L’échec est complexe, surtout dans le monde des startups

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Alors que j’entends parler de plus en plus de startups aux prises avec des conditions de marché changeantes, de la grande démission et du point d’inflexion général qui commence une fois qu’une entreprise atteint une phase de croissance, il vaut la peine de s’adresser à un éléphant dans la salle qui revient souvent dans le débat technologie contre médias. Comment couvrir l’échec ?

Il y a l’argument selon lequel les tensions de démarrage sont inévitables et courantes, alors devrions-nous mettre en lumière chaque fois que quelque chose fait surface, en particulier au détriment d’un fondateur sous-représenté qui fait peut-être de son mieux ? Il y a un argument selon lequel l’entreprise est désordonnée, nous devrions donc faire rapport sur les problèmes au fur et à mesure que nous en entendons parler; et il y a le récit de l’histoire du démantèlement des femmes, dans lequel les gens croient que les femmes sont davantage ciblées par la presse que les hommes en raison de normes déraisonnablement élevées.

Le monde de la technologie a des idées préconçues sur la façon dont un individu historiquement négligé devrait agir, et j’utilise cette réalité pour influencer mes reportages. Par exemple, je me souviens avoir demandé une fois à une fondatrice éminente un drame dont j’entendais parler par son ex-co-fondatrice. Elle a essentiellement dit: « Ce n’est pas que je ne veux pas vous le dire, c’est que je ne peux pas me permettre de montrer ma vulnérabilité à ce stade de ma carrière. » Ce fut un moment clé qui a mis en évidence pourquoi certaines personnes sont capables de s’exprimer et pourquoi certaines ne sont pas habilitées en premier lieu.

Mon opinion ici est que vous pouvez croire que tout fondateur puissant, en particulier ceux qui disposent de millions de dollars, devrait être tenu responsable de l’entreprise qu’il crée – mais vous pouvez également croire que les conseils des sources peuvent parfois être intrinsèquement biaisés. Une vérification rigoureuse – de la décision sur les incitations d’un ancien employé à la compréhension de qui peut se permettre de commenter – est importante.

Si nous suivons la trajectoire ascendante d’une startup, nous devrions suivre son effondrement. Mais le cadrage compte, la contextualisation compte. Si un fondateur ment aux consommateurs ou harcèle les employés, il est assez clair comment identifier l’individu comme la source des problèmes ; mais comment nous le couvrons est important. L’échec est complexe et il est difficile d’attribuer l’échec à un certain moment.

Parfois, une startup s’effondre parce que le fondateur mène une culture de merde, mais parfois les incitations du capital-risque peuvent conduire à une frénésie de produits désordonnés. Qui est à blâmer dans cette affaire ? Le fondateur pour prendre de l’argent, ou les VC pour trop de pression ? Ou le marché toujours instable? Nous parlons d’échec de démarrage dans un sens macro, mais lorsque nous écrivons une fenêtre sur un exemple spécifique, la nuance est importante. Des salles de rédaction diverses et des rédacteurs patients sont essentiels pour s’assurer que nous posons les bonnes questions et que nous ne tombons pas dans des tropes fatigués. Il est également essentiel que les fondateurs traitent leur personnel comme des humains.

Dans la suite de cette newsletter, nous parlerons du nouveau PDG d’All Raise, des fonds pour soutenir d’autres fonds et de l’Ukraine. Comme toujours, vous pouvez me soutenir en partageant cette newsletter, me suivre sur Twitter ou en vous abonnant à mon blog personnel.

Fintech et Ukraine

L’histoire des startups dans la guerre en Ukraine continue d’évoluer, les entreprises du secteur des services financiers ayant un rôle particulièrement crucial et un ensemble de décisions à prendre. La semaine dernière, PayPal a étendu ses services pour permettre aux utilisateurs d’envoyer de l’argent aux Ukrainiens, le président ukrainien a signé une loi pour légaliser la cryptographie au milieu d’une multitude de dons numériques et les données ont montré que près de 7 000 applications ont quitté l’App Store russe depuis qu’il a envahi l’Ukraine. Certaines grandes applications technologiques restent.

Voici pourquoi c’est important : Je veux dire, c’est assez explicite. Notre propre Romaine Dillet a interviewé Mykhailo Fedorov, vice-Premier ministre ukrainien et ministre de la Transformation numérique, sur les différentes façons dont la technologie évolue en temps de guerre. L’un des éléments clés de l’interview a été lorsque Fedorov a parlé de la stratégie technologique de l’Ukraine, autrement connue sous le nom de blocus numérique :

Nous appelons ce projet blocus numérique. Et nous croyons que c’est un élément crucial pour gagner cette guerre. Et je pense qu’à l’avenir, les gouvernements ressembleront à des entreprises technologiques, pas à des gouvernements classiques.

Les plateformes numériques fournissent des services vitaux. Ils sont devenus tellement ancrés dans le tissu social. Une fois que vous commencez à retirer ces services à l’agresseur, un par un, vous endommagez en fait son tissu social et vous lui rendez très inconfortable de suivre sa vie quotidienne.

