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L’Ontario a des problèmes à court et à long terme en matière de soins de santé et plus particulièrement de dotation en personnel de santé.
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Le problème de certains hôpitaux de la province qui doivent fermer des unités en raison d’un manque d’infirmières est, à bien des égards, une blessure auto-infligée.
Nous sommes au milieu de la saison des vacances d’été et gérons un système qui manquait déjà de personnel, tout en disant aux gens qu’ils doivent rester à la maison.
« Nous créons un tsunami d’absentéisme », a déclaré le Dr Neil Rau.
Le Dr Rau, microbiologiste et spécialiste des maladies infectieuses, fait référence à la politique provinciale qui met le personnel hors service pendant 10 jours s’il est testé positif au COVID-19. Les personnes exposées par contact étroit doivent rester à la maison pendant cinq jours avant de retourner au travail.
La recommandation provinciale pour toute autre personne testée positive mais ne présentant aucun symptôme est de rester à la maison pendant cinq jours. Bien qu’il puisse être compréhensible que nous voulions être plus prudents lorsqu’il s’agit de travailleurs de la santé qui seront en contact avec des personnes vulnérables, cette politique exacerbe le problème dans un système en perpétuel manque de personnel.
« Cette approche consistant à essayer de prévenir toute transmission de COVID à l’hôpital dans l’espoir de sauver des vies ne reconnaît pas que des vies sont en danger lorsque le personnel est porté disparu », a déclaré le Dr Rau.
Le guide complet pour les hôpitaux est complexe et offre une certaine marge de manœuvre pour que les gens reviennent plus tôt sous certaines conditions, mais c’est encore trop restrictif pour où nous en sommes avec COVID-19 à ce stade. La grande majorité de la population a deux injections, les populations vulnérables ont quatre injections et même certaines d’entre elles attrapent encore un cas bénin de COVID.
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Le président américain Joe Biden en est un bon exemple, tout comme notre premier ministre trois fois vacciné, Justin Trudeau. Cette politique pour les agents de santé n’a pas suivi l’évolution du paysage en matière de COVID.
Rau n’est pas le seul à croire que la politique actuelle fait partie du problème. Le Dr Matt Strauss, agent de santé publique par intérim pour Haldimand-Norfolk, estime que la politique doit également être réexaminée.
« Nous mettons le chariot de prévention du COVID à tout prix avant d’avoir un cheval de système de santé fonctionnel », a déclaré le Dr Strauss.
Strauss a beaucoup à dire sur le manque de respect envers les infirmières dans notre système de santé, y compris pendant la pandémie, et dit que, selon son expérience, le moral en a pris un coup.
Il pense que les administrateurs d’hôpitaux devraient s’excuser et réembaucher ceux qui ont été licenciés pour ne pas avoir été vaccinés – ce qui s’est produit ailleurs. Bien que cela ne suffise pas à combler le vide, peu d’infirmières ont été licenciées, cela aiderait quand même la situation.
Ces solutions de Rau et Strauss aideraient à combler une partie de l’écart à court terme.
À plus long terme, nous devons considérer non seulement la rémunération des infirmières – elles sont bien payées – mais aussi les conditions de travail. Beaucoup de ceux qui quittent l’hôpital le font pour occuper des emplois où ils n’ont pas à faire face à des quarts de nuit, à des problèmes d’horaire ou à une mauvaise gestion.
Nous voudrions peut-être aussi réfléchir à la façon dont nous rémunérons les médecins de famille en Ontario. Il y a une pénurie chronique de médecins généralistes, ce qui amène les gens à se rendre aux urgences parce qu’ils n’ont pas de médecin.
Une grande partie de la couverture médiatique s’est concentrée sur le projet de loi 124, la mesure de contrôle des salaires et d’autres points de discussion des syndicats. Nous ne pouvons pas laisser un syndicat, qui est sur le point d’entamer des pourparlers contractuels, dicter la manière dont nous réformerons notre système de santé dans cette crise.
Nous avons besoin de vraies solutions.