Phil Spencer pense que Netflix est intelligent pour tirer parti de son activité de streaming réussie et se lancer dans les jeux vidéo.
Dans une interview avec Kara Swisher pour le podcast Sway du New York Times, Spencer a parlé plus en détail de la croissance continue des jeux vidéo et de la façon dont ils sont souvent un précurseur pour les entreprises technologiques. Y compris la façon dont certaines entreprises technologiques se tournent vers les jeux pour s’inspirer.
Prenez Netflix, par exemple, qui a annoncé qu’il faisait des percées régulières dans les jeux d’abord en incluant des jeux mobiles dans les abonnements Netflix existants, puis en acquérant des studios acclamés par la critique comme Nightschool. Spencer pense que c’est la bonne approche pour le géant du streaming.
« Je pense que c’est intelligent quoi [Netflix is] faire », a déclaré le patron de Xbox, Phil Spencer. « Ils achètent des studios. Ils apprennent le processus créatif du divertissement interactif. Et je pense que c’est une façon très intelligente pour eux de se déplacer dans l’espace.
Netflix n’est pas encore tout à fait prêt à rivaliser avec Xbox. Malgré l’embauche d’un ancien cadre d’EA pour diriger sa nouvelle division de jeux, Netflix se concentre principalement sur le marché mobile occasionnel, qui reste une grande entreprise. Netflix possède une bibliothèque d’émissions populaires qui peuvent facilement devenir des jeux et la société a même acheté le studio primé derrière Oxenfree.
Alors que le contenu augmente, Spencer voit que Netflix a un grand potentiel grâce à son cloud et à sa communauté existants. « Netflix a clairement le cloud. Amazon a le cloud. Google a une vraie capacité de cloud. Mais sans contenu, communauté et cloud, je pense que je me lance dans le jeu en ce moment – et vous pouvez le voir dans ce que fait Netflix. »
Xbox a pris une page du livre de Netflix avec Xbox Game Pass, qui a longtemps été communément appelé le Netflix pour les jeux. Quelque chose avec quoi Spencer n’est pas d’accord.
« Du point de vue du streaming, oui. Je dirais que la différence pour nous réside dans le modèle commercial de – vous pouvez acheter tous les jeux disponibles sur l’abonnement, ce qui est un peu différent d’un abonnement musical ou d’un abonnement cinéma.
Spencer dit que le secteur des transactions est toujours la plus grande entreprise de Xbox et plus grande que les abonnements, bien qu’il affirme que les abonnements augmentent plus rapidement.
Le patron de Xbox a également pris le temps de parler du réseau social de Xbox et de la façon dont il se concentre sur les jeux et non sur le discours social, ainsi que sur des sujets de l’industrie tels que le métaverse et les controverses actuelles d’Activision.
Matt TM Kim est le rédacteur en chef d’IGN. Vous pouvez l’atteindre @lawoftd.