Lors du retour au bureau, les travailleurs n’abandonneront pas la flexibilité qui change la vie sans se battre

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Bonjour et bonjour septembre ! L’été n’est pas encore terminé, mais ça en a vraiment l’air, avec la rentrée scolaire et de nombreux travailleurs à distance retour au bureau.

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Septembre est un mois résolument nouveau grâce à toute cette énergie de la rentrée. C’est le moment où beaucoup de gens se réengagent envers des objectifs personnels et professionnels, entreprennent des projets laissés en veilleuse pendant l’été ou font plus d’heures supplémentaires au travail. Abandonneurs tranquilles non inclus, bien sûr.

Pour les employés de bureau qui se sont habitués au travail à distance et à beaucoup de flexibilité, ce mois de septembre pourrait être un choc. Alors que de plus en plus d’entreprises poussent pour une augmentation du temps de présence au bureau, se présentant un jour par semaine (ou moins) ne semble pas le couper plus.

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Heureusement, la plupart des organisations n’exigent pas un retour complet. Les patrons semblent savoir qu’il ne faut pas forcer leur chance avec un marché du travail qui reste obstinément tendu et offres d’emploi qui continuent de battre des records.

Pourtant, les employeurs marchent sur une ligne fine dans leur pari qu’ils peuvent ramener les travailleurs à leur bureau plus souvent. Je me demande si les employeurs comprennent vraiment à quel point la flexibilité a changé la vie de tant de personnes. Ce n’est pas quelque chose qu’ils sont susceptibles d’abandonner sans se battre.

Le travail hybride et à distance a été particulièrement utile pour les parents, qui, grâce à la pression de devoir travailler et de s’occuper des enfants pendant les fermetures de COVID-19, ont fini par obtenir des avantages dont ils ne pouvaient que rêver avant 2020. Congé parental payé, horaires flexibles , les options de travail à distance et les semaines de travail plus courtes font partie des avantages que les entreprises canadiennes offrent désormais aux parents, selon un récent sondage de l’agence de recrutement Express Employment Professionals, mené par The Harris Poll. Les entreprises intelligentes qui souhaitent rester compétitives dans un pénurie de talents feraient bien d’étendre ces avantages aux travailleurs sans enfants, aussi.

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À quoi ressemble la flexibilité sur votre lieu de travail ces jours-ci ? Je ne peux m’empêcher de penser à quel point ce mois de septembre est différent de ceux des deux dernières années, lorsque nous avons été confrontés à des restrictions continues en cas de pandémie et à de nouvelles vagues de COVID-19 qui ont forcé de nombreux employeurs à retarder les plans de retour au travail. Bien que COVID-19 n’ait pas disparu, beaucoup de gens prétendent au moins que les choses sont revenues à la normale. Les mandats de vaccins ne sont pas vraiment une chose plus, et la plupart les restrictions ont été supprimées. Cela rend l’argument en faveur de la poursuite du travail à distance un peu moins convaincant cette année.

Il est possible que le désir d’un nouveau départ ramène de nombreux travailleurs au bureau sans trop de combat. Mais cela pourrait changer à mesure que réalité des déplacements s’installe et ce sentiment rosé de retour à l’école s’estompe.

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Jusqu’à présent, les organisations n’étaient que trop disposées à donner aux employés la flexibilité qu’ils souhaitaient. Et nous en avons vu les avantages : les travailleurs sont plus heureux et plus productifs, plus ils économisent de l’argentquelque chose d’extrêmement précieux dans ce environnement de forte inflation.

Espérons que la précipitation pour ramener tout le monde au bureau en septembre n’effacera pas les gains que les travailleurs ont réalisés pour parvenir à un meilleur équilibre travail-vie personnelle.

Irez-vous plus souvent au bureau cet automne? Comment te sens-tu à propos de ça? Envoie-moi un email et faites moi part de vos réflexions.

— Victoria Wells, rédactrice en chef, Financial Post

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Les syndicats se préparent à se battre pour de fortes hausses de salaire dans un contexte d’inflation surchargée

Avec un gonflage à des hauteurs non vues depuis les années 1980, les travailleurs syndiqués réclament des augmentations de salaire plus importantes que celles qu’ils ont obtenues lors des rondes de négociations précédentes. Dans certains cas, ils les gagnent aussi. Mais le gouverneur de la Banque du Canada Tiff Macklem a mis en garde les employeurs contre le fait de céder à de telles revendications salariales, arguant que cela pourrait alimenter une spirale salaires-prix, ce qui aggraverait l’inflation. Cependant, Marc Hancockprésident national du Syndicat canadien de la fonction publique, qualifie le point de vue de Macklem sur les salaires de « BS » et dit que le gouverneur devrait « rester dans sa propre voie ».

« LES TRAVAILLEURS EN ONT ASSEZ »

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Le Canada doit penser au-delà de l’augmentation des objectifs d’immigration pour atténuer les pénuries de main-d’œuvre

Le Canada est aux prises avec des postes vacants record et les derniers chiffres suggèrent que les employeurs ont presque épuisé le vivier de talents disponibles pour le travail proposé. Mais de nombreux immigrants, qui jouent un rôle clé dans l’offre de main-d’œuvre au Canada, se voient refuser la possibilité d’aider à pourvoir ces postes vacants en raison des règles d’admission restrictives dans de nombreuses professions. Les experts disent que le gouvernement doit déterminer comment les nouveaux arrivants peuvent tirer le meilleur parti de leurs compétences une fois arrivés au Canada.

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Les lâcheurs tranquilles se préparent à l’échec

L’arrêt silencieux devient considérable l’attention des médias ces derniers temps, mais les employés qui envisagent cette pratique, qui signifie essentiellement ne pas travailler plus que ce qui est requis par votre description de poste, voudront peut-être y réfléchir à deux fois. Il est décidément préjudiciable à la fois à la carrière des employés et à leur santé émotionnelle et psychologique, affirment des experts juridiques Howard Levitt et Pierre Carey. Et bien que certains commentateurs aient suggéré que cesser de fumer discrètement « transformerait » ou « redéfinirait » le milieu de travail, ils se trompent complètement. Ce ne sera pas le cas. Cela facilitera simplement la détermination de la tête qui va rouler.

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METTEZ QUELQUE CHOSE DANS VOTRE TRAVAIL

Le PDG d’Airbnb explique comment la pandémie a transformé notre façon de travailler

L’été tire à sa fin et de nombreuses entreprises qui travaillaient à distance rappellent les employés au bureau ce mois-ci. Dans Down to Business de cette semaine, l’hôte Gabriel Friedman s’entretient avec Brian Chesky, co-fondateur et directeur général d’Airbnb Inc., basé à San Francisco, sur la façon dont la pandémie a remodelé notre façon de voyager, de travailler et de vivre. L’épisode a été diffusé à l’origine en septembre 2021, mais mérite une autre écoute car beaucoup d’entre nous s’habituent à nouveau à se rendre au travail.

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‘LES LIGNES ENTRE VOYAGE ET VIVRE S’EFFONDRENT’