Réponse : Quand il a 37 notes de bas de page par la 24e page.
Lean In: Women, Work and the Will to Lead de Sheryl Sandberg n’est rien de plus qu’un mémoire à peine déguisé et commercialisé par la maison d’édition comme le prochain « it » book pour les femmes. Eh bien… pas toutes les femmes ; Au moins dans mon esprit.
Pourquoi demandes-tu? La réalité est que la plupart des femmes n’auront jamais l’opportunité de travailler dans une entreprise Fortune 500 en tant que cadre. Cela ne veut pas dire que les femmes n’auront pas d’opportunité
Réponse : Quand il a 37 notes de bas de page par la 24e page.
Lean In: Women, Work and the Will to Lead de Sheryl Sandberg n’est rien de plus qu’un mémoire à peine déguisé et commercialisé par la maison d’édition comme le prochain « it » book pour les femmes. Eh bien… pas toutes les femmes ; Au moins dans mon esprit.
Pourquoi demandes-tu? La réalité est que la plupart des femmes n’auront jamais l’opportunité de travailler dans une entreprise Fortune 500 en tant que cadre. Cela ne veut pas dire que les femmes n’auront pas la possibilité de travailler dans de grandes ou moyennes entreprises. Avouons-le. La plupart des postes de haut niveau sont déjà occupés, et si l’entreprise en vaut la peine, les chances d’avancement sont minces car ceux qui sont au sommet aiment leur travail et ont tendance à rester, surtout lorsque l’entreprise est bien établie et apprécie leur personnel.
Alors, quel genre de message Mme Sandberg envoie-t-elle à l’Américaine moyenne ? En surface, je ne peux pas tout à fait comprendre. Peut-être que nous devons creuser un peu plus ici. Si son livre n’est qu’une dissertation sur la bataille des sexes et l’inégalité des salaires, alors malheureusement, l’auteur est vraiment en retard et elle ne nous a rien dit que nous n’ayons déjà entendu.
Cependant, si elle dit que nous, en tant que femmes, ne serons jamais heureux à moins d’occuper tous les postes de direction du pays, eh bien, je ne suis pas d’accord ! Et si nos mères décidaient qu’elles ne voulaient pas être nos mères et voulaient simplement gravir les échelons de l’entreprise, alors où serions-nous ? Que faire si je ne veux pas être un cadre supérieur dans une entreprise Fortune 500 ? Ne puis-je pas être heureux de faire exactement ce que je fais en ce moment ? Et si je ne veux pas être un leader ? Et s’il y avait d’autres femmes qui ne veulent pas être des leaders ? Être un leader est-il le seul chemin vers le bonheur ? Je crois que non. J’ai beaucoup de volonté et d’ambition, mais mes envies ne m’orientent pas forcément dans cette direction.
Mais, allons un peu plus loin. Mme Sandberg dit à la page 10 (version Kindle) qu’elle « ne préconiserait jamais que nous ayons les mêmes objectifs. Beaucoup de gens ne sont pas intéressés à acquérir le pouvoir, non pas parce qu’ils manquent d’ambition, mais parce qu’ils vivent leur vie comme ils le désirent. ….Nous devons chacun tracer notre propre voie et définir les objectifs qui correspondent à nos vies, nos valeurs et nos rêves. » C’est formidable, cependant, le message global du livre donne l’impression que le seul choix de vie correct que nous, en tant que femmes, devrions avoir est d’être sur cette échelle de l’entreprise qui grimpe vers le haut de l’échelle pour obtenir l’égalité. Elle dit à la page 10 (version Kindle) « Si nous parvenons à ajouter plus de voix féminines aux plus hauts niveaux, nous élargirons les opportunités et offrirons un traitement plus équitable à tous. »
Maintenant que l’auteur a fortement préconisé que nous, en tant que femmes, devions atteindre cet échelon supérieur, et que nous réussissons à ajouter plus de femmes aux postes de haut niveau, où est la garantie d’un traitement plus juste et d’une égalité ? De plus, même si je la remercie de nous avoir aidés à faire des choix, mais dites-nous ensuite que nous, en tant que femmes, devrions toutes nous pencher sur nos carrières pour uniformiser les règles du jeu semble simplement envoyer un message mitigé. Et, ne parlons même pas du sous-texte sous-jacent du « vous devriez le faire de cette façon parce que c’est ainsi que je l’ai fait, je sais que cela fonctionne, et vous réussirez et serez heureux si vous le faites de cette façon ». Avec autant d’incohérences tout au long de ce livre, il est difficile de voir quel est le vrai point ici.
Pour revenir au tout début de ma critique, ce livre entier se lit comme un mémoire de maîtrise pour l’une des classes de Sandberg à Harvard. Bien que je puisse apprécier le fait qu’elle aime « s’appuyer sur des données concrètes et des recherches universitaires » (page 9, version Kindle), certains d’entre nous auraient simplement préféré ses réflexions sur le sujet étayées par ses expériences de vie réelle. Les 227 notes de bas de page sont un peu excessives et limitent le public à toute possibilité de débusquer les détails, sans parler de la perte de débit lors de la lecture due au fait de devoir constamment basculer entre le livre et les notes de bas de page. Comment pouvons-nous, en tant que lecteurs, savoir si ces pensées sont vraiment les siennes ou celles qui ont été référencées ? Et, qui a vraiment le temps de lire en profondeur toutes ces notes de bas de page, y compris de rechercher les sources de ces notes de bas de page ? Certainement pas moi-même.
Maintenant, j’admets qu’il y a quelques principes dans ce livre qui peuvent être suivis et adaptés pour s’adapter à la vie de chaque femme. (Remarque : il a fallu presque les deux derniers chapitres pour trouver quelques noyaux de sagesse. Tout espoir de trouver quelque chose plus tôt dans le livre est simplement perdu dans le texte résultant de la recherche et des notes de bas de page.) Peut-être que ces quelques morceaux étaient la véritable intention du livre, mais le message était tout simplement trop embrouillé dans son intelligentsia. En tant que diplômée du Harvard College et de la Harvard Business School, il ne fait aucun doute que Sheryl est une femme intelligente ; cependant, elle aurait mieux servi son auditoire si elle nous avait parlé et non au-dessus de nous. En tant que diplômé universitaire, j’ai la capacité de disséquer et d’extrapoler des informations ; cependant, d’autres pourraient ne pas être en mesure de le faire, ou s’ils l’étaient, ce serait avec de grandes difficultés. Peut-être qu’il y a quelque chose ici, je ne le vois tout simplement pas. Peut-être qu’il s’est perdu dans la traduction.
Dans l’ensemble, je pense que le message de « se pencher » sur « quoi que ce soit » aurait pu être délivré en se fiant un peu moins aux statistiques et aux informations provenant d’autres sources. La seule chose que le livre n’a pas mentionné, c’est qu’après que nous, en tant que femmes, avons travaillé si dur pour atteindre le sommet, que faisons-nous quand nous y arrivons ? Il semble que l’auteur et ses collègues aient passé trop de temps à gravir les échelons de l’entreprise, manquant de s’amuser et perdant les opportunités d’être vraiment créatifs et de produire quelque chose qui laissera une marque durable dans le monde, autre que de dire, J’étais le PDG/COO (ou un autre poste de haut niveau) de telle ou telle entreprise. Quant à moi, je préfère ne pas viser le premier échelon, mais rester quelques pas en arrière et profiter de la créativité et du plaisir qui m’est offert à ce niveau tout en profitant beaucoup plus de la vie.