Bienvenue sur Startups Weekly — votre récapitulatif hebdomadaire de tout ce que vous ne pouvez pas manquer du monde des startups. S’inscrire ici pour le recevoir dans votre boîte de réception tous les vendredis.
Bon sang, comment ça se passe vendredi encore ? J’ai l’impression d’avoir écrit une de ces newsletters hier. Il y a cependant eu une tonne de mouvements passionnants dans le monde des startups : des hauts, des bas, des drames et de nouvelles tendances amusantes.
Ma grande contribution cette semaine a été une plongée profonde dans le monde du financement participatif – et si vous devriez l’utiliser pour collecter des fonds pour votre startup.
D’accord, que s’est-il passé d’autre cette semaine ? . .
L’histoire de startup la plus intéressante
D’accord, ma newsletter s’appelle « Startups Weekly », mais je souhaite en consacrer une partie à Apple. Pourquoi? Parce que, comme je l’ai écrit l’année dernière, je pense que Vision Pro d’Apple va changer énormément la donne pour les startups.
Nous avons enfin eu nos mitaines sur l’ordinateur portable d’Apple. Et que dire, c’est assez étonnant.
Brian a passé une heure avec l’Apple Vision Pro en janvier, puis a blogué de tout son cœur alors que le Vision Pro arrivait enfin chez lui, dans une série d’articles fascinants (et souvent hilarants) couvrant le premier et le deuxième jour, et un examen approfondi qui conclut qu’il s’agit du meilleur casque grand public du marché, où il espère que l’expérience actuelle semblera désuète une génération ou deux plus tard. Cependant, il existe actuellement un cas d’utilisation puissant, sous la forme d’une pleine conscience immersive.
Il existe cependant une opportunité ici, notamment dans le secteur des entreprises.
600 applications à portée de main : Les développeurs préparent rapidement plus de 600 nouvelles applications et jeux, rejoignant plus d’un million d’applications compatibles iOS et iPadOS. Cette montée en puissance du développement d’applications va à l’encontre des préoccupations concernant l’intérêt des développeurs en raison du respect controversé par Apple de la loi sur les marchés numériques de l’UE.
Aucune application YouTube : Avec la sortie du casque Apple Vision Pro, un développeur tiers intervient pour combler le manque de l’application YouTube avec Juno, une application à achat unique de 5 $ qui exploite l’API d’intégration de YouTube pour une expérience native. L’application offre des fonctionnalités telles que des fenêtres redimensionnables et des commandes de lecture, avec des plans pour d’autres améliorations.
Raisons d’être excité: Lauren et Ivan ont collecté certaines des applications visionOS auprès de petits développeurs que les utilisateurs peuvent essayer lorsque leur casque arrive.
Les collectes de fonds les plus intéressantes cette semaine
Dans un monde où jeter de la nourriture dans les décharges semble aussi américain que la tarte aux pommes, les startups surgissent comme des champignons pour lutter contre l’absurdité du gaspillage alimentaire. Entrez ProducePay, qui a décidé que cela suffisait. Avec une mission qui ressemble honnêtement plus à un vœu de super-héros qu’à un plan d’affaires, ProducePay vise à soumettre le chaos de la chaîne d’approvisionnement en produits frais. Fort d’un montant considérable de 38 millions de dollars provenant de son dernier cycle de financement, il est prêt à étendre sa croisade à l’échelle mondiale. Car au fond, face à une planète où jeter de la nourriture est un passe-temps, que représentent quelques millions de dollars entre amis ? Espérons que leur plan ne pourrisse pas sur la vigne.
