En tant que PDG de la crypto, je sais à quel point notre secteur est souvent incompris et critiqué. Parfois, la critique est méritée parce que nous n’avons pas toujours fait notre part pour mettre en lumière l’utilité et les cas d’utilisation alimentant un changement positif. Mais d’autres fois, c’est basé sur l’hypothèse que tous les acteurs de cette industrie sont les mêmes, ce qui n’est tout simplement pas vrai.
Récemment, le scepticisme a atteint de nouveaux sommets avec le crash épique de FTX, l’un des plus grands échanges cryptographiques au monde – et peut-être le plus grand exemple de la nécessité d’une surveillance réglementaire. Compte tenu du positionnement de FTX, ce fut un bond incroyable de les voir face à l’insolvabilité. Lorsque la nouvelle est tombée, nous avons assisté à un ralentissement massif du marché des actifs numériques. Les consommateurs devaient décider si FTX – ou toute entité de notre espace – est un gestionnaire sûr de leurs fonds.
Beaucoup peuvent se demander s’il y a un avenir pour la crypto, et je comprends la frustration face au trou que l’industrie a créé. Mais il y a un avenir pour la blockchain et la crypto, et nous ne pouvons pas perdre de vue l’utilité et la valeur de cette technologie pour faire des choses significatives – de l’optimisation des chaînes d’approvisionnement dans le monde à la création d’un accès équitable au système financier mondial. La vraie question est de savoir comment nous construisons l’avenir que nous voulons qui a inspiré le développement de cette technologie en premier lieu. Et cette réponse repose en grande partie sur des normes (à la fois techniques et à l’échelle de l’industrie) et des règles, dont certaines doivent provenir de nos fonctionnaires.
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Le gouvernement fédéral des États-Unis est bien placé pour diriger. Pour ce faire, il doit donner de la clarté et des conseils à l’industrie en mettant en œuvre une réglementation réfléchie et fondée sur des principes. C’est le type de leadership qui aidera à façonner le « bon » avenir, et avec un Congrès nouvellement élu, c’est une charge que je les exhorte à assumer. L’avenir de la blockchain et tous les avantages qu’elle offre en dépendent.
L’industrie doit faire sa part pour agir de manière transparente et dans le meilleur intérêt des consommateurs, malgré l’absence de réglementation. Mais sans surveillance, nous continuerons à voir des exemples d’entreprises qui ne font pas passer les intérêts des consommateurs en premier. C’est pourquoi j’appelle le Congrès à adopter trois mesures clés en 2023 pour fournir aux consommateurs les protections dont ils ont besoin.
Tout d’abord, clarifiez la définition du statut juridique des actifs numériques : quand les actifs numériques sont-ils classés comme titres, matières premières ou quelque chose entre les deux ? Et comment est-ce défini ? C’est le rôle du gouvernement de clarifier cela pour les grands et les petits participants – et pas seulement de prétendre que la clarté existe – parce que les consommateurs sont les perdants.
Deuxièmement, exigez que les pièces stables soient stables : l’effondrement de Terra a entraîné la disparition de 60 milliards de dollars de valeur du jour au lendemain. Les consommateurs doivent être assurés que les pièces stables doivent être soutenues par des actifs liquides de haute qualité sur une base individuelle. Les stablecoins sont essentiels à la véritable utilité offerte par la blockchain. Les règles de la route ici sont utiles aux consommateurs et conduiront à encore plus d’innovation.
Troisièmement, les échanges d’actifs numériques. Comme nous l’avons vu avec FTX, les consommateurs sont exposés à des risques lorsqu’ils échangent et conservent leurs actifs avec des bourses. Bien que certains de ces risques soient bien compris, le Congrès doit s’assurer que les consommateurs disposent des garanties nécessaires pour interagir avec ces plateformes.
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Mon expérience du côté contenu du Web m’a appris l’importance d’un engagement précoce avec les décideurs politiques pour aider à élaborer une réglementation pour les technologies émergentes. Mais j’ai appris cette leçon à la dure – nous ne nous sommes pas engagés. Au lieu de cela, nous avons demandé au gouvernement de croire que nous réussirions tout seuls. Nous pensions avoir toutes les réponses. Certaines réglementations existaient déjà pour les activités de collecte de données sur Internet, mais aucune ne tenait compte de la collecte de données que les entreprises de technologie faisaient chaque jour. Équilibrer nos résultats avec les meilleurs intérêts des consommateurs a créé un grand écart que nous pensions pouvoir gérer. Il est clair maintenant que cela a conduit à une crise de la confidentialité des données où les personnes sont devenues le produit, et notre vie privée collective et individuelle a disparu sous nos yeux.
Je vois certains parallèles avec la blockchain, la nouvelle technologie émergente. Il est essentiel que les écosystèmes développant les produits et services basés sur cette technologie continuent de travailler aux côtés du secteur public pour élaborer les réglementations qui apporteront clarté et garanties. Je connais le potentiel illimité de la blockchain et je suis impatient d’aider à forger les partenariats public-privé nécessaires pour assurer plus de stabilité dans cette industrie. Et j’espère qu’un nouveau Congrès nous rencontrera à mi-chemin.
Denelle Dixon est le PDG et directeur exécutif de la Stellar Development Foundation. Elle a précédemment occupé le poste de directrice juridique dans des sociétés telles que Terra Firma et Yahoo! après avoir obtenu son diplôme du Hastings College of the Law de l’Université de Californie. Elle a terminé ses études de premier cycle à l’Université de Californie à Davis.
Cet article est à des fins d’information générale et n’est pas destiné à être et ne doit pas être considéré comme un conseil juridique ou d’investissement. Les vues, pensées et opinions exprimées ici sont celles de l’auteur seul et ne reflètent pas ou ne représentent pas nécessairement les vues et opinions de Cointelegraph.