Sam Girardin a fondé Game On en 2002, une société axée sur l’audio dans les jeux qui a finalement pris de l’expansion, ajoutant la capture faciale, le mocap, l’animation, les cinématiques, etc. Game On a travaillé en tandem avec certains des plus grands noms de l’industrie, y compris Marvel’s Avengers, Horizon Forbidden West, Les mondes extérieurs, Outriders, et plus.
Game On est situé à Montréal mais a travaillé avec des pays à l’extérieur du Canada, d’où sa rencontre avec Les gens peuvent voler. Game On a été racheté par People Can Fly plus tôt cette année, travaillant plus étroitement que jamais avec la société responsable de Cavaliers, mais il maintient sa capacité à travailler avec des développeurs et des éditeurs externes. C’est un grand pas pour l’entreprise, pour Sam Girardin et pour People Can Fly, d’autant plus que People Can Fly et Game On auront 20 ans l’année prochaine.
Game Rant a récemment parlé avec Girardin de cette histoire, de son rôle dans la gestion de Game On et de PCF Canada, et de People Can Fly dans son ensemble. Il a été rejoint par Roland Lesterlin de People Can Fly New York et le PDG Sebastian Wojciechowski dans une série d’interviews. Évidemment, Girardin a beaucoup d’expérience dans l’industrie, mais beaucoup savent que c’est un travail de passion qui se traduit facilement dans la vie de tous les jours.
Les jeux préférés de Girardin, par exemple, incluent GTA 5, Red Dead 2, Souffle de la nature, et Call of Duty 4 Modern Warfare. Ses plates-formes préférées sont la PlayStation, ainsi que la Nintendo Switch avec ses enfants, et comme de nombreux joueurs aujourd’hui, il n’a pas encore pu s’emparer d’une PS5. Son personnage de jeu vidéo préféré est Mega Man, qui parle vraiment de son histoire dans l’industrie, et il espère Gotham Knights, Zelda : Breath of the Wild 2, et Horizon interdit à l’ouest L’année prochaine.
De Game On à People Can Fly Canada : Sam Girardin
Cela fait quelques mois que Game On a été racheté par People Can Fly, et nous avons donc demandé à Girardin comment cela avait spécifiquement impacté Game On. A cela, dit Girardin,
« Oui, PCF apporte de nouveaux projets, des défis amusants et de plus grands bacs à sable à Game On et à son équipe. C’était l’une de mes principales raisons de faire la transaction. Notre relation se traduit également par le développement de nouvelles technologies et l’accélération de nos efforts de recherche et développement. Côté business, l’acquisition nous donne également une visibilité à long terme sur les projets à venir. Et cela donne en fait plus de sécurité à notre personnel, parce que vous faites partie d’une grande famille. C’est aussi très positif pour eux. »
Mais, Sam Girardin est aussi un homme occupé. Non seulement il supervise toujours les activités de Game On, mais il dirige les opérations canadiennes de People Can Fly et étend la portée de l’entreprise là-bas en tant que chef de People Can Fly Canada. Girardin forme des équipes dans l’industrie depuis longtemps, ce qu’il fait principalement avec les United Studios of People Can Fly—une idée d’intégrité globale de nombreux studios différents de l’entreprise, mais également concentré sur sa croissance actuelle en Amérique du Nord. Non seulement il y a Montréal et New York, mais les anciens Phosphor Games sont devenus People Can Fly Chicago plus tôt cette année aussi. Ainsi, il a construit des ponts entre tous les studios nord-américains.
Il convient également de souligner comment il a fait cela tout au long de la pandémie. De nombreux employés de People Can Fly restent distants, et très peu d’entre eux se rendent physiquement au bureau. En effet, la priorité de People Can Fly a été et est toujours la sécurité de ses développeurs, et selon les propres mots de Girardin, « … notre premier réflexe est de les protéger et de ne pas les pousser à retourner au bureau aussi vite.
Une partie de cette approche de construction de ponts des United Studios of People Can Fly a amené l’ex-Phosphor dans le giron de People Can Fly Chicago, et Girardin l’a décrit comme « très naturel ». Ex-Phosphor avait déjà travaillé dans une certaine mesure avec l’équipe Project Dagger (le jeu en cours de développement), et avec des compétences similaires concernant l’Unreal Engine, il semble que cela ait été aussi fluide que l’on pouvait s’y attendre, surtout compte tenu des contraintes de la pandémie.
