Netflix annoncé ce soir qu’il augmente les prix de tous ses niveaux d’abonnement de 1 $ à 2 $ un mois. Cela fait environ un an et demi depuis la dernière hausse de prix du streamer, qui a frappé en octobre 2020.
Les augmentations – qui seront « déployées » pour les abonnés existants dans les mois à venir, dans le cadre des efforts continus de l’entreprise pour ne pas se faire flamber et fourcher à chaque fois qu’ils le font – se décomposent comme suit : les abonnés Premium, qui paient actuellement 18 $ par mois pour le contenu 4K et 4 écrans à la fois, sera porté à 20 $ par mois. Les membres du forfait standard (contenu HD, 2 écrans) gagneront 50 $, passant de 14 $ à 15,50 $. Et les membres Basic, qui ne reçoivent pas de contenu HD, paieront désormais 10 $ par mois pour le privilège.
Les augmentations de prix surviennent à un moment indéniablement étrange pour le service, qui monte simultanément à peu près aussi haut qu’il ne l’a jamais été, tout en se retrouvant face à une concurrence plus féroce que jamais. D’une part, la base d’abonnés de Netflix est à peu près aussi bonne qu’elle pourrait l’être pour le moment, le service prenant actuellement en charge plus de 200 millions d’abonnés dans le monde et 74 millions aux États-Unis et au Canada—où visent ces dernières hausses de prix.
Le problème est que la base d’abonnés de Netflix est également, bien, aussi haut qu’il peut être concevable en ce moment; lorsque vous êtes déjà installé dans les maisons de pratiquement toutes les maisons connectées à Internet dans un morceau décent de la planète, il est difficile de se tailler cette « croissance » embêtante dont les actionnaires rêvent. Ainsi, en partie, les augmentations de prix, ce qui place Netflix à égalité (ou un peu au-delà, pour Premium) HBO Max, qui a généralement été le plan le plus cher du jeu à 15 $ par mois. (À titre de comparaison, Disney + reste à 8 $ par mois, Paramount + à 10 $ par mois, Apple TV + à 5 $ et Hulu vient de faire grimper ses propres prix à 13 $ par mois l’année dernière.) (C’est pour les versions non publicitaires des services, pour être clair.)
Et la simple longueur de la parenthèse ci-dessus démontre l’autre problème auquel Netflix est actuellement confronté : il y a un parcelle d’autres entreprises ici en ce moment essayant de loger son déjeuner. UNEe tandis que son avance pluriannuelle dans les guerres du streaming est évidemment une aubaine, la société doit continuer à investir autant d’argent que possible dans le contenu original pour satisfaire les abonnés. (Surtout depuis que les studios qui étaient autrefois désireux de concéder leurs émissions au streamer pour quelques post-les bénéfices de la vie sont maintenant beaucoup plus réticents à fournir à un rival le contenu dont il a besoin.)
Le résultat de tout cela étant: Attendez-vous à ce que cette petite facture mensuelle reçoive un peu moins peu dans les mois à venir.
[via The Verge]