Les communautés en ligne, celles qui partagent un intérêt commun sur Internet, peuvent aller des réseaux sociaux aux organisations de base et aux communautés de clients. Nous, en tant que société, sommes naturellement communautaires, il est donc logique de partager des idées et des intérêts avec d’autres en ligne. Que nous construisions des relations avec les gens directement ou indirectement, les communautés se construisent. Cependant, la façon dont nous procédons diffère.
En 2006, l’expert web Jakob Nielsen proposé une règle 90-9-1 basée sur l’inégalité de participation dans les médias sociaux et les communautés en ligne. Selon Nielsen, dans la plupart des communautés en ligne, 90 % des utilisateurs sont des rôdeurs, c’est-à-dire ceux qui observent mais ne contribuent pas, 9 % des utilisateurs contribuent peu et seulement 1 % représentent le plus de contributions.
Mais à mesure que l’influence des communautés en ligne se poursuit, leur nature commence à changer. L’ère précédente était dominée par une relation utilisateur, client et créateur. Maintenant, cependant, nous commençons à voir des communautés en ligne s’approprier ce qu’elles veulent partager.
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L’économie de la propriété et des créateurs
Avec COVID-19 obligeant beaucoup d’entre nous à travailler à domicile et à nous éloigner socialement de nos proches, la connectivité numérique a joué un rôle important dans la façon dont nous restons connectés. Pour beaucoup, cela a entraîné une plus grande dépendance à l’égard des communautés en ligne. Selon une étude de Facebook, en collaboration avec The Governance Lab de l’Université de New York, 77% des personnes interrogées indiqué que le groupe le plus important dont ils font partie opère en ligne.
Aujourd’hui, nous vivons dans un monde où le contenu est facilement créé et partagé. Cette économie des créateurs, qui s’appuie sur la créativité humaine, la propriété intellectuelle et la technologie, est un concept qui ne cesse de croître. Et après un an de confinement, il est plus que jamais temps d’apprécier l’économie des créateurs. Alors que les gouvernements cherchent à reconstruire leurs économies à la suite de la pandémie mondiale de COVID-19 en cours, les économies créatives joueront un rôle important. A tel point que les chiffres de Deloitte suggérer que ce secteur pourrait croître de 40 % d’ici 2030, créant plus de huit millions d’emplois.
La prochaine étape logique s’éloigne de cette économie de partage vers celle d’une économie de propriété. Jesse Walden, le fondateur de Variant Fund, appels l’économie de la propriété quelque chose qui est « non seulement construit, exploité et financé par des utilisateurs individuels, mais également détenu par les utilisateurs ». Un exemple de rapprochement entre l’économie des créateurs et l’économie de la propriété est illustré par les jetons non fongibles (NFT). Les NFT permettent aux créateurs d’établir une connexion plus intime avec leurs abonnés tout en supprimant les problèmes associés aux intermédiaires. Ce faisant, et grâce à la blockchain, les créateurs ont la pleine propriété de leur travail et ont libre cours au droit d’auteur de leurs créations tout en s’assurant de leur authenticité. Offrant une opportunité en or pour les créateurs, les NFT établissent la propriété créative.
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Et c’est l’avènement de la crypto et de la finance décentralisée (DeFi) qui aide à faire passer les communautés en ligne au niveau supérieur. Comme le secteur utilise des actifs partagés par tous les actionnaires, créant quelque chose qui correspond à leurs intérêts, la crypto et la DeFi s’intègrent naturellement. Renforcée par une finance sans friction, l’économie de la propriété permet aux communautés du monde réel d’adopter de nouvelles approches pour tirer parti des outils numériques pour créer, capturer et échanger de la valeur plus efficacement dans des cycles vertueux.
L’économie de la propriété a été lancée par Bitcoin (BTC). Arrivé en 2009, Bitcoin a proposé une nouvelle avenue de richesse économique tout en utilisant la technologie sur un ordinateur. Ce faisant, toute personne disposant d’une connexion Internet a été incitée à extraire du Bitcoin nouvellement créé, contribuant ainsi à sécuriser le réseau tout en revendiquant la propriété du réseau lui-même.
Depuis lors, le marché de la cryptographie a connu une croissance exponentielle et avec lui, les communautés en ligne sont perçues à travers de nouveaux outils et une nouvelle conception d’incitations qui comprennent la tendance connue aujourd’hui sous le nom d’organisations autonomes décentralisées (DAO).
Communautés en ligne DAO
Un DAO est essentiellement une organisation programmable de personnes qui se forment autour d’une mission partagée et favorise une communauté en ligne émergente. Ils contrôlent conjointement un portefeuille crypto multi-signatures, veillant à ce que ses objectifs – décidés par les membres de DAO – soient atteints. La gouvernance des DAO et leurs opérations sont écrites dans des contrats intelligents, consistant en des déclarations automatisées si-alors, les rendant transparentes et vérifiables.
Ce qui est génial avec les DAO et leur rôle dans les communautés en ligne, c’est que la façon dont ils interagissent les uns avec les autres est une surface largement ouverte et qu’il y a beaucoup de travail en cours dans l’espace. Tout le monde peut participer à un DAO, peu importe où il se trouve. Tout ce qu’il faut, c’est le jalonnement des fonds, ce qui crée une excellente base pour interagir avec une communauté. Les DAO ne sont pas des jardins clos et, par conséquent, leurs participants ont des incitations intrinsèques et extrinsèques à collaborer avec d’autres communautés DAO pour renforcer leurs capacités mutuelles tout en partageant la propriété et la direction de chaque projet. En l’absence de parti central qui s’y oppose, tout le monde a le droit d’avoir son mot à dire sur la façon dont quelque chose est ou devrait être fait.
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Les collaborations DAO et DAO2DAO sont toujours « une chose crypto », mais le véritable pouvoir de changement positif réside en eux lorsque les méthodologies, les modèles de propriété et les outils créés à partir de ce mouvement touchent les communautés du monde réel, grandes et petites.
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Michael O’Rourke est le co-fondateur et PDG de Pocket Network. Michael est un développeur iOS et Solidity autodidacte. Il était également au niveau du sol de la rencontre et du conseil Bitcoin/crypto de Tampa Bay, Blockspaces, en mettant l’accent sur l’enseignement de la solidité aux développeurs. Il est diplômé de l’Université de Floride du Sud.