Nous aimerions considérer cela comme un champ de bataille complètement nouveau et inexploré. Et c’est une mesure complémentaire aux sanctions qui, nous l’espérons, fera reculer le développement de la Russie de plusieurs décennies.

Autre couverture sur la technologie et l’Ukraine :

Offre de la semaine

All Raise, une organisation à but non lucratif qui se concentre sur l’augmentation de la diversité au sein des accords de capital-risque et des décideurs, a nommé Mandela Schumacher-Hodge Dixon au poste de directeur général de la société. Dixon a passé plus de 10 ans à travailler pour accroître la représentation dans le monde des startups. Avant All Raise, Dixon dirigeait Founder Gym, un centre de formation en ligne pour les fondateurs sous-représentés qui dirigeait 18 cohortes sur six continents. Il y a quelques semaines, Dixon a annoncé que la cohorte actuelle de Founder Gym serait sa dernière promotion, car elle ferme ses portes.

Voici pourquoi c’est important : Même si All Raise est une organisation à but non lucratif née spécifiquement pour accroître la représentation dans la technologie, Dixon souhaite apporter un nouveau niveau d’inclusivité à la mission de l’organisation. Dixon a été l’une des premières femmes noires de la Silicon Valley à lever du capital-risque et à travailler dans une société de capital-risque, dit-elle. L’entrepreneure a également eu deux enfants pendant la pandémie, ce qui, selon elle, a ajouté une autre «expansion» à qui elle a évolué en tant que leader.

« Je vis aussi ces expériences de biais d’exclusion, qu’ils soient inconscients ou conscients – étant un seul, étant l’un des rares », m’a dit Dixon dans une interview cette semaine. « Je le comprends parce que j’ai été très intentionnel de vouloir le comprendre. Pour All Raise, vous pouvez absolument vous attendre à ce que cela se concrétise dans mon leadership alors que nous nous assurons que ce que nous capturons qui nous soutenons est vraiment un espace plus inclusif pour un domaine d’identités.

Mentions honorables:

Crédits image : Toutes les augmentations

Tout le monde va lancer un fonds pour soutenir d’autres fonds

J’ai écrit un article cette semaine sur l’afflux de fonds créés explicitement pour investir dans d’autres fonds. Comme nous en avons parlé dans Equity cette semaine, les investisseurs élargissent leur façon d’investir dans l’argent, qu’il s’agisse de soutenir d’autres gestionnaires de fonds émergents ou d’accorder enfin aux tours de série B l’attention qu’ils méritent.

Voici pourquoi c’est important : Le marché du financement des startups évolue quotidiennement, ce qui signifie que nous verrons les investisseurs continuer à innover à un rythme similaire. De nouvelles données de Carta montrent que les changements ne sont pas hypothétiques, ils se produisent et ont un impact sur les valorisations américaines des séries A, B et C.

Comme Alex le dit dans son article, de novembre et décembre 2021 à janvier et février 2022les rondes de série A ont affiché la plus forte baisse moyenne de la taille des rondes aux États-Unis. Pourtant, poursuit-il, «les rondes de série A sur une base médiane et moyenne au cours des premiers mois de 2022 restent supérieures à 10 millions de dollars. Ralentissement ou pas, le marché est encore chaud.

En ce qui concerne les valorisations, la série C est un exemple plus net. Alex rapporte que « les valorisations moyennes des Les investissements de série C sur le marché des startups aux États-Unis ont fortement chuté début 2022les valorisations médianes prenant également un coup dur. D’une valorisation moyenne proche de la licorne de 884 millions de dollars, la série C moyenne au cours des deux premiers mois de l’année était évaluée à 467 millions de dollars bien inférieurs. C’est un énorme changement, qui confirme notre mécontentement général à propos de l’évolution des marchés publics et de la façon dont ces changements de prix devraient avoir un impact sur les valorisations des startups, en particulier parmi les entreprises qui sont clairement sur la voie d’une sortie.

Les fonds veulent des fonds veulent des fonds :

Crédits image : Images PM (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images

Tout au long de la semaine

Nous arrivons à sortir en personne! Bientôt! Techcrunch Early Stage 2022 est le 14 avril, c’est-à-dire juste au coin de la rue, et c’est à San Francisco. Rejoignez-nous pour un sommet des fondateurs d’une journée avec Terri Burns de GV, Glen Evans de Greylock et Aydin Senkut de Felicis. L’équipe TC a hâte de revenir en personne, alors ne soyez pas surpris si les panneaux sont un peu plus épicés que d’habitude.

Voici le programme complet, et prenez vos billets de lancement ici.

De plus, si vous avez manqué le Startups Weekly de la semaine dernière, nous avons poursuivi la conversation avec Equity cette semaine, en demandant : « Le deuxième acte de Tiger peut-il être à la hauteur du premier ?

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Jusqu’à la prochaine fois,

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