Paradox publie un rapport sur la discrimination au travail et les défaillances des RH

Paradox publie un rapport sur la discrimination au travail et les défaillances des RH

Paradox Interactive a publié un rapport sur la culture de l’entreprise qui décrit les problèmes de « discrimination, intimidation et victimisation » chez le développeur suédois. Le rapport, commandé par Paradox et réalisé par Gender Balance, une entreprise externe recommandée par le syndicat des employés de Paradox, présente plusieurs propositions sur la manière dont Paradox peut créer un meilleur environnement de travail pour le personnel. Paradox dit qu’ils ont l’intention de tous les mettre en œuvre.

Une grande partie du rapport traite des « comportements abusifs de la zone grise, qui peuvent défier les définitions juridiques claires mais qui ont néanmoins un impact sur la victime ». Ce comportement peut inclure « l’utilisation d’un langage dur et dégradant, le ridicule, les critiques mesquines récurrentes, la remise en question injuste de la compétence, l’interruption ou la prise de parole au-dessus de quelqu’un lors de réunions, le blâme et la honte ».

Tous les sexes ont déclaré avoir subi ces comportements, mais les incidences étaient considérablement plus élevées chez les femmes. Les femmes ont également déclaré avoir eu des comportements plus manifestes, notamment « des commentaires sur leur apparence, la remise en question de leurs compétences d’une manière qui n’arrive pas aux collègues masculins, ou l’utilisation récurrente de stéréotypes sexistes et négatifs ». 21 % des femmes au sein de l’entreprise ont déclaré avoir signalé un incident aux RH, à un responsable ou aux deux.

De nombreuses femmes ont déclaré qu’elles n’avaient pas signalé les incidents de violence parce qu’elles ne pensaient pas que le problème serait pris au sérieux ou parce qu’elles craignaient des représailles. Parmi les hommes et les femmes qui ont signalé des problèmes aux RH, 50 % ont déclaré qu’ils n’étaient pas satisfaits de la réponse.

« Beaucoup à qui nous avons parlé expriment une faible confiance dans les RH, citant le plus souvent les expériences des autres, mais parfois aussi en se basant sur les leurs », indique le rapport. « La confiance dans les managers est très mitigée, beaucoup exprimant qu’ils font confiance et se sentent soutenus par leur manager mais ne croient pas en leur capacité à apporter des changements significatifs en raison de la politique de l’entreprise, tandis que certains décrivent leur manager comme faisant partie ou même aggravant le problème.

« Plusieurs salariés expriment que les managers plus haut placés dans la hiérarchie sont quasiment à l’abri de toute plainte et qu’il ne sert à rien d’essayer de changer les comportements problématiques dont ils sont complices, et qu’essayer de le faire n’entraînerait que des représailles et la plaignant est étiqueté comme déloyal ou fauteur de troubles. Quelques-uns décrivent avoir été étiquetés comme tels par des managers ou des collègues », poursuit le rapport.

« Plusieurs personnes à qui nous avons parlé, principalement des femmes, ont déclaré qu’elles avaient décidé de nous parler ou de déposer des plaintes uniquement parce qu’elles avaient décidé de quitter leur emploi chez Paradox maintenant ou dans un avenir proche, invoquant le manque de confiance qu’elles continueraient être les bienvenus sur leur lieu de travail s’il s’avérait qu’ils avaient déposé une quelconque plainte. »

Bon nombre de ces conclusions reflètent les détails partagés dans une enquête syndicale l’année dernière ou dans nos propres rapports en 2020.

Ce qui est nouveau, c’est que le rapport de l’équilibre entre les sexes comprend des recommandations sur ce qu’il faut changer pour résoudre ces problèmes. Ces recommandations incluent l’augmentation de la formation des employés et de la direction, le renforcement des processus des RH pour le traitement des plaintes, l’enquête régulière sur la prévalence des fautes, la mise à jour des directives pour les événements internes et externes « spécifiquement autour de l’alcool », et plus encore. Le PDG de Paradox a reconnu un « comportement inapproprié » avec un employé lors d’un événement d’entreprise en 2018.

Gender Balance, qui a été enrôlé pour réaliser le rapport en octobre 2021, restera également sur une base temporaire en tant que « ressource supplémentaire à utiliser pour les employés qui pourraient avoir été victimes de discrimination ou d’autres fautes ».

« Le rapport est une première étape pour nous pour vraiment résoudre ces problèmes et combler le manque de confiance qui existe », a déclaré Mattias Lilja, chef de cabinet de Paradox, à l’agence de presse suédoise Direkt après la publication du rapport. « Tout le monde doit se sentir en sécurité chez Paradox et s’épanouir, c’est notre responsabilité de veiller. »

« En tant que représentants des syndicats Unionen et SACO chez Paradox, nous sommes très satisfaits du travail effectué par Gender Balance », a déclaré le représentant syndical Zack Holmgren, dans un communiqué publié en même temps que le rapport. « Après les avoir recommandés à l’entreprise pour cet audit, nous avons eu une grande confiance en leurs capacités dès le début. Cela n’a été que renforcé par la qualité et la minutie de leur enquête ainsi que par leur traitement individuel des cas au cours des derniers mois. »

Vous pouvez lire le rapport de Gender Balance en ligne dans son intégralité.

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