Les femmes dans la technologie gagnent du terrain dans les rôles de leadership, ce qui encourage les conclusions d’un rapport

Bien que les femmes aient pris du retard dans les rôles de leadership, elles pourraient gagner du terrain, selon Deloitte.

Getty/Klaus Vedfelt

Dans l’industrie technologique, les femmes gagnent du terrain dans les postes de direction, selon un rapport publié jeudi par le cabinet de conseil Deloitte.

Le rapport, intitulé Les femmes dans la technologie brisent le plafond de verre de l’industrie, réalisant des gains à deux chiffres dans les postes de direction, indique qu’environ un poste de direction sur quatre dans les grandes entreprises technologiques mondiales sera occupé par des femmes cette année. C’est un gain d’environ 20 % depuis 2019. De plus, la croissance de ces postes de direction dépasse les autres rôles. Le changement est notable, souligne le rapport, car le pourcentage de femmes occupant des postes de direction, ainsi que des postes techniques, a eu tendance à être à la traîne au fil des ans.

Gillian Crossan, l’une des auteures du rapport, affirme que les efforts continus en matière de diversité ont créé un environnement dans lequel les femmes ont pu rejoindre les rangs de direction en nombre croissant.

Le rapport intervient alors que l’industrie technologique fait face à un examen minutieux de sa population masculine majoritairement blanche. Depuis que des géants de la technologie comme Google, Facebook et Twitter ont commencé à publier des rapports sur la diversité et l’inclusion au cours de la dernière décennie, les progrès ont été lents. Et depuis le début de la pandémie de COVID-19 en 2020, les femmes au travail ont subi un coup dur, devant souvent quitter leur emploi ou réduire leur activité pour s’occuper de leur famille.

Deloitte a créé le rapport après avoir étudié et analysé les rapports sur la diversité et l’inclusion de grandes entreprises technologiques mondiales comptant en moyenne plus de 100 000 employés.

Crossan cite quelques raisons pour lesquelles les femmes semblent gagner du terrain. D’une part, au milieu de la Grande Récession, où les travailleurs quittent leur emploi pour de meilleures opportunités, certaines femmes pourraient emboîter le pas et saisir l’opportunité d’emplois mieux titrés. Crossan a également déclaré que les entreprises pourraient enfin prendre conscience de la recherche croissante qui montre que diverses équipes réussissent mieux. Le Harvard Business Review, par exemple, a constaté que les équipes diversifiées ont tendance à être plus créatives, innovantes et encore mieux positionnées financièrement.

Un autre facteur, en particulier en ce qui concerne le nombre de femmes siégeant aux conseils d’administration, est la législation en Californie et à Washington qui oblige les entreprises à avoir un nombre minimum de femmes administratrices. Cependant, comme l’a noté Crossan, cela n’a pas nécessairement assuré un gonflement des rangs des femmes de couleur sur les conseils d’administration.

« Cette diversité [is] absolument d’une importance cruciale pour la croissance de nos entreprises technologiques », a déclaré Crossan. « Mais il n’y a pas que les femmes. Nous ne pouvons pas oublier l’intersectionnalité, nous devons nous assurer que c’est notre communauté non binaire, la communauté trans, mais aussi les femmes hispaniques, amérindiennes et noires. Nous avons également besoin d’une plus grande diversité de femmes. »

Plus de femmes occupant des postes de direction pourraient avoir un impact sur les efforts plus larges de l’industrie en matière de diversité et d’inclusion. Lorsqu’on discute de la valeur du mentorat, il est courant d’entendre l’adage « vous ne pouvez pas être ce que vous ne pouvez pas voir » parmi les défenseurs de la diversité. Une étude a révélé que 63 % des femmes n’avaient jamais eu de mentor officiel.

Le rapport a formulé plusieurs recommandations pour les entreprises technologiques alors qu’elles tentent de se diversifier à l’avenir. L’un en particulier est l’établissement d’objectifs et la transparence. Le rapport cite des entreprises comme Intel et HP, qui se sont publiquement engagées à atteindre des objectifs spécifiques. Intel, par exemple, a déclaré qu’il comptera 40 % de femmes dans des postes techniques et doublera le nombre de femmes et de minorités sous-représentées dans des postes de direction d’ici 2030.

Comme l’a dit Crossan, « Si vous n’avez pas de cible que vous visez, comment savez-vous que vous êtes là? »

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