Les travailleurs QA de Raven obtenant le droit de se syndiquer ont été une victoire de courte durée; dans les jours qui ont suivi leur retour de grève Activision a annoncé son intention de diviser tout le mondepuis révéler une stratégie plus large qui vise à écraser ce mouvement avant qu’il ne soit autorisé à s’installer.
Quiconque opère encore dans l’illusion que ce ne sont que des coïncidences, et que tout ce remue-ménage n’est que des affaires courantes de l’entreprise et ne vise pas explicitement à arrêter les efforts de syndicalisation de l’équipe d’assurance qualité – et je sais que vous êtes là-bas, vous avez envoyé un message moi à ce sujet ! – devrait lire ce message publié sur un Slack interne par le vice-président de l’assurance qualité d’Activision, Chris Arends.
Le message était partagé par Jessica Gonzalez, fondatrice et organisatrice d’ABetterABKet lit :
C’est beaucoup, et ça commence de manière relativement inoffensive, donc je vais extraire les trucs où il commence à prendre de la vraie merde :
Nous avons entendu dire que le syndicat protégera les employés et offrira aux employés la sécurité d’emploi?
La sécurité de l’emploi chez ABK repose sur notre capacité à produire des divertissements épiques pour nos fans. Un syndicat ne fait rien pour nous aider à produire des jeux de classe mondiale, et le processus de négociation n’est généralement pas rapide, réduit souvent la flexibilité, peut être contradictoire et entraîner une publicité négative. Tout cela pourrait nuire à notre capacité à continuer à créer de grands jeux. Alors que de nombreux contrats syndicaux incluent une clause de «juste cause» et un processus de règlement des griefs, il s’agit en réalité d’une manière différente de traiter les questions disciplinaires. Même les contrats syndicaux avec une «juste cause» et des procédures de règlement des griefs permettent toujours aux entreprises d’appliquer des règles disciplinaires, et les membres de CWA sont disciplinés et licenciés même avec ces soi-disant protections.
Comment comparez-vous la négociation avec un syndicat à une relation directe avec l’entreprise en termes de changements pour un employé individuel ?
Dans un modèle de relation directe, où vous et l’entreprise partagez des objectifs, l’accord est rapide et l’entreprise peut rapidement apporter des modifications. Dans un modèle de négociation, l’accord et le changement ne surviennent rapidement que lorsque le syndicat a exactement les mêmes objectifs et n’a pas non plus d’objectifs supplémentaires sur lesquels il préférerait insister. Il faut souvent des mois ou des années pour parvenir à une convention collective. Une entreprise syndiquée ne peut pas agir rapidement toute seule si le syndicat n’est pas d’accord avec sa position. Dans les deux situations, l’entreprise reste libre d’être en désaccord et de maintenir une position différente.
Les mots « Un syndicat ne fait rien pour nous aider à produire des jeux de classe mondiale » vont rester dans ma bouche pendant des jours. C’est à quel point ces hommes et ces femmes au sommet d’Activision sont déconnectés, à quel point ils sont uniquement motivés par les bénéfices et les lignes qui augmentent, à quel point ils sont insouciants de choses comme le bien-être de leurs travailleurs.
Activision Blizzard n’a pas sorti de « jeu de classe mondiale » depuis des années, mon homme, peut-être que cela aidera. Et peut-être considérer queTu te connais pourrait être en mesure de libérer jeux de classe mondiale again si les personnes qui les font se sentir en sécurité dans leur emploi et ne sont pas être harcelé ou dire de la merde par la direction?