mardi, décembre 24, 2024

L’exclusivité Call of Duty Xbox « ne serait pas rentable », selon Microsoft

Rendre Call of Duty exclusif à Xbox « ne serait tout simplement pas rentable », a déclaré Microsoft.

La réclamation s’inscrit dans le cadre d’une nouvelle guerre des mots entre Xbox et PlayStation, alors que Microsoft cherche à finaliser son rachat révélateur d’Activision Blizzard pour 68,7 milliards de dollars.

Plus précisément, cela vient en réponse aux récentes objections de Sony à l’accord – dans lesquelles il a fait valoir que Call of Duty ne pouvait pas être rivalisé et que la franchise était d’une importance vitale pour PlayStation car elle influençait le choix de console des joueurs.

Eurogamer Newscast : Les querelles entre Sony et Microsoft à propos de Call of Duty sont-elles comme d’habitude ?

Microsoft a précédemment déclaré qu’il n’avait pas l’intention de faire de Call of Duty une exclusivité Xbox dans l’immédiat, et a maintenant doublé cela en ajoutant que cela n’avait pas de sens commercial.

« La réalité est que la stratégie consistant à conserver les jeux d’Activision en ne les distribuant pas dans les magasins de consoles concurrents ne serait tout simplement pas rentable pour Microsoft », a écrit la société dans une documentation rendue publique par les autorités brésiliennes.

Cela ne veut pas dire que cela pourrait jamais être rentable, a poursuivi Microsoft – avant d’ajouter qu’une telle situation semblait encore peu probable en raison des « coûts » supplémentaires impliqués (dont les détails restent expurgés).

Ensemble, ces coûts et ces « ventes perdues » du fait de ne pas sortir un jeu sur d’autres plates-formes – par exemple en retirant Call of Duty de PlayStation – signifiaient que tout cela n’en vaudrait pas la peine, a déclaré Microsoft.

« Ces coûts, en plus des ventes perdues estimées… ci-dessus, signifient que Microsoft ne serait pas en mesure de compenser les pertes en gagnant plus via l’écosystème Xbox à la suite de la mise en œuvre de l’exclusivité », a-t-il poursuivi.

« Cela est particulièrement vrai compte tenu (i) de la stratégie » centrée sur le joueur « – plutôt que » centrée sur l’appareil « – que Microsoft a lancée avec Game Pass, et (ii) le fait que PlayStation a les utilisateurs les plus fidèles à travers ses différentes générations , avec toutes les indications que la fidélité à la marque s’est accumulée lors des précédentes phases de la « guerre des consoles » suggère que PlayStation continuera d’avoir une position forte sur le marché. »

L’essentiel ici est que Microsoft essaie à nouveau d’ignorer toute affirmation de Sony selon laquelle son accord de 68,7 milliards de dollars affectera injustement PlayStation – et en même temps essaie d’esquiver toute odeur de l’accord saboté par les lois anti-concurrence.

La raison pour laquelle nous pouvons voir ce va-et-vient publiquement est due à la réglementation brésilienne, qui demande à d’autres entreprises potentiellement affectées par des transactions d’entreprise de commenter lesdites transactions, dont les résultats sont ensuite publiés en ligne (bien qu’avec quelques passages expurgés ).

Parmi les autres détails mis en lumière, citons une affirmation révélatrice de Microsoft selon laquelle Sony verse aux développeurs des « droits de blocage » pour empêcher les titres de Xbox Game Pass. Cette affirmation constitue un autre front dans la réfutation de Microsoft à Sony au sujet de l’accord Activision Blizzard étant anticoncurrentiel – où Microsoft suggère clairement que Sony est lui-même engagé dans des pratiques commerciales tactiques similaires.

Source-101

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