Nagoshi parle des objectifs du studio

L’ancien directeur général de Ryu ga Gotoku Studio et maintenant chef de Nagoshi Studio, Nagoshi Toshihiro, et d’autres membres fondateurs de Nagoshi Studio : Satou Daisuke, Hosokawa Kazuki et Shirosaki Masao, ont parlé de leur nouveau studio dans une interview dans le numéro du 10 février 2022 de Famitsu hebdomadaire.

Personnel du studio Nagoshi
https://nagoshistudio.com/

Site officiel : https://nagoshistudio.com/

L’interview commence avec Nagoshi disant que la raison pour laquelle il a quitté Sega est parce qu’il voulait faire quelque chose de différent. Il ne sait pas si le moment choisi pour le faire était tôt ou tard, mais de toute façon, il dit que c’est un sentiment rafraîchissant qu’il n’a pas ressenti depuis qu’il est entré dans l’industrie il y a 30 ans.

Logo du Studio Nagoshi
https://nagoshistudio.com/

Concernant le nom du studio, Nagoshi dit qu’il n’a pas eu beaucoup de mal à le trouver : il voulait montrer sa détermination en y mettant son nom, et a également priorisé qu’il soit facile à reconnaître pour les joueurs. Quant au logo, il dit que les bulles sont censées représenter la communication : Au Nagoshi Studio, ils ont l’intention de faire participer le personnel en permanence au discours pour faciliter la création de jeux dramatiques, et le logo exprime cela.

Interrogé sur le type de jeux qu’ils ont l’intention de créer, Nagoshi dit qu’ils visent à trouver la réponse au type de divertissement qui sera populaire dans le monde entier, et que les jeux sur lesquels il a précédemment travaillé avaient des parties qui correspondaient à cela, mais aussi pièces qui ne l’ont pas été. Comme ils sont japonais et que les jeux ont été créés par un studio japonais, le marché qu’ils comprenaient le mieux était le marché japonais, et donc alors qu’ils essayaient de trouver ce qui fonctionnerait à l’international, ils le faisaient avec le Japon agissant comme un axe.

Nagoshi pense que cela ne leur a jamais donné la réponse complète, et vouloir la chercher est une autre raison pour laquelle il a créé Nagoshi Studio. Cela étant dit, le Japon sera toujours leur axe. Il pense que parce qu’il a du personnel qui a travaillé sur la série Ryuu ga Gotoku (Yakuza) pendant longtemps, ils pourront enfin atteindre « la prochaine étape ». C’était quelque chose qu’ils n’ont pas pu réaliser chez Sega parce que les grandes entreprises planifient à l’avance pendant des années et leurs produits sont conçus pour s’adapter à de tels plans ; le développement de jeux dans ces entreprises se traduit donc par un contenu et un budget déterminés par ces plans.

Nagoshi dit que l’une des raisons pour lesquelles il est devenu indépendant est qu’il voulait travailler sur des jeux sans avoir à penser à ce cadre : il en a discuté avec NetEase Games, et ils l’ont soutenu en disant qu’ils voulaient faire leur propre truc en termes de créativité. , faire ce qu’ils veulent quand ils veulent. Il ajoute cependant qu’ils n’ont pas l’intention de créer des jeux qui ne sont pas réalisables d’un point de vue commercial : ils veulent créer des choses que les joueurs apprécieront, à des moments appropriés. Bien que le contenu puisse devenir plus audacieux que jamais, il pense toujours qu’ils doivent rester calmes et garder un œil sur le marché.

Lors du démarrage du studio, ils avaient plus de liberté que d’habitude sur les choses auxquelles il faudrait généralement renoncer lors du démarrage d’une nouvelle entreprise, et Nagoshi pense que d’un autre côté, cela signifie également qu’ils n’ont aucune excuse à faire si les choses ne va pas à droite. Les choses pourraient être difficiles, mais il pense qu’ils surmonteront toutes les difficultés pour créer des choses.

Ensuite, l’intervieweur demande ce que font les autres membres du personnel que Nagoshi a amenés avec lui de Sega au studio Nagoshi. Satou s’occupe non seulement du travail créatif, mais aussi de la gestion de l’entreprise, tandis qu’Hosokawa, en tant que designer, fuit désormais toute l’équipe de conception. Shirozaki gère le développement, mais puisqu’il exprime également sans ambages ses opinions, Nagoshi veut également l’impliquer dans la planification.

Les autres membres occupent des postes où ils peuvent utiliser leurs compétences tout en essayant de nouvelles choses, et Nagoshi dit que tous, y compris lui-même, sont fondamentalement à un niveau en dessous de ce qu’ils étaient chez Sega, les rapprochant du développement. étage. L’équipe étant plus compacte rapproche également Nagoshi lui-même de tous les autres, leur permettant de se réunir pour discuter des choses au fur et à mesure qu’ils avancent.

Nagoshi dit que même si chacun des membres qui l’ont rejoint a ses propres raisons et motivations pour le faire, une chose qu’ils partagent est la fierté de ce qu’ils ont accompli jusqu’à présent et le désir d’essayer quelque chose de nouveau. Ils peuvent toujours travailler pour une entreprise, mais comme il s’agit d’une entreprise beaucoup plus petite, le travail qu’ils font mène plus directement à ce qu’ils souhaitent réaliser. Il pense également que partir de zéro est quelque chose que n’importe quel créateur trouverait passionnant.

Lorsqu’on lui demande quel type d’entreprise il souhaite créer, Nagoshi dit qu’il en veut une où chaque membre du personnel est libre d’exprimer son opinion. Bien que ce ne soit pas impossible dans une grande entreprise, cela peut inévitablement devenir très difficile, et avec cette petite entreprise, il a réalisé à quel point cela peut être important. Certaines opinions peuvent être rejetées à la fin, mais il pense qu’il est important d’expliquer pourquoi elles sont rejetées et que la personne qui a émis l’opinion est satisfaite de la réponse.

Cela peut également conduire à des idées intéressantes : Nagoshi dit que si les jeunes ont tendance à proposer des idées plus bonnes et plus variées, leur manque d’expérience fait souvent que ces idées ont des trous, et combler ces trous est le travail des vétérans. La communication est importante pour que cela se produise. Il pense qu’ils doivent sérieusement prendre en compte les opinions des jeunes employés, car s’ils devenaient une entreprise où les vétérans décidaient de tout, cela n’aurait aucun sens pour eux d’avoir créé la nouvelle entreprise.

La partie 2 de cet article, dans laquelle Nagoshi parle de la création de Nagoshi Studio et de leur premier jeu, est disponible ici :

Interview de Nagoshi Studio (Partie 2/3) : Discuter du premier jeu du studio

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