Oh, comme les puissantes rivières d’argent du capital-risque se sont taries et ne sont plus que de simples filets pour les startups de cybersécurité. Après un déluge en 2021 au cours duquel 23 milliards de dollars ont plu au secteur, 2023 a vu ces nouveaux arrivants en récolter moins d’un tiers. À contre-courant de la sécheresse financière, NinjaOne se pavane, engrangeant un financement de série C de 230 millions de dollars comme si ce n’était pas grave. Apparemment, ils n’ont même pas essayé : les investisseurs n’ont tout simplement pas pu s’empêcher de leur jeter de l’argent. Avec ce cycle, la valorisation de NinjaOne a atteint 1,9 milliard de dollars. Dans un monde où l’argent liquide est roi, NinjaOne sourit jusqu’à la banque, prévoyant de saupoudrer une partie de cet or VC pour étendre son empire et faire des problèmes informatiques une chose du passé.
Une poignée de plus :
C’est électrisant : Armée de 20 millions de dollars supplémentaires et du rêve de rendre l’énergie de fusion beaucoup plus simple, Thea Energy mise gros sur les logiciels pour faire le gros du travail. Oubliez la construction d’aimants minutieusement précise ; Le plan de Thea est de jouer au marionnettiste à plasma avec un codage intelligent.
Transformer, euh, transformateurs : Sur le réseau électrique, les transformateurs font consciencieusement leur numéro de poney depuis les années 1800. Entrez Amperesand, brandissant un tour de table de 12,5 millions de dollars, prêt à entraîner ces gardiens du réseau dans le 21e siècle grâce à la technologie à semi-conducteurs.
Bitcoin en bourse : Nous avons demandé aux lecteurs de TechCrunch s’ils avaient l’intention d’acheter du bitcoin via l’un des nouveaux ETF au comptant, s’ils possédaient du bitcoin ailleurs et quel impact ils s’attendaient à ce que ces nouveaux véhicules d’investissement aient sur sa valeur et sur la crypto.
La grande tendance de la semaine : tout est social, tout le temps
J’ai adoré l’analyse de Sarah cette semaine sur ce qui se passe toujours sur Twitter. À la suite de la crise d’identité de Twitter sous Elon Musk, le paysage des médias sociaux fleurit avec des alternatives comme Mastodon, Bluesky et Meta’s Threads, créant un buffet de plateformes de brèves publications. C’est un âge d’or pour ceux qui fuient X (anciennement Twitter), mais un casse-tête pour les premiers utilisateurs qui jonglent avec une demi-douzaine d’applications. Au milieu de ce chaos, Tapestry et d’autres agrégateurs visent à être la Marie Kondo des médias sociaux, promettant de mettre de l’ordre dans notre gâchis numérique avec une application unifiée. Bonne chance dans un monde où même les agrégateurs ont besoin de se regrouper.
Il y a eu beaucoup de mouvement dans le monde des startups des médias sociaux au cours des dernières semaines. Le plus remarquable est peut-être que Bluesky atteint le ciel. Après près d’un an en tant qu’application sur invitation uniquement, Bluesky, financée par le cofondateur de Twitter, Jack Dorsey, s’est ouverte au public, se positionnant comme une plateforme de microblogging prometteuse. Bluesky se différencie de son infrastructure décentralisée, le protocole AT, qui est open source, permettant la transparence et la possibilité pour les développeurs de s’en inspirer. Alors que la plateforme s’ouvre au public, sa PDG est confrontée à son plus grand défi à ce jour, et la plateforme a attiré près d’un million de nouveaux utilisateurs du jour au lendemain.
Alors que Bluesky s’ouvre, le Facebook de Meta va dans l’autre sens. L’annonce par Meta de la fermeture de son API Facebook Groups a laissé les entreprises et les spécialistes du marketing des médias sociaux dans la tourmente, signalant un changement important dans sa philosophie opérationnelle. La fermeture est une mauvaise nouvelle pour de nombreuses startups qui créent des outils sur l’API. C’est encore un autre rappel pour créer une entreprise, pas une fonctionnalité.
