Opinion: Nos guerriers du climat abandonnent l’Europe désespérée

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La dépendance structurelle de l’Europe vis-à-vis des hydrocarbures bon marché de son voisin russe désormais hostile a eu deux conséquences cruciales. Elle a amplifié et accéléré des dynamiques déstabilisatrices déjà en cours, entraînant une transformation du paysage énergétique international. Et il a clairement exposé l’échec spectaculaire des politiques climatiques européennes qui faussent le marché depuis 30 ans, en particulier ses illusions sur une transition énergétique nette zéro basée sur les énergies renouvelables.

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La réalité est une maîtresse impitoyable : supprimer les hydrocarbures et la magie de l’énergie nette zéro disparaît, exposant les Européens aux retombées sociales et économiques vraiment choquantes de décennies de pensées politiques fondamentalement éloignées de la réalité.

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Dans une économie complexe et avancée, les coûts de l’énergie affectent en fin de compte toutes les activités socio-économiques en aval. Cette réalité inévitable et les résultats de politiques climatiques profondément erronées regardent désormais les Européens en face, que ce soit en tant que ménages n’étant plus en mesure de payer leurs factures d’énergie, en tant qu’acteurs de secteurs économiques clés confrontés à des déficiences structurelles ou en tant que politiciens consternés par la désobéissance civile et la rébellion croissante. . Les politiciens allemands promettant que la police n’ouvrira pas le feu sur les manifestants cet hiver, contrairement à la police néerlandaise qui l’a fait précisément l’été dernier, en dit long – de manière effrayante.

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Les Britanniques post-Brexit sont seuls cette année, confrontés à une augmentation cumulée de 400 % de leurs factures énergétiques. Aux Pays-Bas, les coûts de l’énergie grimpent jusqu’à 1 300 $/mois, tandis qu’en Allemagne, les ménages font face à des prix de l’électricité de 1,00 $/KWh, comparativement à neuf cents à Vancouver. Ce n’est tout simplement pas durable : cela signifie en fait que plus de 40 ménages européens sont poussés dans la pauvreté énergétique, y consacrant plus de 10 % de leur salaire net. Même une augmentation de 10 % des décès en hiver, ce que peu d’observateurs considèrent comme impossible, signifierait 250 000 personnes.

Alors que l’effondrement de la structure énergétique de l’Europe commence à se dérouler, il est important de comprendre que son impact sur le paysage socio-économique n’est pas encore à son comble. La faillite des services publics et des fournisseurs d’énergie se poursuit. La France a récemment renationalisé EDF, exploitant de ses centrales nucléaires, tandis que l’Allemagne a opté pour un plan de sauvetage de 9 milliards d’euros pour sauver l’électricien central Uniper.

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Cependant, le vrai danger primordial pour l’Europe est la menace croissante qui pèse sur sa base industrielle et ses petites entreprises. La crise du gaz naturel en Europe se transforme en une véritable urgence énergétique – un cercle vicieux dans lequel la montée en flèche du coût du gaz naturel fait régulièrement grimper les coûts de l’électricité industrielle, ce qui entraîne à son tour une nouvelle flambée des prix globaux de l’énergie. Nonobstant le retour à grande échelle au charbon, cette dynamique est amplifiée par le déficit inattendu et débilitant de la production de base du nucléaire français et de l’hydraulique norvégienne. Écouter les négociants européens en électricité est effrayant, en effet.

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Le résultat net de tout cela est une flambée des prix de l’électricité et la perspective de petites entreprises, des restaurants aux détaillants, face à la faillite : il y a déjà des rapports selon lesquels 75 % des pubs du Royaume-Uni envisagent de fermer. Des secteurs industriels clés sont en danger, notamment la pétrochimie, l’acier, l’aluminium, le verre et l’automobile, qui, avec leurs vastes réseaux de sous-systèmes de la chaîne d’approvisionnement, représentent des dizaines de millions d’emplois. La moitié des fonderies d’aluminium et de zinc en Europe ont déjà fermé leurs portes tandis que quelque 60 % des fabricants britanniques risquent de fermer leurs portes. Nous assistons très vraisemblablement au début d’un « moment Lehman » pour l’énergie européenne.

Dans des circonstances normales, la crise de l’Europe servirait d’avertissement aigu de la menace socio-économique croissante pour les Canadiens des politiques climatiques et énergétiques destructrices des libéraux. Dans aucune autre économie avancée, un gouvernement aveuglé sur le plan idéologique n’a aussi systématiquement sapé un secteur indispensable de l’énergie des hydrocarbures – plus récemment en ajoutant l’agriculture comme nouvelle cible de sa croisade obsessionnelle pour le climat.

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Pour le premier ministre du quatrième plus grand exportateur de gaz au monde, dire qu’il n’y a pas de rentabilité pour le GNL canadien, comme Justin Trudeau l’a récemment fait sous les yeux d’un chancelier allemand exaspéré, Scholz, était à la fois absurde et inadmissible – les incantations de quelqu’un dangereusement déconnecté avec la réalité.

Le gouvernement Trudeau ignore la débâcle européenne et surtout ses causes sous-jacentes du net zéro au risque de déchirer le tissu social et économique canadien. C’est la vague de protestations antigouvernementales de l’hiver dernier à travers le Canada qui a montré aux agriculteurs néerlandais et à d’autres manifestants de toute l’Europe comment s’intensifier. Imaginer que la furie ne puisse pas souffler à travers l’océan est un vœu pieux dangereux.

Henry Geraedts a travaillé dans le capital-risque à l’échelle internationale pendant environ 30 ans, à la fois en tant que PDG et membre du conseil d’administration. Sa formation académique était en économie politique internationale, avec un accent sur les aspects stratégiques de l’énergie et de la technologie.