Dans un e-mail publié ce soir par la FTC, de nombreux points préoccupants ont été évoqués par le PDG de Xbox, Phil Spencer. L’e-mail, entre Phil Spencer, le vice-président exécutif Takeshi Numoto et le directeur marketing Chris Capossela, a révélé que Phil Spencer avait les yeux rivés sur Nintendo pour une éventuelle fusion et acquisition avec Microsoft Xbox. Cet e-mail a été publié à la suite de l’essai Activision Blizzard actuellement en cours. Il est daté d’août 2020.
Phil Spencer fait référence à la fois à Nintendo et à Valve, déclarant que Microsoft « joue le long jeu ». De plus, des références à des discussions avec WB Games concernant une acquisition ont été référencées dans l’e-mail. Des rumeurs circulaient auparavant, mais l’acquisition n’a jamais été révélée. Lisez l’intégralité de l’e-mail ci-dessous.
Microsoft « joue le long jeu » avec une potentielle acquisition de Nintendo
L’e-mail se lit comme suit :
Takeshi, je suis tout à fait d’accord sur le fait que Nintendo est LE principal atout pour nous dans le domaine du jeu et qu’aujourd’hui, le jeu est notre chemin le plus probable vers la pertinence pour le consommateur. J’ai eu de nombreuses conversations avec le LT de Nintendo au sujet d’une collaboration plus étroite et j’ai l’impression que si une entreprise américaine avait une chance avec Nintendo, nous sommes probablement dans la meilleure position. La situation malheureuse (ou heureuse pour Nintendo) est que Nintendo est assis sur une grosse pile d’argent, et qu’ils ont un BoD qui, jusqu’à récemment, n’a pas poussé à de nouvelles augmentations de la croissance du marché ou à l’appréciation des actions. Je dis « jusqu’à récemment » car ValueAct, notre ancien membre du MS BoD, a acquis massivement des actions de Nintendo et je suis resté en contact avec Mason Morfit au fur et à mesure de ses acquisitions. Il est probable qu’il fera pression pour obtenir davantage de titres Nintendo, ce qui pourrait nous créer des opportunités. Sans ce catalyseur, je ne vois pas d’angle pour une fusion mutuellement acceptable à court terme entre Nintendo et MS et je ne pense pas qu’une action hostile serait une bonne chose, nous jouons donc le jeu à long terme. Mais notre BoD a vu l’article complet sur Nintendo (et Valve) et ils sont pleinement favorables à l’un ou l’autre si l’occasion se présente, tout comme moi.
À titre confidentiel, nous avons actuellement deux discussions de fusions et acquisitions assez actives dans le secteur des jeux, Warner Brothers Interactive et ZeniMax. J’ai emmené ZeniMax au BoD la semaine dernière et avant la discussion sur le BoD, j’ai demandé à Amy et Satya s’ils voulaient que je ralentisse l’un ou les deux compte tenu des discussions sur TikTok et ils m’ont tous deux dit catégoriquement « non ». Ils peuvent faire ces trois choses si les accords ont du sens. Je ne dirai pas que WB ou Zeni sont Nintendo, mais les deux sont à vendre et peuvent être obtenus par nous si les choses s’alignent. Le plus gros obstacle chez WB est la propriété de la propriété intellectuelle, nous ne posséderions aucune propriété intellectuelle, ce qui nuit à la flexibilité à long terme et le seul obstacle sur Zeni sont les attentes de valorisation des fondateurs. Mais je pense qu’il est probable que l’un ou les deux de ces événements se produiront, ce qui nous aidera à continuer à doubler notre pertinence en matière de jeux. Pour donner une idée de l’échelle, ZeniMax a à peu près la taille de notre organisation actuelle de studios propriétaires, ce qui doublerait donc notre actif de contenu. L’inconvénient est qu’il est plus central, moins large, non mobile, plus nord-américain/européen, etc.
J’adore cette discussion et j’apprécie que vous regardiez les opportunités ici. À un moment donné, acquérir Nintendo serait un moment de carrière et je crois honnêtement que c’est une bonne chose pour les deux sociétés. Il faut beaucoup de temps à Nintendo pour comprendre que son avenir existe à partir de son propre matériel. Un long moment…. 🙂
Phil
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