L’industrie de la cryptographie a connu une croissance astronomique au cours des deux dernières années. Maintenant, les experts en recrutement de talents disent que les entreprises de cryptographie ont un besoin urgent d’un bon leadership pour développer leurs activités.
Considérée auparavant comme un marché naissant, la cryptographie est désormais une industrie à maturation rapide qui attire de nombreux talents, a déclaré à Cointelegraph David Richardson, partenaire de la société de recherche de cadres Heidrick & Struggles. « Tout est motivé par le taux de croissance de ces entreprises et des responsables du recrutement qui peuvent les aider à continuer à évoluer et à suivre le rythme de croissance de l’entreprise », a-t-il déclaré.
Les entreprises de cryptographie recherchent des cadres qui ont réussi à faire évoluer leur entreprise. Ils sont prêts à intégrer de tels talents sans connaissance préalable de la crypto ou de la monnaie numérique, a ajouté Adrianna Huehnergarth, responsable de l’engagement de Heidrick & Struggles. « Nous constatons un grand besoin de chefs de file de l’ingénierie qui ont constitué des équipes à grande échelle », a-t-elle poursuivi.
Les experts ont déclaré que les compétences les plus recherchées pour la suite C sont l’ingénierie, le droit, la finance, la commercialisation et le développement d’entreprise. Outre l’expertise, les entreprises recherchent des cadres à faible ego qui font preuve d’adaptabilité, de passion et d’enthousiasme pour la croissance et la mission de l’espace.
Étant donné que le paysage réglementaire a tendance à être différent dans chaque pays, l’importance des cadres réglementaires et juridiques a beaucoup de sens, a déclaré Huehnergarth. « De nombreuses entreprises avec lesquelles nous avons travaillé ont davantage mis l’accent sur les régions plutôt que sur un type de configuration plus traditionnel et centralisé. »
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Pour l’écosystème crypto, le travail à distance est devenu une incitation majeure pour attirer les meilleurs talents, a déclaré Huehnergarth, ajoutant que de nombreuses entreprises se sont débarrassées de leur siège social. Les incitations à long terme et la rémunération en espèces sont également suffisamment élevées pour retenir les talents.
« [Crypto] les entreprises ont l’argent et ont fait appel à des talents très expérimentés qui n’ont qu’un ou deux ans d’expérience en cryptographie avec des offres qu’ils ne peuvent pas refuser.
Certaines entreprises sont plus tech que fin, et certaines entreprises sont plus fin que tech dans l’écosystème fintech global, a souligné Richardson. Une grande partie de cette culture est déterminée par l’équipe fondatrice et la façon dont elle l’a mise en place dès le début. Il a expliqué que bien que la plupart des entreprises de cryptographie commencent avec une équipe technique de base, elles ont besoin de directeurs généraux, de commerciaux, de finances, de juridique et de conformité à mesure qu’elles se développent.
Au fur et à mesure que l’entreprise grandit, un niveau inférieur de compétence technique devient suffisant, a-t-il ajouté. Lorsque les barrières techniques s’abaissent, les personnes qui ont une plus grande expérience de l’investissement dans des alternatives peuvent considérer la cryptographie comme une excellente avenue à explorer.