Prouvez aux investisseurs pourquoi c’est le bon moment et que vous êtes la bonne entreprise
Quand on parle aux investisseurs, vous répondez au quoi (produit), pourquoi (mission), où (si pertinent) et comment (stratégie et mise sur le marché). Mais les fondateurs ignorent souvent une autre question importante : pourquoi maintenant ?
Pourquoi n’aurait-il pas été possible de construire l’entreprise il y a cinq ans ? Pourquoi dans cinq ans serait-il trop tard ? La réponse est souvent liée à quelque chose qui évolue et change, que ce soit sur le marché ou avec la couche technologique. Ancrer votre entreprise avec un bon « pourquoi maintenant? » la diapositive est un excellent ajout à votre histoire.
Les entreprises qui réussissent ont généralement ces choses en commun : elles étaient la bonne entreprise, résolvant le bon problème au bon moment. Pensez à toutes les startups qui ont surgi au cours des premières années de la pandémie qui résolvaient des problèmes spécifiques liés à l’accès aux soins de santé ou à la présentation de réunions.
Montrer que vous savez pourquoi vous vous lancez maintenant plutôt qu’à tout autre moment créera un sentiment d’urgence : les investisseurs ne voudront pas manquer une entreprise qui résout ce qu’ils considèrent comme un problème immédiat. C’est votre travail de mettre en évidence les moyens par lesquels votre entreprise peut résoudre ces problèmes et pourquoi le moment est venu de le faire.