Microsoft a entamé des pourparlers sur l’acquisition d’Activision trois jours après le rapport de harcèlement de Bombshell

Microsoft a entamé des pourparlers sur l'acquisition d'Activision trois jours après le rapport de harcèlement de Bombshell

Bobby Kotick portant un costume noir et une cravate blanche.

photo: Brian Ache (Getty Images)

Le 16 novembre 2021, un rapport a été publié affirmant que le PDG d’Activision, Bobby Kotick, était bien conscient du harcèlement qui se produisait au sein de son entreprise. Il a également allégué qu’il avait lui-même maltraité les femmes, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du travail. Maintenant, de nouveaux documents révèlent que trois jours plus tard, le chef de la Xbox, Phil Spencer, a appelé Kotick et a entamé des pourparlers qui ont finalement conduit au acquisition massive de 68 milliards de dollars.

Comme repéré par CNBCces nouveaux détails sur l’accord Activision/Microsoft proviennent d’un Dépôt réglementaire auprès de la SEC publié vendredi. Dans celui-ci, nous obtenons une chronologie complète et très détaillée de comment et quand les pourparlers entre Microsoft et Activision ont commencé.

Comme déjà mentionné, le 16 novembre une bombe Bloomberg rapport a été publié que Kotick était au courant des allégations de harcèlement sexuel dans l’entreprise et qu’il était lui-même accusé d’avoir maltraité des employés. Suite à ce rapport, le cours de l’action d’Activision a chuté de près de 10 $. Le 18 novembre, Spencer a envoyé un e-mail au personnel de Microsoft et Xbox qu’il était « troublé et profondément troublé” par le rapport et les histoires qui sortent d’Activision Blizzard. Il a également affirmé reconsidérer la relation entre Xbox et Activision.

Le 19 novembre, le lendemain même, Spencer a appelé Kotick et selon le Dépôt auprès de la SEC, lors d’une conversation sur autre chose, Spencer a déclaré au PDG que « Microsoft était intéressé à discuter d’opportunités stratégiques » entre les deux sociétés. Il a ensuite demandé s’il serait possible pour Kotick et lui-même de parler à Le PDG de Microsoft, Satya Nadella, le lendemain.

Le 20 novembre, Nadella a été claire : Microsoft voulait racheter Activision.

Décoratif

Image: Xbox / Activision

Moins de 8 semaines plus tard, à la suite de négociations extrêmement rapides entre les deux sociétés, Microsoft et Activision ont annoncé l’acquisition le 18 janvier 2021. Il est fou de voir à quelle vitesse ce méga-accord historique s’est conclu par rapport au Bungie/ Accord Sony annoncé le 31 janvier. Cela a pris des « mois » à comprendre, selon Bungie et Sony.

La raison de la vitesse est probablement due à la frénésie alimentaire qui a commencé en novembre. Le dossier de la SEC révèle qu’au moins quatre autres sociétés souhaitaient également acheter Activision. Toutes les entreprises ne sont pas nommées dans le document, mais apparemment, une entreprise voulait simplement acheter Blizzard. Cependant, le conseil d’administration d’Activision a estimé que ce serait trop difficile à réaliser. Microsoft a dû agir rapidement et de manière agressive pour garantir le résultat.

Kotaku a contacté Activision et Microsoft au sujet du calendrier et des détails révélés dans le dossier de la SEC.

Le dossier montre également que, quoi qu’il arrive, Kotick repartira avec beaucoup d’argent. S’il part, ce qui se passerait peu de temps après la finalisation de l’accord, il peut vendre toutes ses actions d’Activision et repartir avec 410 142 075 $ sur la base du prix de 95 $ par action que Microsoft prévoit de payer. Et s’il décide de rester, mais que Microsoft le repousse quand même, Kotick se retrouve quand même avec 14 592 302 $. Les riches slimebags ne se font même pas virer comme les gens normaux.

Cette nouvelle chronologie détaillée est révélatrice et semble confirmer les informations selon lesquelles Microsoft a effectivement suivi la chute du stock d’Activision après la Bloomberg rapport en novembre. Il semble également que Phil Spencer et d’autres sur Xbox aient effectivement été dérangés par des rapports provenant d’Activisionmais non aussi troublé ou dégoûté de voir encore une opportunité de racheter l’entreprise.

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