Les petits-enfants de Disney critiquent les investisseurs activistes dans des lettres aux actionnaires de l’entreprise : « Nous savons qui sont les méchants dans cette histoire »

Abigail Disney

Les descendants de Walt Disney et de son frère Roy O. Disney ont pesé sur la tentative de deux sociétés d’investissement activistes de remporter des sièges au conseil d’administration de Walt Disney Co.

Nelson Peltz, l’investisseur activiste qui dirige le fonds spéculatif Trian Partners, mène une bataille par procuration pour s’installer lui-même et l’ancien directeur financier de Disney, Jay Rasulo, comme administrateurs ; L’objectif déclaré de Peltz est de faire monter le prix des actions Disney. Une autre société d’investissement, Blackwells Capital, soutient le leadership du PDG Bob Iger et du conseil d’administration actuel, mais exhorte les actionnaires de Disney à voter pour ses trois candidats plutôt que pour ceux de Disney ou de Trian.

Disney s’oppose aux candidats proposés par Trian et Blackwells, estimant qu’ils ne possèdent pas « l’éventail approprié de talents, de compétences, de perspectives et/ou d’expertise », et exhorte les actionnaires à voter pour ses propres 12 candidats. Les listes de candidats seront soumises au vote lors de l’assemblée annuelle des actionnaires de Disney 2024, le 3 avril.

Jeudi, les petits-enfants de Walt et Roy Disney ont publié deux lettres ouvertes distinctes aux actionnaires de Disney soutenant Iger et le conseil d’administration actuel – et s’opposant aux candidats rivaux au conseil d’administration. (Lisez les deux lettres ci-dessous.)

« Ce qui nous préoccupe le plus à propos de ces opportunistes soutenus par des fonds spéculatifs, c’est qu’ils ont peu ou pas de connaissances sur ce que Disney signifie réellement pour des gens comme vous », les petits-enfants de Roy O. Disney – Abigail E. Disney (photo ci-dessus), Roy P. Disney, Susan Disney Lord et Tim Disney — ont écrit dans leur lettre. « Ils n’ont avancé aucun argument pour expliquer pourquoi on devrait leur confier les clés du royaume que notre famille a bâti. Au contraire, leur mentalité du genre « Je suis seul à pouvoir y remédier » montre clairement qu’ils ne souhaitent pas préserver la magie Disney, mais plutôt la dépouiller jusqu’aux os pour en tirer un profit rapide pour eux-mêmes.

La lettre poursuit : « Disney a la chance d’être dirigé par des gens qui regardent vers l’avenir tout en s’inspirant de notre passé précieux. Alors que The Walt Disney Company trace la voie à suivre, il est impératif que la stratégie mise en œuvre par Bob Iger, son équipe de direction et le conseil d’administration ne soit pas perturbée par des personnes motivées par rien d’autre que leur propre intérêt. Il concluait : « Les histoires Disney sont remplies de héros et de méchants. Nous savons qui sont les méchants dans cette histoire, et nous savons qu’on ne peut pas leur confier la protection du riche héritage de cette entreprise ou l’orientation de son brillant avenir.

La deuxième lettre – formulée avec moins de force – provient des enfants de Diane Disney Miller, qui était la fille aînée de Walt Disney.

« En tant que famille de Walt Disney, nous soutenons la direction de The Walt Disney Company et son conseil d’administration, et nous nous opposons aux nominations proposées par Nelson Peltz », ont-ils écrit. « Bob Iger a fait croître cette entreprise dans un monde moderne et il continue de maintenir un équilibre entre créativité et profit. C’est toujours une entreprise basée sur le désir de divertir et d’explorer. Il y a eu des moments difficiles, mais la direction actuelle s’est adaptée et s’est développée grâce à ces défis.

Disney a créé son propre site de campagne de vote par procuration sur votedisney.com pour solliciter le soutien des actionnaires. « Votre conseil d’administration et votre équipe de direction restent déterminés à générer une croissance significative et à créer une valeur actionnariale durable à long terme », a déclaré la société dans une lettre adressée aux actionnaires le 12 février. « Malgré ces efforts, deux hedge funds activistes, Trian Fund Management, LP et Blackwells Capital, cherchent chacun à remplacer les membres de votre conseil d’administration par leurs propres candidats distincts, dont aucun d’entre eux, selon votre conseil, ne possède l’éventail approprié de talents, de compétences, de perspectives. et/ou expertise pour soutenir efficacement les priorités de Disney en matière de construction face aux défis persistants à l’échelle de l’industrie.

Voici la lettre des petits-enfants de Roy O. Disney :

Une lettre ouverte aux actionnaires de The Walt Disney Company

En tant que petits-enfants de Roy O. Disney, nous avons grandi aux premières loges de la magie qui alimente la remarquable entreprise que lui et son frère Walt Disney ont bâtie ensemble. Nous avons passé notre enfance en studio à regarder des films se faire. Nous avons exploré Disneyland avec les génies créatifs derrière l’endroit le plus heureux de la planète. Nous avons vu la passion de Walt et Roy pour créer des souvenirs inoubliables pour les enfants et les familles, ainsi que la joie contagieuse qu’ils tiraient du travail qu’ils accomplissaient.

