Vers la fin de 2022, un certain nombre d’entrepreneurs – certains citant Elon Musk – m’ont dit qu’ils prévoyaient de ramener la culture du travail en personne l’année suivante pour aider à promouvoir la productivité et, dans certains cas, la loyauté. Un fondateur m’a même dit autour d’un verre qu’il ne craignait pas de perdre des talents – affirmant que ceux qui partaient simplement parce qu’il y avait un mandat en personne n’étaient pas vraiment axés sur la mission au départ.
Alors que certains fondateurs sont clairement fixés sur un retour, d’autres sont confus. Il y a l’argument – venant parfois de capital-risqueurs désespérés de voir les sociétés de portefeuille réussir – selon lequel être en personne aidera à accroître la productivité et, éventuellement, le résultat net. Et il y a aussi le contre-argument selon lequel le travail à distance permet une embauche plus inclusive et plus large, ce qui pourrait également aider, eh bien, le résultat net.
Et si 2023 n’est pas l’année du bilan, je ne sais pas ce que cela pourrait être d’autre. Kruze Consulting, un cabinet comptable pour les startups, a exploité les finances de plus de 750 entreprises, ce qui comprend plus de 300 millions de dollars de revenus trimestriels et plus de 750 millions de dollars de dépenses trimestrielles. J’ai parlé à Healy Jones, qui dirige la planification et l’analyse financières de Kruze, de ses conclusions. Les résultats, pense-t-il, offrent un certain équilibre au débat.