Les contrôles financiers FTX étaient un « méli-mélo » d’applications, selon les documents judiciaires

Selon le PDG de FTX, John Ray III, FTX était dirigé par trois personnes inexpérimentées « peu de temps après l’université », qui s’appuyaient sur « un méli-mélo » de documents et de communications partagés en ligne sur une série d’applications différentes pour gérer l’empire de plusieurs milliards de dollars.

Dans un tribunal du 9 avril dépôt devant un tribunal des faillites du Delaware, John J Ray III a donné son premier compte rendu détaillé des échecs de contrôle à FTX.

Ray a déclaré que son équipe de restructuration avait « identifié d’importantes lacunes dans les contrôles du groupe FTX », allant d’un manque de contrôles financiers et comptables appropriés à une structure de gestion de groupe et un processus de tenue de registres inadéquats.

FTX s’est apparemment « appuyé sur un méli-mélo de documents Google, de communications Slack, de disques partagés et de feuilles de calcul Excel » pour gérer ses actifs et ses passifs.

FTX a utilisé le logiciel de comptabilité QuickBooks, qui, selon Ray, était conçu pour les « petites et moyennes entreprises » et non pour une entreprise qui opère sur « plusieurs continents et plates-formes » comme FTX.

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La comptabilité de FTX aurait été négligée, car environ 80 000 transactions ont été laissées sous forme d’écritures comptables non traitées dans des « comptes QuickBooks fourre-tout intitulés » Demandez à mon comptable «  ».

Ray a souligné que les co-fondateurs Sam Bankman-Fried et Gary Wang, ainsi que l’ancien directeur de l’ingénierie Nishad Singh avaient la « voix finale dans toutes les décisions importantes », malgré une expérience très limitée.

« Ces trois personnes, peu sorties de l’université et sans expérience en gestion des risques ou en gestion d’entreprise, contrôlaient presque tous les aspects importants du groupe FTX. »

Le contrôle important de Wang et Singh sur FTX a été noté par un dirigeant anonyme de FTX qui a déclaré que « si Nishad [Singh] percuté par un bus, toute la compagnie serait foutue. Même problème avec Gary [Wang].”

Il a été noté que l’entreprise n’était pas en mesure de fournir une liste complète de ses employés au moment du dépôt de bilan en novembre 2022.

FTX n’a ​​pas déposé ses états financiers à temps à la fin des périodes de rapport financier et n’a pas effectué de contrôles en amont pour identifier et corriger les erreurs matérielles.

Brett Harrison, le président de FTX.US, a fait part de ses inquiétudes à Bankman-Fried et Singh concernant « le manque de délégation de pouvoir appropriée, de structure de gestion formelle et d’embauches clés chez FTX.US ».

En réponse, la prime de Harrison a été considérablement réduite et il a été chargé de s’excuser auprès de Bankman-Fried par l’avocat interne de l’entreprise, ce qu’il a refusé de faire. Il a été rapporté que Harrison avait démissionné suite au désaccord.

Ray a déclaré dans un dossier judiciaire du 6 février que lorsqu’il a pris le contrôle de FTX en novembre 2022, il n’y avait « pas une seule liste de quoi que ce soit » lié aux comptes bancaires, aux revenus, aux assurances ou au personnel, provoquant une « ruée massive vers l’information ».

Il a repoussé la requête visant à affecter un examinateur indépendant au dossier de faillite par crainte que des « erreurs involontaires » n’entraînent la destruction de « centaines de millions de dollars de valeur ».

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