Les travailleurs envisagent de démissionner, mais ils devront rivaliser avec l’IA pour de nouveaux emplois

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Les taux de démission sont tombés aux niveaux de 2019 en avril après le roulement massif de la grande démission, mais les données de PricewaterhouseCoopers International Ltd. montrent que le désir de démissionner n’a pas complètement disparu.

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L’étude a révélé que plus d’un employé de bureau sur quatre (26 %) envisage de changer d’emploi au cours des 12 prochains mois, contre 19 % il y a un an. L’étude, qui a interrogé 54 000 travailleurs de 46 pays et territoires sur leurs attitudes à l’égard de l’intelligence artificielle et des changements économiques, a également identifié un «écart de spécialisation» qui, s’il n’est pas résolu, pourrait rendre les travailleurs qui manquent de formation avancée particulièrement vulnérables au chômage et aux difficultés financières.

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Ce groupe ressent le poids des pressions financières provoquées par les taux d’inflation et une économie instable, la proportion de travailleurs déclarant qu’il leur reste de l’argent à la fin du mois est tombée à 38 % cette année, contre 47 % en 2022. Près d’un répondant sur cinq a déclaré avoir pris un deuxième emploi pour compléter ses revenus, souvent par nécessité plutôt que par désir d’acquérir de nouvelles compétences.

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« J’ai été vraiment surpris que tant de personnes aient eu une bousculade », a déclaré Bhushan Sethi, associé au sein de Strategy&, l’activité de conseil en stratégie de PwC. Bien que les travailleurs en difficulté soient représentés dans la plupart des catégories démographiques, le fardeau économique était «le plus pressant pour les minorités», a-t-il déclaré.

Les employés de bureau insatisfaits qui envisagent de quitter leur emploi l’année prochaine seront probablement en concurrence avec l’intelligence artificielle dans la recherche d’un autre rôle, ce qui rend essentiel l’acquisition de nouvelles compétences dès maintenant.

Les travailleurs confrontés au stress financier actuel devraient également être les perdants des vagues d’IA et d’automatisation dans un avenir proche. Seulement 15 % des employés sans formation spécialisée ont convenu que la nature de leur rôle changera considérablement au cours des cinq prochaines années, comparativement à plus de la moitié (51 %) des travailleurs ayant des compétences spécialisées. Cette disparité ne fait qu’élargir l’écart de spécialisation en décourageant les demandeurs d’emploi potentiels d’acquérir des compétences qui leur permettront de rester efficaces dans leur rôle ou d’en décrocher de nouveaux.

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Les chefs d’entreprise doivent également se préparer et préparer leur personnel pour l’avenir. Un tiers des employés estiment que leur entreprise ne sera pas économiquement viable dans 10 ans sur la trajectoire actuelle, ce qui correspond aux 39 % de PDG qui ont répondu de la même manière plus tôt cette année à l’enquête mondiale sur les PDG de PwC. Les dirigeants doivent se réorganiser pour élever leurs employés, soit en augmentant les salaires, soit en offrant une formation pour renforcer les compétences que l’IA ne peut pas reproduire.

« Si nous avons deux groupes de travailleurs qui vivent des expériences totalement différentes dans une entreprise, les dirigeants doivent s’assurer qu’ils impliquent tout le monde et expliquent comment ils offrent des opportunités à tous », a déclaré Sethi.

Bloomberg.com

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