vendredi, novembre 22, 2024

Le studio Mediapro double son contenu américain en langue anglaise et crée un nouveau siège social à Los Angeles dirigé par Juan « JC » Acosta (EXCLUSIF) Les plus populaires à lire absolument Abonnez-vous aux newsletters variées Plus de nos marques

Dans le cadre d’un grand tournant stratégique du marché, The Mediapro Studio crée un nouveau siège social américain à Los Angeles afin de doubler sa production américaine et anglophone pour le marché américain et mondial.

Laura Fernández Espeso, PDG de Mediapro Studio, a également confirmé Juan « JC » Acosta, l’ancien cadre de haut vol de Paramount, à la tête de la division nouvellement créée, The Mediapro Studio US/Canada.

Basée à Century City, la nouvelle opération américaine développera, produira et distribuera pour un marché mondial des films de réalité et de divertissement, des documentaires et des longs métrages scénarisés et non scénarisés en langue anglaise, a déclaré Fernández Espeso, Variété Femme médiatique internationale de l’année 2024.

C’est exactement le même modèle de production à grande échelle que celui utilisé par The Mediapro Studio en Espagne et en Amérique latine, a-t-elle souligné.

L’opération de Los Angeles intégrera les bureaux TMS existants à Miami et à New York, ainsi que les nouvelles installations de production de Grup Mediapro aux Great Point Studios à Yonkers, une banlieue de New York.

La nomination d’Acosta entre en vigueur immédiatement. Les nominations clés au sein de son équipe de Los Angeles seront connues prochainement. Une première sélection de téléfilms sera dévoilée dans les prochains mois, a déclaré Fernández Espeso Variété.

Acosta rejoint l’un des géants européens du cinéma et de la télévision. En développant de manière ambitieuse ses activités mondiales de services et de droits de transmission sportive tout en renforçant sa production cinématographique internationale et sa base TV en Espagne, Grup Mediapro s’est fortement investi au cours de la dernière décennie dans la création télévisuelle haut de gamme, souvent via une coproduction internationale. Une grande partie de cette croissance est venue de l’incorporation de talents clés – par exemple, Ran Tellem et Daniel Burman – ainsi que de l’achat de sociétés, comme Wild Sheep Content d’Erik Barmack, ou de leur acquisition pure et simple – Cimarrón en Amérique latine, ou du lancement d’une coentreprise de production. des projets comme Moonlyon avec Penelope Cruz.

Abritant son activité de contenu sous l’égide de The Mediapro Studio à partir de 2019, les bureaux de Los Angeles rejoignent 63 autres dans le monde, dont plus de la moitié sont engagés dans la production.

Depuis sa nomination au poste de PDG de The Mediapro Studio en 2020, Fernández Espeso a toutefois insisté sur le fait que sa plus grande priorité était de stimuler et d’accélérer la dynamique de l’entreprise vers la production en langue anglaise.

Le plus grand succès de TMS à ce jour, le thriller policier « The Head », qui prépare actuellement sa troisième saison, a été tourné en anglais. Mediapro a marqué son entrée dans la télévision internationale haut de gamme en coproductant « Le Jeune Pape » (2016) et « Le Nouveau Pape » (2020) de Paulo Sorrentino. Il a également soutenu d’autres contenus en langue anglaise tels que « Hunting Ana Bravo », de Wild Sheep Content, ainsi que « Perfect Day » de Fernando Leon de Aranoa et « The Secret Life of Words » d’Isabel Coixet.

Cependant, The Mediapro Studio, lancé en 2019, cherche désormais à porter son volume de production en langue anglaise à un tout autre niveau grâce à une croissance robuste.

De plus, à Acosta, il a fait appel à un cadre qui sait certainement comment lancer une liste : en tant que président de Viacom CBS International Studios (VIS) entre 2020 et 2022, il a lancé et étendu les opérations de studio au Royaume-Uni, en Espagne, en France et en Italie. , en Allemagne, en Israël et en Amérique latine, produisant plus de 3 000 heures par an et plus de 60 originaux approuvés pour Paramount+.

Fort d’une vaste expérience des affaires, il a également été président de ViacomCBS – intl. studios, streaming et réseaux pour l’Europe du Sud, l’Amérique latine, la région Mena et l’Afrique.

« L’objectif principal du Groupe Mediapro, dans toutes ses divisions, est l’expansion aux États-Unis », a déclaré Fernández Espeso dans une déclaration écrite de la société mère de The Mediapro Studio.

« Le Groupe Mediapro est présent aux États-Unis depuis 1998. Nous souhaitons désormais approfondir l’implantation du studio au cœur de l’industrie audiovisuelle mondiale et accueillir « JC » Acosta à la tête de The Mediapro Studio États-Unis/Canada. Je suis ravi d’avoir « JC » à bord. Sa brillante carrière et sa vaste expérience constituent la combinaison parfaite pour diriger notre stratégie ici.

« Le Studio Mediapro a connu une croissance exceptionnelle au cours des dernières années et son succès repose avant tout sur sa mission et sa vision du contenu et des talents. La vaste gamme de récits et de contenus produits dans le monde est exceptionnelle et m’a inspiré à assumer ce nouveau rôle passionnant. Je remercie Laura pour sa vision et me confie cette nouvelle aventure visant à accélérer la position de The Mediapro Studio aux États-Unis et au Canada », a déclaré Acosta.