De Mickey et Minnie à Blanche-Neige et Mary Poppins, Disney n’est pas une entreprise qui fabrique des widgets – elle crée de la magie. Et il faut un groupe spécial de dirigeants ayant un profond respect et une profonde compréhension de cette tradition pour développer le genre d’expériences incroyables – que ce soit dans un parc à thème, au cinéma ou chez soi – qui touchent le cœur des gens.

Bob Iger, son équipe de direction et le conseil d’administration sont fidèles à cette magie. Ils comprennent que la longévité de The Walt Disney Company n’est pas seulement le résultat de décisions commerciales intelligentes ; il est enraciné dans le lien émotionnel fort que Disney continue de forger avec des générations de personnes du monde entier.

Nous ne sommes peut-être pas d’accord sur tout, mais nous savons que notre grand-père serait particulièrement fier de ce que Disney signifie pour le monde d’aujourd’hui. Nous savons également que, comme nous, il serait très préoccupé par la menace que représentent les « investisseurs activistes » autoproclamés qui sont en réalité des loups déguisés en mouton, attendant juste de détruire Disney s’ils parviennent à tromper les actionnaires pour qu’ils leur ouvrent la porte. .

Ce qui nous inquiète le plus à propos de ces opportunistes soutenus par des fonds spéculatifs, c’est qu’ils ont peu ou pas de connaissances sur ce que Disney signifie réellement pour des gens comme vous. Ils n’ont avancé aucun argument pour expliquer pourquoi on devrait leur confier les clés du royaume que notre famille a construit. Au contraire, leur mentalité « Moi seul peux le réparer » montre clairement qu’ils ne sont pas intéressés à préserver la magie Disney, mais à la dépouiller jusqu’aux os pour réaliser un profit rapide pour eux-mêmes.

Nous sommes assez vieux pour nous souvenir de l’épisode amer d’il y a quatre décennies, lorsqu’un autre attaquant d’entreprise, Saul Steinberg — qui, en l’occurrence, était un bon ami de l’un des militants actuels, Nelson Peltz — a lancé une tentative hostile de rachat de Disney et a menacé pour briser l’entreprise. Il a été vaincu, tout comme ces militants doivent l’être aujourd’hui.

Ce n’est pas une entreprise de pièces interchangeables. Elle abrite des milliers et des milliers d’employés dévoués qui partagent la même passion que Walt et Roy : apporter l’espoir et le bonheur aux gens grâce à la magie du récit. Disney a la chance d’être dirigé par des personnes qui regardent vers l’avenir tout en s’inspirant de notre passé précieux. Alors que The Walt Disney Company trace la voie à suivre, il est impératif que la stratégie mise en œuvre par Bob Iger, son équipe de direction et le conseil d’administration ne soit pas perturbée par des personnes motivées par rien d’autre que leur propre intérêt.

Les histoires Disney regorgent de héros et de méchants. Nous savons qui sont les méchants dans cette histoire, et nous savons qu’on ne peut pas leur confier la protection du riche héritage de cette entreprise ou la direction de son brillant avenir.

Sincèrement,

Roy P. Disney
Susan Disney Seigneur
Abigail E. Disney
Tim Disney

Voici la lettre des enfants de Diane Disney Miller :

Aux actionnaires de The Walt Disney Company,

En tant que famille de Walt Disney, nous soutenons la direction de The Walt Disney Company et son conseil d’administration, et nous nous opposons aux nominations proposées par Nelson Peltz.

L’intégrité au nom de Walt Disney a toujours été une priorité pour notre famille. Notre mère – Diane Disney Miller, la fille aînée de Walt – a créé le Walt Disney Family Museum pour garantir que l’histoire de la vie de son père et de ceux impliqués dans la création de ses rêves serait honorée et rappelée. Nous croyons toujours en cette marque d’intégrité et de narration.

Bob Iger a fait croître cette entreprise dans un monde moderne et il continue de maintenir un équilibre entre créativité et profit. C’est toujours une entreprise basée sur le désir de divertir et d’explorer. Il y a eu des moments difficiles, mais la direction actuelle s’est adaptée et s’est développée grâce à ces défis.

Nous ne sommes jamais sans gratitude et fierté pour notre grand-père et pour faire partie de cette famille, et nous chérirons toujours les souvenirs et la vie que nous avons eu avec lui. Avec cette gratitude, ce que fait l’entreprise et comment Walt Disney est représenté compte pour nous.

À ce titre, nous soutenons Bob Iger et le conseil d’administration de Walt Disney Company.

Sincèrement,

Walter EliasDisney Miller
Tamara Diane Miller
Jennifer Miller-Goff
Joanna Sharon Miller

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