrie, ou nous pouvons travailler pour perturber les sociétés de cartes de crédit, détruire les prêteurs sur salaire et encaisser les personnes non bancarisées.
Nous pouvons continuer à être obsédés par la personnalité, ou les adultes dans la pièce peuvent enfin se lever.
Il est temps pour nous, en tant qu’industrie, de faire mûrir nos processus, nos systèmes, nos attentes en matière de rendement et nos objectifs. Il y a une industrie d’un billion de dollars qui attend d’être créée, recâblant le système financier mondial. L’infrastructure financière et les logiciels d’entreprise ne sont peut-être pas aussi excitants pour certains, mais ce sont des efficacités marginales qui finiront par apporter la crypto à chaque foyer dans le monde, un centime par transaction à la fois.
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L’entrée récente de JPMorgan dans DeFi est une doublure argentée notable pour tout ce nuage. JPMorgan n’a pas couru vers la cryptographie pour faire des paris d’options à plusieurs pattes. Ils ont de nombreuses façons de gagner de l’argent grâce au trading. Non – leur première incursion a été dans un pool de prêt en chaîne, utilisant un réseau haut débit et à faible coût comme Polygon pour montrer comment, dans un avenir proche, vous n’aurez plus besoin de centres de données, de mainframes ou de lignes dures pour fonctionner transactions financières sophistiquées – vous n’aurez besoin que de la blockchain. Des entités publiques et réglementées comme JP Morgan prouvent que le système TradFi peut être mis à niveau de manière réfléchie, conforme et auditable.
Il est temps que nous nous concentrions sur un avenir où les entreprises sophistiquées utilisant des logiciels et des processus sophistiqués éliminent les intermédiaires des transactions en ligne. Un avenir où les gens peuvent emprunter de l’argent au taux préférentiel +1 % au lieu des taux prédateurs pratiqués par les banques. Un avenir où les gens sont payés chaque seconde de la journée de travail via un contrat intelligent au lieu d’une fois toutes les deux semaines.
L’industrie est prête. Il existe des outils sophistiqués pour surveiller et comptabiliser vos actifs (au lieu d’utiliser des systèmes d’entreprise maison avec des portes dérobées). Il existe des opérateurs avant-gardistes qui peuvent concevoir des modèles de flux de fonds et des pratiques d’audit conformes pour garantir la sécurité des actifs numériques à mesure que les cas d’utilisation évoluent. Il existe des pratiques exemplaires pour la gestion des portefeuilles et pour les dépositaires qui sont légalement tenus de protéger vos fonds et de ne pas les prêter à d’autres pour des transactions désordonnées.
L’industrie est prête à mûrir, et si nous voulons vraiment que les autres se retirent du système actuel et défectueux et adoptent les actifs numériques, il est temps pour nous de mûrir avec lui.
Pat White est le PDG de Bitwave, une plateforme d’actifs numériques de back-office qui offre des services comptables, financiers et fiscaux. Il a précédemment fondé et occupé le poste de PDG d’entreprises telles que Synata, un moteur de recherche d’entreprise, et a travaillé comme architecte en chef chez Cisco. Il est titulaire d’un diplôme en génie informatique et en informatique de l’Université de Californie du Sud.
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