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Le plus grand détaillant en alimentation du Canada dépense plus de 2 milliards de dollars pour étendre son empire et prévoit construire plus de 40 nouveaux magasins et en rénover des centaines d’autres.
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Loblaw Cos. Ltd. a annoncé mardi un plan d’investissement record, qui comprend l’agrandissement et le déménagement de 10 magasins ainsi que la rénovation de 700 emplacements dans l’ensemble de ses bannières.
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«Nous ouvrirons plus de 40 nouveaux magasins discount et 140 nouvelles cliniques de soins pharmaceutiques dans les communautés à travers le pays, rendant ainsi les soins de santé et les aliments abordables plus accessibles à un plus grand nombre de personnes», a déclaré le directeur général de Loblaw, Per Bank, dans un communiqué de presse.
L’entreprise, propriétaire des bannières Loblaws, Shoppers Drug Mart, No Frills, Real Canadian Superstore et T&T, possède un réseau de 2 500 magasins à travers le pays.
Lorsqu’on lui a demandé où seront situés les nouveaux magasins, la porte-parole de Loblaw, Catherine Thomas, a déclaré à La Presse Canadienne dans un courriel : « Nous allons ouvrir dans des communautés à travers le pays, mais nous ne les décomposons pas plus précisément pour le moment. »
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Elle n’a pas non plus fourni de liste des magasins qui seront agrandis ou rénovés, mais a déclaré que dans l’ensemble, la chaîne ouvrirait et convertirait davantage de magasins discount et se concentrerait sur l’ajout de cliniques de soins pharmaceutiques.
Les investissements de cette année créeront plus de 7 500 emplois, notamment dans les magasins et dans la construction.
«Ces investissements au Canada sont un catalyseur de croissance de l’emploi et de création d’innombrables opportunités, dans nos magasins, dans notre entreprise et auprès des nombreux partenaires qui travaillent avec nous», a déclaré Bank.
Loblaw fait face à une pression croissante de la part des Canadiens et des législateurs pour aider le pays à faire face au fardeau de l’inflation, qui, selon Statistique Canada, s’est établie mardi à 2,9 pour cent en janvier, contre 3,4 pour cent en décembre.
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L’inflation alimentaire a été particulièrement forte. Il est tombé à 3,4 pour cent par an en janvier, contre 4,7 pour cent en décembre.
Frappés par la persistance de l’inflation alimentaire et par les profits considérables des épiciers, les politiciens ont fait pression pour que les chaînes de supermarchés stabilisent les prix.
L’automne dernier, le gouvernement libéral a convoqué les dirigeants d’entreprises d’alimentation, dont Loblaw, pour leur présenter des plans visant à stabiliser les prix.
Loblaw a depuis lancé un programme « Hit du mois » proposant des ventes sur une poignée de produits qui changent chaque mois.
Des efforts ont également été déployés pour introduire un code de conduite dans le secteur des épiceries, qui établirait des règles pour une utilisation équitable dans les négociations entre fournisseurs et épiciers.
Les projets d’élaboration d’un code ont commencé en 2020 après que certains épiciers ont introduit des frais de fournisseurs.
Cependant, le code rédigé par l’industrie n’est pas entré en vigueur parce que Loblaw et Walmart ont refusé de le signer, craignant qu’il ne fasse monter les prix encore plus.
La semaine dernière, le comité de la Chambre des communes qui étudie les prix des aliments a averti Loblaw et Walmart que s’ils ne signaient pas le code, ils courraient le risque que ses principes soient légiférés.
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