Les problèmes de la LCBO vont bien au-delà de la grève actuelle et se répercutent jusqu’au sommet de l’organisation.
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Doug Ford affirme qu’il ne vendra ni ne privatisera la LCBO.
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Alors il ferait mieux de le réparer.
« Je vais préciser deux choses très clairement », a déclaré Ford mercredi. « Nous ne privatisons pas la LCBO. Nous ne vendons pas la LCBO. »
Les problèmes de la Régie des alcools de l’Ontario sont mis en évidence par la grève des travailleurs du commerce de détail. Le syndicat qui représente les travailleurs de première ligne affirme vouloir empêcher la province de vendre des boissons prêtes à boire comme le White Claw, le Vizzy ou l’eau pétillante dans les épiceries et les dépanneurs.
« Je tiens à être très clair : c’est fait, c’est fini, le navire a navigué et il se trouve à mi-chemin de l’autre côté du lac Ontario », a déclaré le premier ministre à propos de l’élargissement de l’accès en utilisant un fordisme classique.
Donc, si la privatisation n’est plus d’actualité, si la vente de la LCBO n’est plus d’actualité, pourquoi ne pas régler le problème? Ce qui, curieusement, n’a pas grand-chose à voir avec le syndicat et son contrat, mais plutôt avec une gestion pléthorique, des politiques prédatrices et une culture d’entreprise qui fait passer le consommateur au second plan.
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La direction de la LCBO et ses partenaires syndicaux du SEFPO s’entendent sur un point : le dividende annuel de 2,5 milliards de dollars que la LCBO verse à la province est utile et bénéfique. Peut-être, sauf que la LCBO offre le deuxième rendement par habitant le plus faible de tous les organismes provinciaux de réglementation des boissons alcoolisées, selon Statistique Canada.
À Terre-Neuve-et-Labrador, l’organisme responsable des boissons alcoolisées verse 358 $ par habitant au Trésor provincial, soit le montant le plus élevé au pays. Le montant le plus bas au pays est celui de l’Île-du-Prince-Édouard, avec 146 $ par habitant.
L’Ontario est avant-dernier à 159 $.
Comparons maintenant l’Ontario à l’Alberta, un système entièrement privé avec des impôts moins élevés, des prix plus bas pour la plupart des produits, des ventes réelles, un meilleur choix et un rendement de 178 $ par personne. Si l’Ontario avait le taux de rendement par habitant de l’Alberta, nous aurions près de 300 millions de dollars supplémentaires dans les coffres de la province.
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Nous ne voulons pas suivre les juridictions à forte fiscalité, mais il y a sûrement quelque chose à apprendre de l’Alberta, même si Ford rejette le modèle de privatisation pour les ventes.
La LCBO est souvent présentée comme le plus gros acheteur de boissons alcoolisées au monde. Cela signifie qu’elle pourrait exploiter ce pouvoir d’achat pour offrir aux consommateurs de meilleurs prix, mais ce n’est pas le cas. Nous sommes confrontés à des prix plus élevés.
Pendant ce temps, ils disent aux fournisseurs qu’ils doivent offrir le prix le plus bas possible et ensuite ils le font payer aux consommateurs en magasin. Comme on l’a récemment rapporté, la LCBO a imposé des récupérations aux distillateurs en prétendant qu’ils avaient offert des prix plus bas à d’autres monopoles gouvernementaux au Canada.
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La LCBO a eu recours à des pratiques prédatrices pour forcer certains distillateurs à admettre qu’ils offraient des prix plus bas et pour forcer d’autres à estimer que le prix de gros devait être plus bas. Il s’agit de tactiques d’intimidation, de pratiques prédatrices et ce n’est pas ce à quoi on s’attendrait d’une entité gouvernementale qui devrait agir en toute transparence.
Si Ford ne veut pas supprimer la LCBO, il devra alors envisager des réformes majeures au sein d’une organisation qui met tout son poids au service de ceux qui sont au sommet de l’organisation – le PDG George Soleas et sa multitude de dirigeants – plutôt que des personnes qui possèdent la LCBO et qu’ils devraient servir.
La LCBO a été créée lorsque l’Ontario a mis fin à la prohibition en 1927. Il ne s’agit pas d’un système moderne de vente au détail d’alcool. Bien que les magasins soient beaux, leurs pratiques commerciales sont lamentables et, en tant que seul actionnaire légal, il incombe au gouvernement Ford de régler ce problème.
S’il vous plaît, premier ministre Ford, si vous ne voulez pas envisager la privatisation, envisagez alors de nettoyer les bureaux administratifs et les bureaux de direction de la LCBO.
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