Le PDG de Nvidia, Jensen Huang, a tenu aujourd’hui une séance de questions-réponses avec la presse. et le sujet s’est rapidement tourné vers l’initiative Intel Foundry Services (IFS) qui verra Intel fabriquer des puces pour d’autres sociétés dans le cadre de son initiative IDM 2.0. Étonnamment, Huang a confirmé que sa société était déjà en pourparlers avec la fonderie d’Intel pour éventuellement fabriquer certaines de ses puces, en disant :
« Notre stratégie consiste à élargir notre base d’approvisionnement avec diversité et redondance à chaque couche. Au niveau de la puce, au niveau du substrat, au niveau du système, au niveau de chaque couche. Nous avons diversifié le nombre de nœuds, nous avons diversifié le nombre de fonderies, et Intel est un excellent partenaire pour nous[…]. Ils sont intéressés à ce que nous utilisions leurs fonderies, et nous sommes très intéressés à l’explorer. »
Huang a fait une certaine couverture, expliquant que fonctionner comme une fonderie est un grand changement pour Intel. « Être une fonderie du calibre de TSMC n’est pas pour les âmes sensibles, c’est un changement non seulement dans la technologie des procédés et l’investissement en capital, mais c’est un changement de culture, d’une entreprise axée sur les produits à un produit, une technologie et une entreprise axée sur les services », a expliqué Huang.
« Une entreprise axée sur les services qui danse avec vos opérations. TSMC est une entreprise de services qui danse avec, quoi, 300 entreprises dans le monde ? Nos propres opérations sont tout un orchestre, et pourtant elles dansent avec nous. Et puis il y a un autre orchestre avec lequel elles dansent. Donc, la capacité de danser avec toutes ces équipes d’exploitation et de chaînes d’approvisionnement n’est pas pour les âmes sensibles, et TSMC le fait à merveille. Sa gestion, sa culture et ses valeurs fondamentales, et vous mettez cela en plus de la technologie et produits. » dit Huang.
« Je suis encouragé par le travail qui est fait chez Intel, je pense que c’est une direction qu’ils doivent prendre, et nous sommes intéressés à examiner leur technologie de processus. Notre relation avec Intel est assez longue, nous travaillons avec eux à travers un beaucoup de domaines différents, chaque PC, chaque ordinateur portable, chaque PC, superordinateur, nous collaborons. »
L’utilisation d’Intel comme partenaire de services de fonderie prendrait beaucoup de temps, a expliqué Huang. « Les discussions de fonderie prennent beaucoup de temps, et ce n’est pas seulement une question de désir. Nous devons aligner la technologie, les modèles commerciaux doivent être alignés, la capacité doit être alignée, le processus opérationnel et la nature des deux entreprises doivent être alignés « . Cela prend beaucoup de temps et beaucoup de discussions approfondies – nous n’achetons pas de lait ici. Il s’agit vraiment de l’intégration des chaînes d’approvisionnement. Nos partenariats avec TSMC et Samsung au cours des dernières années sont quelque chose cela a pris des années à cultiver. Nous sommes donc très ouverts à l’idée d’Intel, et je suis ravi des efforts qu’ils déploient.
Intel fabrique désormais des GPU et Nvidia fabrique désormais des GPU, ce qui signifie que les deux sociétés seront désormais en concurrence directe sur plusieurs segments de marché. Huang a également été interrogé sur son inquiétude à l’idée de partager les secrets de Nvidia avec Intel, et sa réponse a été assez révélatrice :
« Nous travaillons en étroite collaboration avec Intel, partageant avec eux notre feuille de route bien avant de la partager avec le public, depuis des années. Intel connaît nos secrets depuis des années. AMD connaît nos secrets depuis des années. Nous sommes suffisamment sophistiqués et matures pour réaliser que nous devons collaborer.[…] Nous partageons des feuilles de route, bien sûr, sous confidentialité et un canal de communication très sélectif. L’industrie vient d’apprendre à travailler de cette façon. »
« D’une part, nous sommes en concurrence avec de nombreuses entreprises, nous nous associons également étroitement avec elles et comptons sur elles. Comme je l’ai mentionné, si ce n’est pour les processeurs AMD dans DGX, nous ne pourrions pas expédier DGX, sinon pour les processeurs Intel et tous les hyperscalers connectés à notre HGX, nous ne serions pas en mesure d’expédier HGX. Sans les processeurs Intel de nos ordinateurs Omniverse qui arrivent, nous ne serions pas en mesure de faire les simulations de jumeaux numériques qui reposent si profondément sur un seul thread performance4 pour lesquelles ils sont vraiment bons. »
Les observations de Huang sur la façon dont Nvidia traite ses clients sont loin du mantra « Seuls les paranoïaques survivent » qui a été popularisé par la légende d’Intel Andy Grove :
« Il s’avère que la paranoïa n’est que de la paranoïa. Il n’y a pas de quoi être paranoïaque. Il s’avère que les gens veulent gagner, mais personne n’essaie de ‘t’avoir’. Nous essayons donc d’adopter une approche non paranoïaque lorsque nous travaillons avec des partenaires. Nous essayons de compter sur eux, de leur faire savoir que nous comptons sur eux, de leur faire confiance, de leur faire savoir que nous leur faisons confiance, et jusqu’à présent, cela fonctionne plutôt bien. « , a déclaré Huang.