Levi’s s’associe à une société d’intelligence artificielle sur des modèles de mode générés par ordinateur pour «compléter les modèles humains». L’entreprise envisage cette décision dans le cadre d’un « parcours de transformation numérique » de diversité, d’équité, d’inclusion et de durabilité. Bien que cela semble noble à première vue, Levi’s engage essentiellement un robot pour générer le apparence de la diversité tout en se débarrassant du fardeau de payer des êtres humains qui représentent les qualités qu’elle souhaite voir associées à sa marque.
Levi Strauss s’associe au studio de modélisation numérique basé à Amsterdam Lalaland.ai pour cette initiative. Fondée en 2019, la mission de l’entreprise est de « voir plus de représentation dans l’industrie de la mode » et de « créer une chaîne de design inclusive, durable et diversifiée ». Il vise à permettre aux clients de voir à quoi ressembleraient divers articles de mode sur une personne qui leur ressemble via des modèles « hyper-réalistes » « de chaque type de corps, âge, taille et couleur de peau ».
L’annonce de Levi fait écho à cette image de marque, affirmant que le partenariat consiste à « augmenter le nombre et la diversité de nos modèles pour nos produits de manière durable ». L’entreprise poursuit : « Nous considérons la mode et la technologie à la fois comme un art et une science, et nous sommes ravis de nous associer à Lalaland.ai, une entreprise dotée d’une technologie d’une telle qualité qui peut nous aider à poursuivre notre voyage vers un monde plus une expérience client diversifiée et inclusive.
Lalaland.ai
Levi’s affirme que « l’IA ne remplacera probablement jamais complètement les modèles humains pour nous » (notez le qualificatif « probable »). Mais je ne peux m’empêcher de voir cela comme la première étape d’une marche lente et dystopique vers l’automatisation de l’industrie. Alors que la «photographie», l’art et l’écriture générés par l’IA deviennent de plus en plus convaincants, nous serions naïfs de prendre les entreprises au pied de la lettre lorsqu’elles insistent sur le fait que des initiatives comme celle-ci concernent des principes favorables aux relations publiques, tels que la célébration de la diversité et la protection de l’environnement. À tout le moins, il est extrêmement pratique que ces motifs nobles leur permettent également de produire en masse quelque chose qui nécessitait auparavant d’embaucher du personnel.
Levi Strauss aurait entamé un processus de 12 à 19 mois de suppression d’environ 800 emplois, soit près de 20% de ses effectifs, l’année dernière. Cela faisait partie d’un plan de restructuration visant à économiser environ 75 à 100 millions de dollars par an.