Matthew Lau: Seuls les progressistes pourraient croire que l’ajout de bureaucratie réduit les coûts

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« C’est incroyable », a observé l’économiste Thomas Sowell, « que les gens qui pensent que nous n’avons pas les moyens de payer les médecins, les hôpitaux et les médicaments pensent d’une manière ou d’une autre que nous pouvons nous permettre de payer les médecins, les hôpitaux, les médicaments et une bureaucratie gouvernementale pour les administrer. .” Cette idée bizarre selon laquelle l’ajout des coûts de la bureaucratie et de l’administration du gouvernement à un service le rendra « plus abordable », les progressistes s’appliquent, non seulement aux soins de santé, mais à tout. Qu’au Canada, le système de soins de santé les soins sont moins bons et coûtent plus cher que dans les pays pairs (où, contrairement à ici, il existe des marchés d’assurance privés pour les services médicalement nécessaires) ne les a pas dissuadés.

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Ainsi, les progressistes ont infligé des monstruosités bureaucratiques partout, y compris, notamment sous le gouvernement Trudeau, au secteur de la garde d’enfants. Le plan fédéral prévoit près de 30 milliards de dollars sur cinq ans. Premièrement, il y a le coût des bureaucrates fédéraux nécessaires à la mise en œuvre du programme. Et parce que l’argent est transféré aux provinces, chacune ayant sa propre entente avec le gouvernement fédéral, il y a ensuite les bureaucrates provinciaux à payer. Et, comme le note Andrea Mrozek, chercheur chez Cardus, dans un récent articleen Ontario, l’argent est ensuite transféré à 47 administrations municipales — ajoutant ainsi un troisième niveau de bureaucratie.

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Les coûts de bureaucratie et d’administration sont considérables. La garde d’enfants accord entre les gouvernements fédéral et ontarien prévoyait 91 millions de dollars en « coûts de mise en œuvre, d’administration et de TI » en 2022-2023, passant à 126 millions de dollars en 2023-2024 et représentant près de 6 % du financement fédéral sur les deux années. L’accord stipule en fait que les dépenses administratives pourraient consommer jusqu’à 10% des fonds du programme, et bien d’autres millions de dollars, bien qu’ils ne soient pas qualifiés de dépenses administratives, sont affectés à des éléments tels que le perfectionnement professionnel et «d’autres initiatives» qui pourraient bien ressembler davantage à expansion bureaucratique que l’offre réelle de services de garde d’enfants.

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Les coûts totaux des bureaucraties et de l’administration gouvernementales des services de garde d’enfants sont encore plus élevés, car en plus du programme fédéral, le gouvernement de l’Ontario offre cette année aux municipalités des 1,68 milliard de dollars dans le financement de la garde d’enfants – dont 85,5 millions de dollars sont une «subvention transitoire unique» pour «aider à compenser et à aider aux changements de financement administratif». Et il y a plus : le financement provincial comprend 198,7 millions de dollars pour les augmentations salariales et une subvention pour les soins à domicile, plus 4,5 millions de dollars pour les administrer.

En plus des trois nouveaux niveaux de bureaucratie gouvernementale, il y en a un quatrième : les fournisseurs de services de garde doivent désormais dépenser davantage en administration pour faire face à l’expansion massive du gouvernement dans leur secteur. Le simple fait de soumettre des demandes de subvention est un fardeau administratif, écrit Mrozek, et de nombreux fournisseurs de services de garde d’enfants déclarent avoir à faire face à des inspections en double et à des demandes d’informations de leurs gouvernements municipaux et provinciaux.

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Partout dans le monde, les politiciens affirment que l’expansion du gouvernement rend les services de garde d’enfants plus abordables, mais il est difficile de voir comment le fait de payer pour trois niveaux de bureaucratie gouvernementale, puis les coûts administratifs des fournisseurs pour faire face à ces bureaucraties, réduit le coût final des services de garde pour les familles.

Faire circuler de l’argent à travers plusieurs niveaux de gouvernement comme pour maximiser le coût de la bureaucratie et de l’administration est une pratique favorite du gouvernement Trudeau. Autre exemple : au cours des sept dernières années, il a considérablement élargi la bureaucratie du pays en matière de réchauffement climatique avec plus de 120 milliards de dollars dans les dépenses climatiques, y compris sur des initiatives telles que son « Fonds pour une économie à faibles émissions de carbone » de plusieurs milliards de dollars, dont la majeure partie du financement est consacrée à aider les gouvernements provinciaux, territoriaux et municipaux à mettre en œuvre divers projets climatiques.

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Ainsi, avant que l’argent des contribuables ne soit affecté à quoi que ce soit qui réduise réellement les émissions de carbone, il doit d’abord payer les bureaucrates fédéraux pour établir des lignes directrices pour la demande d’argent, puis payer les bureaucrates provinciaux et municipaux pour rédiger des demandes de subvention, et enfin payer encore plus d’argent fédéral bureaucrates pour lire les demandes et débourser l’argent. Il n’est pas surprenant qu’au sein du principal ministère fédéral chargé des changements climatiques, Environnement et Changement climatique Canada, les dépenses en personnel et en services professionnels aient grimpé à 1,2 milliard de dollars au cours du dernier exercice, en hausse de 48,3 % par rapport à Il y a sept anstandis que l’inflation (mesurée par l’IPC) n’a augmenté que de 18,7 %.

Les bureaucraties dans les soins de santé, les garderies, l’industrie du réchauffement climatique et ailleurs sont un frein financier important, mais les coûts directs de leur financement ne représentent qu’une fraction des coûts totaux. Revenons à Sowell : « Il est difficile d’imaginer une façon plus stupide ou plus dangereuse de prendre des décisions qu’en mettant ces décisions entre les mains de personnes qui ne paient pas le prix d’avoir tort. De cours les politiciens et les bureaucrates gaspillent les ressources à grande échelle. Dépensant l’argent des autres, ils ne paient aucun prix personnel pour leurs décisions désastreuses.

Matthew Lau est un écrivain torontois.