Les pourparlers d’acquisition d’Activision de Microsoft ont commencé trois jours après le rapport sur le lieu de travail toxique

Microsoft's Activision Acquisition Talks Started Three Days After Toxic Workplace Report

Un nouveau dossier montre que quelques jours seulement après que Bobby Kotick a été impliqué dans un environnement de travail toxique chez Activision Blizzard, Xbox est venu appeler.


Les pourparlers d'acquisition d'Activision de Microsoft ont commencé trois jours après le rapport sur le lieu de travail toxique

Comme le ActivisionBlizzard le rachat par Microsoft progresse, plus de détails sortent sur la façon dont l’accord s’est déroulé. Cela inclut un nouveau rapport qui montre que les pourparlers pour reprendre Activision Blizzard sont intervenus trois jours seulement après une histoire alléguant que le PDG Bobby Kotick était non seulement au courant du harcèlement au sein de son entreprise, mais qu’il s’était livré à la maltraitance de plusieurs femmes avec l’entreprise. .

Depuis les rapports selon lesquels Microsoft achetait Activision Blizzard, Bobby Kotick a attiré beaucoup d’attention pour diverses raisons. Plusieurs personnes ont exprimé leur mécontentement à l’idée que le PDG puisse bénéficier du rachat, malgré le fait que son entreprise fait face à plusieurs poursuites judiciaires de la part d’employés et d’agences d’État centrées sur le lieu de travail toxique présumé de l’entreprise. Il semble maintenant que l’environnement de travail toxique a joué au moins un certain rôle dans le démarrage des pourparlers d’acquisition.

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CNBC a repéré pour la première fois les détails dans un dossier réglementaire de la SEC vendredi qui montre comment et quand les pourparlers entre Activision Blizzard et Microsoft ont échoué. Cela montre qu’un rapport selon lequel Kotick était au courant d’un environnement de travail toxique a été publié par le Wall Street Journal le 16 novembre et que le 19 novembre, le directeur de la Xbox, Phil Spencer, a appelé Kotick et lui a dit que Microsoft était « intéressé à discuter d’opportunités stratégiques ». Spencer a ensuite demandé à Kotick s’il serait disponible pour un appel avec lui-même et le PDG de Microsoft, Satya Nadella, le lendemain.



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Au cours des huit semaines suivantes, les deux sociétés ont eu des discussions en cours sur la manière dont se déroulerait le rachat de Microsoft. Le 18 janvier, presque exactement deux mois après la publication du rapport concernant Activision Blizzard et la gestion de l’entreprise par Kotick, le rachat a été officiellement annoncé.

Il y a eu des rapports selon lesquels Kotick n’était pas favorable à ce que Microsoft soit la société qui deviendra finalement propriétaire d’Activision Blizzard. Cela pourrait être la raison pour laquelle les gens ont affirmé que le PDG était à la fois en retard aux réunions sur Microsoft et aurait également quitté ces réunions à plusieurs reprises plus tôt. Il a également été signalé que Kotick préférait que son entreprise fusionne avec d’autres grandes entreprises avant que l’offre de Microsoft ne soit finalement acceptée.


Le nouveau dossier semble confirmer ce qui avait été rapporté précédemment sur ce qui s’est passé et comment l’accord à succès a vu le jour. Cela inclut le fait que Spencer a vu une ouverture après la parution du rapport sur Kotick et sa société dans le Wall Street Journal et ActivisionBlizzardLe stock a commencé à s’effondrer. Cela montre également que bien que Spencer ait exprimé sa consternation face à ce que ce rapport alléguait, il ne semble pas que cela ait été suffisant pour empêcher Microsoft de poursuivre une ouverture et éventuellement d’acheter l’autre société.

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Source : CNBC, SEC


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