Nous sommes à un point de transition intéressant dans la pandémie de COVID-19. Alors que la variante Omicron a un impact profond sur notre communauté, il y a un changement dans l’espace de tête et des discussions sur la reprise alors que notre communauté – et d’autres à travers le pays – cherchent à rebondir depuis près de deux ans et à trouver une base solide.
Mais il y a une différence entre stable et récupéré.
Pour bon nombre des membres vulnérables de notre communauté, nous envisageons entre un et cinq ans pour sortir les gens de la crise pandémique et retrouver un état de santé et de bien-être. Le travail est loin d’être terminé et nous devons nous assurer qu’il y a des ressources appropriées pour financer le travail effectué pour assurer la stabilité de la santé mentale des résidents de Calgary.
La clinique de santé CUPS soutient activement les premières lignes de COVID-19 depuis le premier jour. Nous avons été dans les refuges et avons travaillé en étroite collaboration avec le centre de santé communautaire Alex pour le site d’auto-isolement assisté. Le travail que nous avons fait collectivement en tant que secteur nous a permis de réduire les épidémies dans les refuges et de protéger les membres vulnérables de la communauté.
Au cours de la dernière année, nous avons servi plus de 29 000 patients dans les cliniques de santé CUPS. Certains patients ont été activement engagés avec notre équipe de santé de manière constante pendant des mois et le seront au cours des prochaines années pour s’assurer qu’ils se stabilisent et sont sur la bonne voie.
Ce volume considérable de patients nécessitant une assistance à long terme a repoussé les limites à la fois au CUPS et dans tout le secteur. Avec une croissance stagnante combinée des effectifs de première ligne et du financement des ressources provinciales, CUPS et de nombreux autres organismes travaillent sans relâche pour respecter leur engagement à fournir un accès équitable à des soins de haute qualité centrés sur le patient à Calgary.
En tant que secteur, nous risquons de s’effondrer face au besoin croissant et au manque de ressources égales pour ajouter des postes afin de répondre à cette demande.
Dans ce nouveau climat sanitaire, il y a trois problèmes principaux auxquels nous sommes confrontés à CUPS et dans l’ensemble du secteur :
- Un besoin de financement supplémentaire pour les soins primaires afin de soutenir les cliniques avec un volume accru et des soins complexes ;
- Aucune capacité supplémentaire de dotation en personnel de première ligne pour répondre à la complexité de nos clients ;
- Incapacité de remblayage pour la perte de personnel symptomatique.
Pour amener les clients/patients complexes à un état de santé et de bien-être, notre équipe de santé participe activement à fournir un soutien et des conseils cohérents, aidant ces personnes à se stabiliser et à passer en mode de récupération. Nous élevons les patients les plus fragiles de notre communauté. Le personnel est épuisé et cela nuit à sa santé physique et mentale.
En tant que communauté, nous avons la responsabilité de soutenir la santé mentale de chacun. Qu’il s’agisse d’un travailleur de la santé de première ligne ou d’une personne vivant une situation complexe de santé mentale dans un logement subventionné, la santé mentale de chacun compte. C’est l’une des raisons pour lesquelles nous devons continuer à rehausser l’image de la ville de Calgary
Stratégie en matière de santé mentale et de lutte contre les dépendances
. La prévention est un pilier central de la santé mentale et elle est dirigée par la communauté. Avec un accent renouvelé sur l’amélioration du soutien et de l’accessibilité aux traitements dans la communauté, nous pouvons avoir une ville plus compatissante et plus saine pour tous.
Mais une approche communautaire de prévention de la santé mentale a besoin de soutien. Il faudra une augmentation du personnel, des ressources et du soutien général de toute la province pour se remettre collectivement de cette crise et assurer la protection de notre santé mentale. Les collaborations communautaires entre les bailleurs de fonds et les organisations sociales ont démontré un grand succès sur COVID et celles-ci doivent se poursuivre à mesure que nous progressons.
Il reste encore beaucoup à faire pour garder notre communauté et notre province fortes et en bonne santé mentale pendant la reprise de la COVID-19. Nous devons tous être à la table ensemble, pour défendre collectivement la santé et le bien-être dans notre communauté, à la fois maintenant et dans les années à venir.
Carlene Donnelly est la directrice exécutive de CUPS, un organisme sans but lucratif voué à aider les gens à surmonter la pauvreté.