Le jeu très attendu Concorde Selon Laura Fryer, ancienne dirigeante de Microsoft et d’Epic Games, Firewalk Studios a connu une chute dramatique en raison d’un échec dans la culture du studio. Fryer a révélé que le développement du jeu a souffert d’une incapacité à s’adapter aux préférences changeantes des joueurs, ce qui a finalement conduit à son effondrement. Ce problème culturel, a soutenu Fryer, était au cœur de la raison pour laquelle Concordemalgré un budget faramineux de 250 millions de dollars, n’a pas réussi à trouver un écho auprès de son public.
Fryer a souligné l’importance de rester agile dans le développement de jeux. « C’était un problème culturel qui a tué Concorde”, a déclaré Fryer. Elle a expliqué que l’équipe de Firewalk Studios était aveugle aux critiques et continuait sur la mauvaise voie même lorsque les demandes du marché changeaient. Selon Fryer, cette cécité culturelle a conduit à un manque d’innovation et a étouffé la créativité au sein du studio.
S’appuyant sur son expérience, Fryer a comparé la situation à un projet similaire sur lequel elle a travaillé, le MMO Avant-garde. Tout comme Concorde, Avant-garde a échoué en raison du refus des développeurs de s’adapter aux tendances changeantes de l’industrie, en particulier après le succès de Monde de WarcraftDans les deux cas, l’adhésion rigide à la vision originale a conduit au désastre.
Concordeautrefois envisagé comme un concurrent de Surveillancen’a pas réussi à évoluer dans un marché en évolution rapide. Le jeu a été retiré de la vente peu de temps après sa sortie et des remboursements ont été émis aux joueurs.