Lors d’un briefing financier de Nintendo cette semaine, un investisseur a expliqué comment « des facteurs externes tels que l’introduction de nouveaux matériels par les concurrents et l’essor du jeu mobile ont eu un impact » sur son activité. Avec l’émergence de nouveaux types de divertissement, le président Shuntaro Furukawa a été invité à commenter le « type de risques à prendre en compte à l’avenir ».
Nintendo se porte mieux que jamais, mais cela ne signifie pas que l’entreprise se repose sur ses lauriers et que mener ses affaires de toute urgence est une priorité. Furukawa a déclaré que les transitions matérielles « ne sont pas une tâche facile », et il a reconnu que « nous ne supposons jamais automatiquement que notre position actuelle est solidifiée ». L’objectif global semble être « l’importance de continuer à mettre en œuvre des initiatives qui encouragent les gens à se familiariser avec Nintendo dans des domaines autres que les plateformes dédiées au jeu vidéo, en augmentant le nombre de consommateurs fans de Nintendo IP sur le long terme et en maintenant notre relation avec ces consommateurs.
Furukawa a partagé ce qui suit
Chaque jour, nous menons nos affaires avec un grand sentiment d’urgence. Les transitions générationnelles des plateformes dédiées au secteur du jeu vidéo ne sont pas une tâche facile. Comme nous avons souvent connu des difficultés dans le passé suite à une plateforme de vente performante, nous ne supposons jamais automatiquement que notre position actuelle est solidifiée. De plus, comme vous l’avez mentionné, notre activité est constamment soumise à une concurrence féroce. Lorsque nous adoptons une perspective plus large et regardons le divertissement dans son ensemble, nos concurrents ne sont pas seulement les autres jeux vidéo mais également diverses autres formes de loisirs, ce qui en fait une industrie très difficile. Tout cela rend encore plus important de continuer à proposer des propositions uniques qui font de notre marque un choix attrayant pour les consommateurs. Pour que nous puissions continuer à offrir des divertissements uniques qui peuvent être appréciés par les consommateurs du monde entier, nous pensons que la meilleure stratégie à l’heure actuelle est de continuer à poursuivre notre activité de plate-forme de jeux vidéo dédiée aux matériels et logiciels intégrés. Alors que nous travaillons sur toutes sortes de projets et d’initiatives de recherche et développement basés sur cette conviction, les produits Nintendo sont différents des produits de première nécessité dans le sens où les consommateurs perdront rapidement tout intérêt s’ils ne sont pas amusants. Pour cette raison, nous reconnaissons l’importance de continuer à mettre en œuvre des initiatives qui encouragent les gens à se familiariser avec Nintendo dans des domaines autres que les plateformes dédiées aux jeux vidéo, en augmentant le nombre de consommateurs fans de Nintendo IP sur le long terme et en maintenant notre relation avec ces consommateurs.
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