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Le chef de l’organisme de surveillance bancaire du Canada affirme que l’économie a été plus résiliente face à des taux d’intérêt et des coûts du service de la dette plus élevés qu’il ne l’aurait cru il y a un an, mais qu’il reste sensible à la possibilité d’une détérioration de la situation.
Dans un discours prononcé le 26 septembre, Peter Routledge, Le surintendant des institutions financières, a déclaré que certaines mesures prises par le Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF) à la suite de la pandémie lui donnent confiance que le système financier canadien sera en mesure de résister à la tempête si une récession s’abattait sur les côtes.
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« Notre mission n’est pas de prédire les récessions, mais nous voulons nous assurer que notre système est prêt à absorber et à être résilient face à une récession. Nous avons donc pris un certain nombre de mesures pour positionner le système afin qu’il soit un peu plus résilient. et un peu plus d’assurance pour absorber une potentielle récession », a-t-il déclaré.
« Compte tenu de tout ce que j’ai vu, la situation actuelle de l’économie est meilleure que celle à laquelle je m’attendais il y a un an. Je dors toute la nuit, je me réveille tôt chaque matin en pensant : « Est-ce que je crois toujours cela, est-ce que nous allons toujours bien ? Nous sommes très, très conscients de la possibilité de temps difficiles, mais l’économie se porte mieux que prévu compte tenu de la hausse des taux d’intérêt et de la hausse du service de la dette (des coûts).
Le BSIF a pris un certain nombre de mesures pour renforcer la stabilité des marchés financiers au cours des dernières années. Tampon de stabilité intérieure (DSB) de 50 points de base en juin. Le DSB fonctionne comme une sorte de fonds pour les mauvais jours pour obliger les banques d’importance systémique du Canada – la Banque Royale du Canada, la Banque Toronto-Dominion, la Banque de Nouvelle-Écosse, la Banque de Montréal, la Banque Canadienne Impériale de Commerce et la Banque Nationale du Canada – à détenir davantage capital disponible pour couvrir les pertes potentielles dues aux difficultés économiques.
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Cela a également augmenté le ratio de fonds propres de base de catégorie 1 – une mesure légèrement différente des exigences de fonds propres, mais censée servir un objectif similaire – à 11,5 pour cent (une barre que toutes les grandes banques peuvent facilement franchir) lorsque le nouveau les exigences réglementaires entrent en vigueur le 1er novembre.
Le BSIF réexamine ce calcul deux fois par an, la prochaine décision étant attendue en décembre. Routledge a refusé de dire si une nouvelle hausse était à venir, mais a déclaré qu’il était convaincu que les garde-fous appropriés étaient actuellement en place, tout en se laissant une marge de manœuvre si le paysage macroéconomique changeait.
«Je ne veux pas signaler une décision que je ne devrai pas prendre avant décembre. Je vais attendre (jusqu’à ce que) toutes les informations arrivent et jusqu’à ce moment-là, je ne vais même pas penser à ce que sera cette décision », a-t-il déclaré.
« Je pense qu’au cours des 15 dernières années, nous avons construit – pas seulement au Canada, mais à l’échelle mondiale – les régulateurs ont mis en place des tampons très solides pour absorber la volatilité. »
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«Je suis convaincu de la résilience du système financier canadien.»
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