Les gens peuvent voler à Montréal – Sur la sellette
Montréal est un foyer pour le développement de jeux. En 2018, le Grand Montréal comptait plus de 140 studios de développement de jeux vidéo, et il n’a fait que grandir depuis. Cette croissance est bonne pour l’industrie, mais pour certaines entreprises comme Ubisoft, elle a joué un rôle contributif dans les taux de rotation. Cependant, il semble que People Can Fly se démarque de la concurrence là-bas. Interrogé à ce sujet, Girardin a déclaré :
« Eh bien, Montréal se démarque comme une ville créative depuis de nombreuses années, des décennies en raison de son empressement à apporter de nouvelles technologies. Pensez à Softimage (maintenant Autodesk), au Cirque du Soleil et à d’autres. La ville a toujours été très animée. Je pense qu’avec la communauté des joueurs, ça a vraiment commencé en 1997, avec Ubisoft Montréal, puis ça a créé un tout nouvel écosystème pour la ville. Aujourd’hui, certains diront : « Montréal est trop compétitive. Il y a trop de studios. Comment pouvez-vous attirer ces gens ?’ Eh bien, je pense que PCF a une grande arme pour attirer les talents : nous créons de grandes IP. Chaque fois que nous montrons à quelqu’un comme un candidat sur quel genre de jeu nous travaillons, tout le monde est super excité. Je pense que c’est ainsi que nous faisons la différence dans un marché aussi concurrentiel.
Non seulement l’accent mis sur les nouvelles adresses IP chez People Can Fly le distingue, mais il semble qu’il ait une excellente réputation parmi les développeurs de jeux. Roland Lesterlin de People Can Fly de New York a également commenté à quel point il a été surpris par le pipeline d’embauche à Montréal, Lesterlin étant constamment au courant de la réputation positive de l’entreprise parmi les nouvelles recrues. Dans l’ensemble, malgré le fait qu’il occupe l’un des sièges les plus en vue du développement de jeux, People Can Fly Canada n’est pas aux prises avec la compétition des grands noms.
People Can Fly est la « société la moins cotée en bourse de l’industrie du jeu vidéo, point final », déclare Girardin
Un point sur lequel Girardin était enthousiasmé est la façon dont People Can Fly « sur-communique » en vérifiant ses développeurs, en communiquant entre eux et en travaillant à une telle échelle. Par exemple, il a expliqué qu’il y avait une réunion de projet hebdomadaire sur le projet Dagger dirigée par Roland qui favorise la visibilité et la collaboration au sein de toute l’équipe PCF. Cela donne à chacun une plate-forme et aide vraiment à coordonner ce développement.
Au-delà de cela, cependant, Girardin aime vraiment à quel point People Can Fly est « plat » en tant qu’entreprise, ce qui signifie qu’il n’y a pas de véritable structure d’entreprise, de murs ou de barrières. Il a expliqué à quel point tous les canaux sont ouverts au sein de l’entreprise, déclarant que si quelqu’un veut parler à Roland, il parle à Roland. Si quelqu’un veut lui parler, il lui parle. Et cela va jusqu’au « corporate ladder » de l’entreprise, avec Girardin disant que « si vous avez une idée et que vous voulez discuter avec Seb [People Can Fly CEO] à ce sujet, tu vas chez Seb. Cette ouverture et cette honnêteté sont perçues à plusieurs niveaux de People Can Fly en termes de communication avec sa communauté, parmi ses développeurs et parmi ses dirigeants.
Comme le soulignait Girardin dans cette interview de Game Rant…
« C’est la société cotée en bourse la moins corporative de l’industrie du jeu vidéo, point final. C’est l’entreprise la plus plate dans laquelle vous pouvez être en ce moment.
Les gens peuvent voler travaille sur Cavaliers, Project Dagger, Project Gemini et un nouveau projet auto-édité.
Crédit d’image : Montréal Photo par Matthias Mullie au Unsplash, les actifs de People Can Fly
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