Variété a interviewé Fernández Espeso et Acosta à propos du nouveau siège social de Los Angeles et de ce qu’ils partagent en termes de vision stratégique et de passion pour la flexibilité et la diversité.

Pourquoi doubler la production américaine et anglophone, et pourquoi nommer « JC » pour diriger la nouvelle opération ?

Fernandez Espeso : Les États-Unis sont un marché prioritaire pour le Groupe, non seulement pour The Mediapro Studio mais pour l’ensemble du Groupe Mediapro. Notre dynamique de croissance sur un territoire aussi vaste est une nouvelle étape dans notre stratégie globale. Nous ne sommes pas nouveaux aux États-Unis. Nous avons ouvert des bureaux à Miami en 1996. Nous avons fait du bon travail depuis Miami et New York. Mais pour doubler notre présence aux États-Unis, nous devons être à Los Angeles. C’est au cœur du métier. Beaucoup de nos clients sont là ainsi que les agences et les grands acteurs.

Et « JC » ?

Fernandez Espeso : Aux États-Unis, la croissance est un sujet dont nous parlons depuis longtemps et lorsque nous pénétrons dans un nouveau territoire, la première chose que nous recherchons, ce sont les meilleurs talents. Donc pour moi, c’est énormément excitant et un privilège de pouvoir compter sur quelqu’un de son niveau, de son expérience internationale.

Ce n’est pas un hasard, je pense, si lorsque Mediapro et Viacom cherchaient à étendre leur production en Amérique Latine, ils ont très vite commencé à s’associer pour réaliser « N00bees », « Victoria Small », « Los Internacionales » et « Cecila », sortis plus tard. 2019-22. On a le sentiment que vous partagez une vision similaire, par exemple en matière de talent et de coproduction….

Fernandez Espeso : Au fil des années que nous avons travaillé ensemble, et encore plus lorsque nous avons fait connaissance pour discuter de stratégie potentielle aux Etats-Unis, je me suis rendu compte que nous partagions complètement une même vision de l’entreprise, que ce soit les profils des dirigeants que nous nous embaucherons ou le contenu que nous produirons.

Acosta : La vision de Laura et ce qu’elle a réellement fait au Studio Mediapro sont vraiment ce qui m’a inspiré à assumer ce nouveau rôle. Il était très clair pour moi que le contenu et le talent étaient au sommet de la stratégie et qu’être un créateur de contenu, un producteur-distributeur, lui confère un fort avantage concurrentiel sur le marché, ce qui en fait un partenaire privilégié à tous les niveaux. Le fait de ne pas avoir d’écran ou de plate-forme auquel ils étaient liés leur a vraiment permis d’accélérer de manière exponentielle la croissance que vous avez vue en Amérique latine. Je comprends que Mediapro Studio compte 34 sociétés de production dans le monde, plus de 30 scénaristes et une production de 100 émissions par an. Tout a été axé sur le contenu et le talent, aussi fort que la vision de ces relations.

Fernandez Espeso : Un élément clé mentionné par « JC » est notre énorme capacité de flexibilité de production. Nous n’avons pas un seul modèle. Nous allons continuer à réaliser des originaux, mais aussi des coproductions ou des alliances stratégiques avec des créateurs de contenu, des talents et des propriétaires de propriété intellectuelle.

« JC » a évoqué la large diffusion mondiale de Mediapro. À une époque où l’efficacité de la production est un moteur de conversation, le Studio Mediapro US/Canada cherchera-t-il des liens avec le reste du Studio ?

Fernandez Espeso : Nous disposons de ressources réelles et matérielles partout dans le monde. Disposer d’un réseau mondial d’infrastructures de production nous permet encore une fois de proposer plusieurs options : des personnes possédant une vaste expérience dans le monde entier permettent une production de premier ordre.

Et quel type de contenu recherchez-vous ?

Acosta : C’est généralisé, comme Laura l’a mentionné, et Laura et moi avons parlé de l’accent mis sur un flair créatif audacieux, dynamique et frais avec un potentiel de création de franchise, en examinant les personnages, univers et autres propriétés intellectuelles et titres adorés par les fans de la franchise. – soutenu bien sûr, et avec un attrait mondial et en s’assurant que nous sommes fidèles au récit que nous abordons ou discutons et intrinsèquement à l’ADN du Studio Mediapro.

Parlant de l’ADN du Studio Mediapro, lorsque vous avez été nommée en mars dernier Femme média internationale de l’année par Variety, Laura, vous avez souligné votre passion pour la diversité. « Les questions sont : quelles histoires avons-nous choisies ? Qui les écrit, les dirige et y agit. Quels types de personnages et quels rôles remplissent-ils ? vous avez noté. On se doute que The Mediapro Studio US/Canada partagera cette préoccupation….

Acosta: Absolument. Je suis passionné par cela depuis des années et cette orientation a été construite au Studio Mediapro, je vais simplement continuer à être le vecteur de ce message. Laura et moi avons parlé des réalités de la consommation, du public américain et de la diversité des personnes de couleur : les États-Unis se diversifient plus rapidement que prévu. Nous devons parler à nos publics et ils sont actuellement sous-représentés mais surindexés au box-office et en streaming. Nous devons nous demander ce qui est le plus authentique pour ces publics.

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