X, née Twitter, a connu un sacré coup de pouce cette semaine, après que l’annonce par Tucker Carlson de son entretien avec Vladimir Poutine ait propulsé l’application X au sommet de l’App Store américain, dépassant Instagram Threads. L’interview, la première de Poutine avec un média occidental depuis l’invasion de l’Ukraine, est considérée comme une démarche stratégique de Poutine visant à atteindre un public plus large et potentiellement sympathique par l’intermédiaire de Carlson, connu pour ses positions controversées.
Autres morceaux d’actualités sur les réseaux sociaux de la taille d’un tweet de cette semaine :
Oh snap : Snap procède à nouveau au remaniement de l’entreprise, supprimant 10 % de ses effectifs pour « soutenir la croissance », ce qui semble être le langage des entreprises pour dire « nous ne gagnons pas assez d’argent ». Cette suite de la saga des licenciements de l’année dernière comprend un onglet de 55 à 75 millions de dollars pour les indemnités de départ et un côté pour réduire la hiérarchie. Pendant ce temps, les aventures matérielles de Snap échouent plus durement qu’un drone Pixy lors d’un rappel.
Mettez ça loin: Meta intensifie sa lutte contre la sextorsion avec de nouvelles mises à jour et une campagne de sensibilisation mondiale. La société améliore l’outil Take It Down, qui aide les adolescents à supprimer les images intimes non consensuelles d’Internet. Cette initiative permet aux utilisateurs de générer une empreinte numérique de l’image sans partager le contenu réel.
TikTok en hausse : Le Pew Research Center a une fois de plus partagé son aperçu biennal du placard des médias sociaux américains, révélant – sans surprise – que les plateformes montent et descendent comme les marées. Cette année, ils ont découvert l’actualité bouleversante de la présence de TikTok, BeReal n’est qu’un incident et Facebook s’accroche toujours à sa pertinence comme un chat à une porte moustiquaire.
Autres histoires TechCrunch incontournables. . .
Chaque semaine, il y a toujours quelques histoires que je souhaite partager avec vous et qui ne rentrent pas tout à fait dans les catégories ci-dessus. Ce serait dommage si vous les manquiez, alors voici un sac de cadeaux au hasard pour vous :
Bébé Rivian : Rivian se prépare à lancer le R2, un SUV électrique économique, lors d’un événement chic à Laguna Beach. Malgré leur hémorragie financière actuelle, ils parient gros sur ce trajet moins cher pour enfin réaliser des bénéfices. Ne retenez pas votre souffle ; il ne sera sur les routes qu’en 2026.
Nouveau téléphone qui dis : Okta joue à nouveau le jeu du licenciement, supprimant 400 âmes (7 % de son équipage) dans le but de se transformer en une licorne à but lucratif. Même s’ils ont engrangé des liquidités avec une augmentation de 21 % de leurs revenus, ils sont toujours en quête de réductions de coûts. Les employés du monde entier se rongent les ongles en attendant le redoutable e-mail. Pendant ce temps, Proofpoint rejoint également la ligue des licenciements. Les temps difficiles dans la ville technologique continuent. . .
Oh Dieu merci, se parcourir est tellement fastidieux : Arc Browser a pour mission de détrôner Google en créant une IA qui récupère directement le contenu Web, en évitant l’intermédiaire des moteurs de recherche. Avec de nouveaux outils tels que « parcourir pour moi » et « liens instantanés », il rationalise le processus de recherche, dans le but de servir Internet sur un plateau d’argent.
Cela a très bien fonctionné la dernière fois : Adam Neumann, l’ancien PDG controversé de WeWork, envisage un retour spectaculaire en tentant de racheter le géant des espaces de travail en faillite.
L’eau est une bonne idée : Le titan de la filtration de l’eau Brita a acquis Larq, l’innovateur de la Bay Area derrière les bouteilles d’eau intelligentes. Le parcours de Larq, d’une marque en ligne de niche à un acteur clé de la stratégie mondiale de Brita, souligne l’évolution du paysage des biens de consommation à l’ère numérique.